4月23日晚上，在央視足球之夜的節(jié)目里，重慶銅梁龍董事長(zhǎng)范社彬談到了自己的經(jīng)營(yíng)理念。

關(guān)于俱樂(lè)部的開(kāi)支節(jié)省

去年我沒(méi)管這么細(xì)，還是那句話，俱樂(lè)部的一切都是為了活著，如果現(xiàn)在創(chuàng)造不了價(jià)值，那就把成本壓到極致。我不滿意的是，大家嘴上說(shuō)是個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但是思想沒(méi)跟上，行動(dòng)沒(méi)跟上，我說(shuō)點(diǎn)評(píng)都會(huì)，但是敢不敢較真。我覺(jué)得真正的省錢(qián)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)提高了，很多事情標(biāo)準(zhǔn)不一樣，產(chǎn)生的價(jià)值就不一樣。

因?yàn)槟闶兹f(wàn)塊錢(qián)換來(lái)了球迷的不滿

如果我做一個(gè)事情是因?yàn)閯e人對(duì)我不滿我就不做了，那我不會(huì)進(jìn)足球圈了。我們既然要干這個(gè)事情，就要把俱樂(lè)部發(fā)展壯大，所以我沒(méi)有時(shí)間去看網(wǎng)上怎么說(shuō)，我有太多的事情要做了。足球現(xiàn)在就是我的主業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)就是未來(lái)30年我愿意all in的產(chǎn)業(yè)，我看到的都是機(jī)會(huì)。

關(guān)于高票價(jià)引發(fā)的爭(zhēng)議

我們現(xiàn)在的足球，大家自己?jiǎn)栕约?，為什么別人看一場(chǎng)演唱會(huì)，最低票價(jià)280起，還要很多人搶，為什么足球，這么好的主場(chǎng)，最低80塊錢(qián)都有人罵娘，是因?yàn)槲覀儧](méi)有人創(chuàng)造價(jià)值，那知道這個(gè)原因了，就知道怎么去開(kāi)源了。俱樂(lè)部首先做的東西讓別人覺(jué)得值，我不知道值不值，要市場(chǎng)給我答案，我不預(yù)設(shè)答案，但是如果我不改變，這個(gè)俱樂(lè)部就是持續(xù)虧損。門(mén)票本來(lái)是一次性消費(fèi)，應(yīng)該便宜一些，應(yīng)該在衍生品，周邊上。但是短期來(lái)講，門(mén)票就是俱樂(lè)部現(xiàn)在活下來(lái)很重要的收入，如果這個(gè)模式能走通的話，能夠給中國(guó)俱樂(lè)部，尤其是中小企業(yè)很好的借鑒意義。