2026 年，影視圈風(fēng)云突變：曾經(jīng)的 “中國影視第一股” 華誼兄弟，已于 4 月 23 日被法院正式受理預(yù)重整、進(jìn)入破產(chǎn)審查程序，走到生死邊緣；而老牌 TVB 借 AI 強(qiáng)勢(shì)翻盤。愛奇藝推出明星數(shù)字人庫，小公司 3 人團(tuán)隊(duì)月入百萬。表面是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則是機(jī)制與注意力的重構(gòu)。以前看長劇，現(xiàn)在刷短劇；以前靠明星，現(xiàn)在靠工具。AI 不僅改變了怎么做劇，更改變了我們?cè)趺磰蕵�。固守舊模式者出局，敏捷適應(yīng)者勝出。

同樣是做影視，為何有人徹底掉隊(duì)，有人一路狂飆？說到底，不是 AI 有多厲害，而是機(jī)制跟不上、思維不轉(zhuǎn)變，就會(huì)被時(shí)代淘汰；與此同時(shí)，我們普通人的娛樂方式、追劇習(xí)慣，也被 AI 徹底改變了。

一、華誼為何走到預(yù)重整絕境？不是不努力，是機(jī)制太僵化

2026 年 4 月 23 日，浙江省金華市中級(jí)人民法院正式受理對(duì)華誼兄弟的預(yù)重整申請(qǐng)，這家連續(xù) 7 年虧損、累計(jì)虧超 82 億元的昔日巨頭，正式進(jìn)入破產(chǎn)審查階段。很多人覺得華誼不行了，是因?yàn)樘濆X、沒好作品，其實(shí)根本原因是：它被舊模式綁死了，想轉(zhuǎn)型 AI，根本動(dòng)不起來。

被資本和明星拖垮，沒錢也沒精力搞創(chuàng)新

華誼巔峰時(shí)期，綁定了大半娛樂圈頂流明星，看似風(fēng)光，卻要承擔(dān)天價(jià)片酬、代言費(fèi)。再加上早年盲目投資文旅項(xiàng)目，砸進(jìn)去幾十億卻沒回報(bào)，公司常年虧損，現(xiàn)金流徹底斷裂。

別說大力投入 AI 轉(zhuǎn)型，就連維持正常運(yùn)營都難。就算接觸了 AI，也只是用來修修特效、分析下數(shù)據(jù)，就像給馬車換了副好韁繩，卻沒看到汽車已經(jīng)普及，完全沒摸到 AI 的核心。

思維太傲慢，看不起短劇錯(cuò)失風(fēng)口

前兩年 AI 短劇火遍全網(wǎng)，普通人隨便用 AI 做短劇都能賺錢，可華誼管理層卻覺得短劇是 “低端內(nèi)容”，上不了臺(tái)面，壓根不愿意布局。

等反應(yīng)過來想入局，早就晚了。就算后來勉強(qiáng)做短劇，還是用以前拍大電影的老思路，流程繁瑣、成本高、速度慢，根本比不過那些靈活的小公司。

決策太慢，層層審批跟不上行業(yè)節(jié)奏

華誼還是傳統(tǒng)大公司的做事方式，做個(gè)決策要層層上報(bào)，試錯(cuò)成本極高。拍一部大電影要投幾個(gè)億，一旦開拍就不能輕易更改，而 AI 時(shí)代講究的是快速調(diào)整、小成本試錯(cuò)，它完全跟不上這個(gè)節(jié)奏。

二、同樣是老牌影視，TVB 為何能靠 AI 逆襲？

TVB 和華誼一樣，都是做了幾十年的老影視公司，卻能靠著 AI 打翻身仗，核心原因就是機(jī)制靈活、執(zhí)行力強(qiáng)，把 AI 用到了實(shí)處。

高層親自抓 AI 轉(zhuǎn)型，不搞層層拖延TVB 直接由 CEO 牽頭，專門成立了做 AI 短劇、AI 數(shù)字人的團(tuán)隊(duì)，有獨(dú)立的資金和考核標(biāo)準(zhǔn)，不用走繁瑣的審批流程。想做 AI 項(xiàng)目，說干就干，從策劃到上線一部 AI 短劇，只用了幾個(gè)月時(shí)間，速度遠(yuǎn)超華誼。

精打細(xì)算，AI 正好解決成本難題TVB 一直很注重控制成本，而 AI 最大的優(yōu)勢(shì)就是省錢、省時(shí)。用 AI 寫劇本、做分鏡、生成畫面，制作成本能降一大半，拍攝時(shí)間也能縮短一半多。

