北京
一本58歲的音樂(lè)雜志，突然決定自己下場(chǎng)做線下活動(dòng)。這不是懷舊，是算賬。
滾石選了這位 Kahan去年巡演票房破紀(jì)錄，證明"新民謠"不是小眾自嗨，是能賣座的商業(yè)品類。滾石需要他的流量背書，他需要雜志的精英文化標(biāo)簽。各取所需。 7月4日的選址心機(jī) 紐約州金斯敦的Hutton Brickyards，前身是19世紀(jì)磚廠。工業(yè)遺址+獨(dú)立日假期，精準(zhǔn)踩中"美式復(fù)古"的審美紅利。場(chǎng)地本身自帶Instagram傳播屬性，省了百萬(wàn)營(yíng)銷費(fèi)。 雜志做活動(dòng)的真實(shí)算盤 紙媒收入崩盤后，滾石母公司Penske Media的解法很直接：把品牌影響力轉(zhuǎn)化為可售票的體驗(yàn)產(chǎn)品。音樂(lè)節(jié)毛利率遠(yuǎn)高于廣告，還能反哺內(nèi)容——現(xiàn)場(chǎng)素材直接進(jìn)雜志和紀(jì)錄片。 這不是滾石第一次跨界，但是第一次冠名主控。測(cè)試意味明顯：如果首站跑通，明年就是巡回IP。 老牌媒體的優(yōu)勢(shì)從來(lái)不是速度，是定義"什么是值得關(guān)注的"話語(yǔ)權(quán)?，F(xiàn)在他們把這套評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，打包賣成了門票。
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