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為OPC創(chuàng)業(yè)者搭橋鋪路,模數(shù)開源主理人學(xué)院在亦莊正式啟航

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2026 年 4 月 22 日,由亦莊信產(chǎn)局指導(dǎo)支持,開源中國、極新發(fā)起的「模數(shù)開源主理人學(xué)院」開學(xué)典禮在北京亦莊國家信創(chuàng)園成功舉辦。來自開源技術(shù)、人工智能創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者參加了此次典禮,共同開啟為期八周的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)之旅。


友好破冰,并肩前行

活動伊始,到場嘉賓與學(xué)員依次簽到入場,領(lǐng)取學(xué)院精心準(zhǔn)備的開學(xué)大禮包,開學(xué)典禮在熱烈而有序的氛圍中拉開序幕。


正式環(huán)節(jié)開始前,學(xué)院組織了破冰游戲活動。學(xué)員們在教練的帶領(lǐng)下,通過互動游戲、隨機(jī)分組及團(tuán)隊競技等形式迅速打破彼此間的陌生感。各組學(xué)員在競技過程中充分交流、相互協(xié)作,在短時間內(nèi)建立起初步的團(tuán)隊默契與信任基礎(chǔ),為后續(xù)八周的共同學(xué)習(xí)奠定了良好的團(tuán)隊氛圍。



厚植沃土,筑巢引鳳

開學(xué)典禮正式開始后,亦莊信產(chǎn)局邱晨陽出席并作人工智能產(chǎn)業(yè)政策專題宣講。她介紹,北京經(jīng)開區(qū)作為首都高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地和國際科技創(chuàng)新中心“三城一區(qū)”主平臺,正以建設(shè)“全域人工智能之城”為戰(zhàn)略牽引,將人工智能作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、塑造發(fā)展新優(yōu)勢的核心引擎。


截至目前,經(jīng)開區(qū)人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破 800 億元,匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游核心企業(yè)超 600 家。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,已建成全市規(guī)模最大的 5000P 公共算力平臺,整體規(guī)劃算力超 30000P。

在政策支持方面,經(jīng)開區(qū)已出臺“AI 20 條”、“數(shù)據(jù) 20 條”、“XR 智能終端 8 條”等專項政策,累計政策兌現(xiàn)金額突破 1.26 億元;“白菜心工程”單項最高支持 1 億元,“揭榜掛帥”單項最高 1000 萬元;同時打造了總規(guī)模超百億元的專項基金、種子基金、成長基金、產(chǎn)業(yè)基金四級基金體系,為入駐企業(yè)提供全生命周期的資本賦能。

邱晨陽表示,到 2027 年底,經(jīng)開區(qū)將推動核心企業(yè)數(shù)量達(dá)到 1000 家,開發(fā)者生態(tài)擴(kuò)大至一萬人,打造不少于 10 個標(biāo)桿智能場景綜合體,推動 100 個高質(zhì)量垂類模型落地應(yīng)用。他代表信產(chǎn)局歡迎各位學(xué)員來經(jīng)開區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,表示將在算力資源、辦公空間、政策對接等方面全力做好服務(wù)保障。

化繁為簡,找到屬于主理人的路

隨后,模數(shù)開源主理人學(xué)院院長李晨致開學(xué)寄語。他表示,當(dāng)前時代最大的生存難題并非生產(chǎn)力不足,而是生產(chǎn)力過于充沛,面對海量的信息、工具與流量,創(chuàng)業(yè)者真正需要的是“化繁為簡”的能力。學(xué)院正是為此而設(shè),在 10 節(jié)系統(tǒng)課程中,邀請不同領(lǐng)域的資深導(dǎo)師,幫助學(xué)員找到屬于自己的主理人之路。


李晨指出,無論學(xué)員來自技術(shù)、硬件還是內(nèi)容領(lǐng)域,每個人在自己所處的圈子里都具備帶動他人認(rèn)知與成長的能力,都是“主理人”。他系統(tǒng)介紹了學(xué)院課程安排,并表示,學(xué)習(xí)期間信產(chǎn)局、開源中國等各主辦單位將持續(xù)向?qū)W員開放算力、硬件等資源,包括為每位學(xué)員提供 AI 開發(fā)硬件 PocketClaw(龍蝦盒子)并在課上指導(dǎo)部署實操。學(xué)院同時設(shè)立班委制度,將在第二課時通過民主投票選舉班長、學(xué)習(xí)委員、組織委員和宣傳委員,鼓勵學(xué)員參與學(xué)院共建。