而且 TVB 把以前的經(jīng)典老劇 IP，比如《金枝欲孽》，直接用 AI 改編成短劇，不用重新創(chuàng)作，零成本盤活老資源，還打造了 AI 數(shù)字人，不用付片酬、沒有檔期問題，怎么算都劃算。

全流程用 AI，實(shí)現(xiàn)批量化做劇

TVB 和科技公司合作，專門做了適合自己的 AI 工具，從劇本修改、后期剪輯到字幕生成，全程靠 AI 提效。以前需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的事，現(xiàn)在幾個(gè)人就能完成，輕輕松松批量產(chǎn)出短劇，快速抓住市場(chǎng)流量。

三、愛奇藝、小公司紛紛入局，AI 把影視行業(yè)徹底改頭換面

不光是 TVB，長視頻巨頭愛奇藝、無數(shù)小型創(chuàng)業(yè)公司，都在靠 AI 搶占影視市場(chǎng)，行業(yè)規(guī)則完全變了。

愛奇藝：把明星做成數(shù)字人，拍戲再也不用等檔期

愛奇藝推出了明星數(shù)字人庫，把上百位明星的形象、聲音做成可重復(fù)使用的數(shù)字分身。以后拍戲、拍廣告，不用再把明星湊到現(xiàn)場(chǎng)，直接用數(shù)字人拍攝，既不用怕明星塌房，也不用等檔期，還能大大降低拍攝成本，徹底改變了傳統(tǒng)的拍戲模式。

創(chuàng)業(yè)公司：一臺(tái)電腦就能做劇，普通人也能賺錢

和華誼這種笨重的大公司不同，小公司沒有歷史包袱，輕裝上陣。借助 AI 工具，只要輸入一段文字劇本，幾分鐘就能生成畫面，一兩天就能做出一部完整短劇。

以前拍短劇需要幾十上百人的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在 3-5 個(gè)人就能搞定，成本降到原來的十分之一。只要?jiǎng)∏樽パ矍�，就能輕松獲得高播放量，很多小團(tuán)隊(duì)靠這個(gè)月入好幾萬，實(shí)現(xiàn)了 “小作坊打敗大公司”。

四、AI 不光改了影視圈，更改變了我們的娛樂方式

影視行業(yè)的大變革，最終影響的是我們每一個(gè)普通人，現(xiàn)在大家的追劇、娛樂習(xí)慣，早就和以前不一樣了。

再也沒耐心看長劇，碎片化短劇成主流以前我們會(huì)花一兩個(gè)小時(shí)坐在電視前看電影、追長劇，現(xiàn)在更愿意利用通勤、休息的碎片時(shí)間，刷一兩分鐘的短劇。節(jié)奏快、劇情爽的 AI 短劇，占據(jù)了我們大部分娛樂時(shí)間，傳統(tǒng)長劇集的關(guān)注度越來越低。

內(nèi)容多到看不完，注意力成了最稀缺的東西AI 讓做劇的門檻變得極低，每天都有幾百部短劇上線，內(nèi)容多到刷不完。我們的時(shí)間就這么多，再也不會(huì)只盯著一家公司、一部作品，哪個(gè)更有趣、更下飯，就看哪個(gè)，影視公司必須拼命討好我們的注意力。

娛樂方式更多元，互動(dòng)感越來越強(qiáng)除了看短劇，AI 數(shù)字人直播、可選擇劇情的互動(dòng)劇越來越多，我們不再只是被動(dòng)看電視的觀眾，還能和內(nèi)容互動(dòng)，娛樂選擇變得越來越豐富。

華誼的預(yù)重整、TVB 的翻盤，本質(zhì)上是一場(chǎng)機(jī)制與思維的優(yōu)勝劣汰。

AI 從來不是顛覆行業(yè)的洪水猛獸，而是一把標(biāo)尺：淘汰墨守成規(guī)、反應(yīng)遲緩的舊勢(shì)力，成就順勢(shì)而為、敏捷應(yīng)變的新玩家。

從追求大制作精品，到沉迷碎片化爽劇，用戶的娛樂習(xí)慣早已被 AI 重塑。跟不上用戶注意力、不會(huì)用 AI 降本增效的玩家，終究會(huì)被市場(chǎng)拋棄 ——華誼的今天，就是所有固守舊模式者的明天。

時(shí)代從不虧待擁抱變化的人，影視行業(yè)如此，任何行業(yè)都一樣