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德國(guó)媒體實(shí)在沒(méi)想到!百年霸主大眾,竟被我國(guó)一城市逼到關(guān)廠裁員

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|議史紀(jì)

編輯|議史紀(jì)

在很多德國(guó)人印象里,中國(guó)是他們的大市場(chǎng),是合資工廠,是代工和組裝,怎么可能變成逼他們關(guān)廠裁員的“對(duì)手”?

更別說(shuō)是一個(gè)之前在國(guó)際上存在感不算高的中部省會(huì)。

但現(xiàn)實(shí)很直接,大眾宣布到2030年要裁掉數(shù)萬(wàn)崗位,德累斯頓工廠關(guān)停,工人走上街頭抗議,德國(guó)媒體用“生存危機(jī)”來(lái)形容汽車行業(yè)的處境。



從“給大眾打工”到“把大眾吸過(guò)來(lái)”

1984年10月10日,北京人民大會(huì)堂里,上海大眾合資項(xiàng)目簽約,這是改革開(kāi)放后中國(guó)第一家轎車合資企業(yè)。

從那天起,大眾正式在中國(guó)扎根。德國(guó)人帶來(lái)桑塔納,中國(guó)人從零開(kāi)始學(xué)造車。后來(lái)很多年,桑塔納成了特殊年代的“標(biāo)配”:出租車、公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)用車,基本離不開(kāi)這款車。

那時(shí)候,如果街上跑的一輛車掛著大眾標(biāo),幾乎沒(méi)人質(zhì)疑它的質(zhì)量。

2000年代初,大眾在中國(guó)乘用車市場(chǎng)的份額一度超過(guò)40%,差不多四輛車?yán)镉袑⒔鼉奢v是大眾。從市場(chǎng)格局看,這相當(dāng)于一家外資企業(yè)在中國(guó)汽車行業(yè)里說(shuō)一句“話事人”,別人很難反駁。

那會(huì)兒合資車就是“好車”的代名詞,自主品牌經(jīng)常是“便宜一截,質(zhì)量差一截”,4S店只要敢掛“合資”兩個(gè)字,就能挺著腰板賣車。



整車靠合資,發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱掌握在歐洲和日本公司手里,就連高質(zhì)量汽車玻璃、關(guān)鍵零部件很長(zhǎng)一段時(shí)間都要進(jìn)口。

零部件領(lǐng)域,更被博世、大陸、采埃孚這類跨國(guó)巨頭卡著脖子。國(guó)內(nèi)供應(yīng)商給合資企業(yè)做配套,毛利只有幾個(gè)點(diǎn),稍微有技術(shù)調(diào)整,模具費(fèi)、測(cè)試費(fèi)都得自己掏,還要看人臉色。

那時(shí)候行業(yè)里有句老話,“市場(chǎng)換技術(shù)”。意思是,用中國(guó)巨大的市場(chǎng)份額,換跨國(guó)車企的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

現(xiàn)實(shí)結(jié)果很尷尬:市場(chǎng)是給了,合資品牌在中國(guó)賺得盆滿缽滿,但真正關(guān)鍵的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心技術(shù),中國(guó)企業(yè)能拿到的并不多。

整車?yán)麧?rùn)大頭在外方,中國(guó)這邊更多是賺組裝錢,幫別人鞏固技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)。



這套格局一直穩(wěn)定到一個(gè)變量出現(xiàn)——電動(dòng)化。

電動(dòng)車時(shí)代最核心的三樣?xùn)|西,是電池、電機(jī)、電控,和發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱幾乎沒(méi)關(guān)系。

也就是說(shuō),德國(guó)人辛苦積累一百多年的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì),在這個(gè)新賽道上并不能直接變現(xiàn),反而要面對(duì)大量全新供應(yīng)鏈。

而中國(guó)這邊,恰好在電池、供應(yīng)鏈整合、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)這些方面有基礎(chǔ)、有市場(chǎng)、有政策,等于新一輪“發(fā)牌”時(shí)站在了更靠前的位置。

十年前,合肥在全國(guó)城市GDP排名還在25名左右,和北上廣深、長(zhǎng)三角那些大城市相比,并不“顯眼”。

但這座城市的一個(gè)特點(diǎn),是政府敢拿真金白銀去投別人不敢碰的項(xiàng)目。京東方、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)這些大項(xiàng)目,當(dāng)初也并不被普遍看好,合肥卻接連下重注,而且多次賭贏。



2020年4月,合肥國(guó)資拿出70億元人民幣給蔚來(lái)“輸血”,換來(lái)的不僅是蔚來(lái)中國(guó)約24%的股權(quán),還有一個(gè)關(guān)鍵條件:總部、研發(fā)、供應(yīng)鏈整體遷到合肥。

這在當(dāng)時(shí)被不少圈內(nèi)人質(zhì)疑成“賭紅眼”,因?yàn)殄X是財(cái)政資金,一旦失敗,不只是企業(yè)問(wèn)題,還是一座城市財(cái)政和干部決策的問(wèn)責(zé)問(wèn)題。

到最近幾年,合肥已經(jīng)跑出了自己的“新能源車成績(jī)單”:

新能源汽車年產(chǎn)量超過(guò)一百三十萬(wàn)輛,位居全國(guó)前列;六家整車企業(yè)、五百多家零部件配套企業(yè)在當(dāng)?shù)匦纬删o密網(wǎng)絡(luò),十五萬(wàn)人直接就業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)收突破數(shù)千億元。

大眾在德國(guó)裁員關(guān)廠,問(wèn)題真的是“被中國(guó)卷”這么簡(jiǎn)單嗎?