穿越周期,從技術(shù)到產(chǎn)品的思維躍遷

典禮的壓軸環(huán)節(jié),由清華經(jīng)管創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者郭佳肅作主題分享。他結(jié)合自身學(xué)術(shù)研究、投資實踐和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,圍繞“什么是企業(yè)可持續(xù)增長的真正內(nèi)核”這一核心問題,系統(tǒng)闡述了 AI 創(chuàng)業(yè)者的成長方法論。


郭佳肅首先梳理了當(dāng)前全球 AI 產(chǎn)業(yè)格局。他指出,大模型競爭日趨激烈,GPT 已演進(jìn)至 5.2 代,國內(nèi)阿里千問、Kimi 等模型密集迭代,工程化優(yōu)勢顯著;應(yīng)用層面正從對話式交互轉(zhuǎn)向任務(wù)式執(zhí)行,“Agent”和“Skills”成為新方向;資本層面,獨角獸密集涌現(xiàn),多家中國 AI 企業(yè)成功上市,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入加速落地階段。

在此基礎(chǔ)上,他提出了“時、勢、事,客、品、臺,源、本、態(tài)”九字箴言,作為創(chuàng)業(yè)者在周期波動中把握方向的方法論框架。他認(rèn)為,AI 時代的創(chuàng)業(yè)者需要完成四重思維躍遷:從技術(shù)輸出到產(chǎn)品輸出,從產(chǎn)品經(jīng)營到平臺運營,從平臺擴(kuò)張到生態(tài)協(xié)同,從生態(tài)建設(shè)到智慧生命體構(gòu)建。

關(guān)于融資策略,郭佳肅強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取里程碑式的推進(jìn)節(jié)奏:種子輪驗證技術(shù)-產(chǎn)品匹配(TPF),天使輪達(dá)成產(chǎn)品-市場匹配(PMF),A 輪以增長數(shù)據(jù)為核心指標(biāo),B 輪之后推進(jìn)品牌與規(guī)?;瘮U(kuò)張。每一階段對應(yīng)激活率、留存率、NPS 等關(guān)鍵指標(biāo),這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比商業(yè)敘事更為重要。

分享后半段,郭佳肅詳細(xì)介紹了他提出的“CBE模型” —— 即用戶(Consumer)、企業(yè)(Business)、員工(Employee)三方協(xié)同的價值網(wǎng)絡(luò)。他指出,傳統(tǒng)“流量掠奪”模式在 AI 時代正逐步失效,取而代之的是“服務(wù)共生”模式,通過一次性獲取流量后,以產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)用戶沉淀與私域積累,依靠深度服務(wù)提升復(fù)購率與用戶終身價值。

主題分享結(jié)束后,現(xiàn)場學(xué)員圍繞融資節(jié)奏、產(chǎn)品定位、團(tuán)隊搭建等實際問題踴躍提問,郭佳肅逐一解答,開學(xué)典禮在熱烈的互動氛圍中圓滿結(jié)束。

這場開學(xué)典禮不僅是一次集結(jié),更是一次賦能。未來八周,期待每一位主理人在技術(shù)、產(chǎn)品與生態(tài)的交織中找準(zhǔn)自己的路,將課堂所學(xué)化為破局之力。待盛夏結(jié)業(yè)時,愿我們見證的不僅是知識的沉淀,更是開源與AI領(lǐng)域一批新力量的拔節(jié)生長。

如果你也是有想法、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者,歡迎報名下一屆模數(shù)開源主理人學(xué)院,一起把你的idea變成現(xiàn)實!

關(guān)于模數(shù)開源主理人學(xué)院

模數(shù)開源主理人學(xué)院是由北京亦莊、開源中國和極新專為OPC企業(yè)打造的創(chuàng)業(yè)賦能平臺。我們匯聚一線實戰(zhàn)派導(dǎo)師,圍繞戰(zhàn)略、產(chǎn)品、組織、資本四大模塊,提供系統(tǒng)化課程與深度陪跑服務(wù)。不僅有課程,更有企業(yè)游學(xué),專注實踐,專注訂單。在這里,你不僅將掌握可落地的創(chuàng)業(yè)方法論,更將鏈接高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)者社群,從0到1,從1到N,實現(xiàn)認(rèn)知與增長的雙重躍遷。

一個人的創(chuàng)業(yè)是孤獨的,但一群人的創(chuàng)業(yè)是沸騰的,“模數(shù)主理人學(xué)院”將成為你創(chuàng)業(yè)征途中的“黃埔軍?!?。

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