大眾最近幾年在德國(guó)的日子,確實(shí)不好過(guò),而且不是一般意義上的“不好過(guò)”。



一方面,傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)整體在走下坡路,排放標(biāo)準(zhǔn)不斷收緊,新項(xiàng)目投入巨大;另一方面,中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,本來(lái)以為“穩(wěn)賺”的合資板塊被本土新能源車企一步步蠶食。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,大眾在中國(guó) passenger car 市場(chǎng)的份額從高峰時(shí)的四成多,一路跌到十幾個(gè)百分點(diǎn)。

同期,比亞迪等中國(guó)品牌加速上升,2024年前后已經(jīng)在中國(guó)乘用車市場(chǎng)銷量上壓過(guò)大眾,成為新的“銷冠”。

此前,歐盟對(duì)中國(guó)電動(dòng)車正式加征反補(bǔ)貼關(guān)稅,對(duì)部分企業(yè)的總稅率最高可以超過(guò)四成,明確點(diǎn)名的包括上汽、比亞迪、吉利等。

官方說(shuō)法是,要“確保公平競(jìng)爭(zhēng)”,防止中國(guó)企業(yè)依靠補(bǔ)貼在歐洲市場(chǎng)傾銷產(chǎn)品。這些措施至少會(huì)持續(xù)五年,對(duì)跨境車企的定價(jià)和布局會(huì)產(chǎn)生實(shí)打?qū)嵉挠绊憽?/p>



但就算加了關(guān)稅,中國(guó)車企在歐洲的存在感并沒(méi)有被壓下來(lái)。公開(kāi)報(bào)道顯示,中國(guó)品牌電動(dòng)車在歐洲市場(chǎng)的份額仍在增長(zhǎng),而且不少企業(yè)通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能布局來(lái)對(duì)沖關(guān)稅壓力。

最典型的是,部分企業(yè)在歐洲本土建廠,比如選擇在匈牙利等國(guó)家投資生產(chǎn)基地,這樣可以繞開(kāi)直接從中國(guó)進(jìn)口時(shí)面對(duì)的關(guān)稅。還有廠家加大了插電混動(dòng)車型投放,先搶占市場(chǎng)空間。

反觀傳統(tǒng)歐洲車企,尤其是以燃油車見(jiàn)長(zhǎng)的那些巨頭,面對(duì)這一輪電動(dòng)化沖擊,本身調(diào)整就比較慢。大眾在2024年前后已經(jīng)多次宣布縮減德國(guó)本土產(chǎn)能,提出到2030年在德國(guó)要減少數(shù)萬(wàn)崗位。

德累斯頓這樣的工廠停產(chǎn),沃爾夫斯堡等地工人組織罷工,爭(zhēng)取的是“別關(guān)廠、別大規(guī)模裁員”的承諾。



雖然工會(huì)談判后爭(zhēng)取到部分臨時(shí)緩沖,但從企業(yè)給出的中長(zhǎng)期計(jì)劃看,整體裁員目標(biāo)并沒(méi)有根本改變,只是節(jié)奏和方式有所調(diào)整。

中國(guó)新能源汽車的優(yōu)勢(shì),并不是靠“壓工資”“壓環(huán)!边@種簡(jiǎn)單路線,而是產(chǎn)業(yè)集群+市場(chǎng)規(guī)模的綜合結(jié)果。

中國(guó)新能源汽車行業(yè)本身也不是“高歌猛進(jìn)沒(méi)有問(wèn)題”。公開(kāi)數(shù)據(jù)表明,產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí)問(wèn)題。比亞迪這樣體量最大的企業(yè),2025年前后凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了明顯下滑,中小企業(yè)面臨的生存壓力更大。

如果價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)拉長(zhǎng),部分企業(yè)可能被迫降低配置、用更便宜的零部件來(lái)壓成本,長(zhǎng)期看會(huì)影響消費(fèi)者信任,也會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量帶來(lái)挑戰(zhàn)。



另外,在車規(guī)級(jí)高端芯片、線控底盤等關(guān)鍵領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)仍在追趕階段;在歐洲這樣的成熟市場(chǎng),中國(guó)品牌定價(jià)雖然比國(guó)內(nèi)高不少,但整體品牌溢價(jià)離傳統(tǒng)豪華品牌還有距離。

這意味著,中國(guó)新能源汽車在“技術(shù)廣度”和“品牌高度”上,還有不小的提升空間。

即便如此,從全球視角看,大眾被迫在德國(guó)壓縮崗位、在合肥擴(kuò)張陣地,本身就說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)實(shí):

在電動(dòng)車這條新賽道上,中國(guó)已經(jīng)不再是“向別人學(xué)技術(shù)”的那一方,而是在用自己的供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)業(yè)組織方式,參與制定新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

而德國(guó)、歐洲這些傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國(guó),如果轉(zhuǎn)型動(dòng)作再慢半拍,只靠關(guān)稅和補(bǔ)貼保護(hù),很難真正扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)。



誰(shuí)會(huì)想到,一個(gè)曾經(jīng)給合資品牌做代工、被供應(yīng)鏈卡著脖子的國(guó)家,會(huì)在幾十年后拿著電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈,反向影響德國(guó)本土的就業(yè)和工廠布局?

但現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)已經(jīng)擺在這兒了。關(guān)不關(guān)廠、裁不裁員,對(duì)大眾和德國(guó)汽車工業(yè)來(lái)說(shuō),不再是簡(jiǎn)單的企業(yè)決策,而是一個(gè)必須盡快拿出新答案的時(shí)代問(wèn)題。

參考資料:
突傳消息!大眾汽車宣布:裁員5萬(wàn)人
2026-03-11 11:22
漢新聞



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