習(xí)近平總書記近日作出重要指示指出，義烏小商品闖出大市場(chǎng)、做成大產(chǎn)業(yè)，形成“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”，這是因地制宜發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的成功實(shí)踐。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，把“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)一步總結(jié)好、運(yùn)用好，并對(duì)全國(guó)各地探索走出符合各自實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路寄予殷切期望。

義烏，是習(xí)近平總書記一直關(guān)心的城市。20多年前，時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平第一個(gè)調(diào)研的縣級(jí)市就是義烏，從那時(shí)起，他就認(rèn)定了義烏要發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，要走出國(guó)際化的道路。

之后，習(xí)近平10多次到義烏調(diào)研、為發(fā)展把脈定向。2005年，義烏國(guó)際貿(mào)易額首次超過國(guó)內(nèi)貿(mào)易額，但受制于縣級(jí)市的行政級(jí)別，信貸、通關(guān)等權(quán)限已經(jīng)無法匹配高速增長(zhǎng)的出口需求。當(dāng)時(shí)，習(xí)近平用“小孩子成長(zhǎng)太快，而衣服太小”，來形容義烏面臨的體制機(jī)制瓶頸。

在他的支持推動(dòng)下，2006年，浙江向義烏一次性下放了一百多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，長(zhǎng)得快的孩子終于換上了一件大衣服。

2023年9月，習(xí)近平總書記在浙江考察期間，再次來到義烏國(guó)際商貿(mào)城考察。他強(qiáng)調(diào)，商貿(mào)城要再創(chuàng)新輝煌，為拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)作出更大貢獻(xiàn)。

如今的義烏，已經(jīng)成為有口皆碑的“世界超市”，在這里，只有想不到，沒有買不到，凸顯中國(guó)制造在全球供應(yīng)鏈中不可替代的韌性與競(jìng)爭(zhēng)力。

近日，一款造型特別的 “巴掌帽”火遍海外社交網(wǎng)絡(luò)。義烏國(guó)際商貿(mào)城的這個(gè)商戶，僅花費(fèi)五個(gè)小時(shí)，就用3D打印機(jī)完成了第一個(gè)樣品。產(chǎn)品介紹短視頻發(fā)布后，來詢價(jià)下單的人絡(luò)繹不絕。

義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶陳果告訴記者，目前初步訂單通過3D打印即可完成。若后續(xù)市場(chǎng)全面認(rèn)可、訂單體量增至數(shù)萬乃至數(shù)十萬件時(shí)，同樣可在義烏通過注塑模具實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)。

店家還迅速推出“雙手遮天”帽和“蘭花指”遮陽帽等衍生版本，依托已有的3D打印工廠，很快實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。從創(chuàng)意到生意，一個(gè)“巴掌帽”，折射出的是義烏市場(chǎng)全球領(lǐng)先的快速響應(yīng)能力。

陳果說，生意的邏輯不僅僅是創(chuàng)意，本質(zhì)上要把創(chuàng)意落地，變成拿得到、看得見、摸得著的商品，這樣的鏈條才能形成閉環(huán)。他同時(shí)指出，義烏恰好是各個(gè)鏈條的集大成者。

除了有高效率的世界工廠，如今，義烏也正通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)，吸引全球目光。隨著2026美加墨世界杯臨近，義烏商戶們的相關(guān)商品訂單不斷增加。此次世界杯商品，憑借頂級(jí)球隊(duì)授權(quán)、精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)需求的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，義烏還解鎖了不少新商機(jī)。

聚星動(dòng)力義烏負(fù)責(zé)人駱添樂表示，公司已獲得8個(gè)頂級(jí)國(guó)家隊(duì)及8個(gè)超級(jí)豪門俱樂部的全品類授權(quán)，授權(quán)范圍涵蓋服飾、鞋帽及相關(guān)周邊產(chǎn)品。他介紹，將依托義烏乃至全國(guó)范圍的供應(yīng)鏈與設(shè)計(jì)能力，推出更加豐富的產(chǎn)品。

目前，這家商戶已成功拿下一筆授權(quán)訂單，首個(gè)26箱多國(guó)官方球迷服已從義烏機(jī)場(chǎng)發(fā)出。如今，“義烏”二字，不再只是商品的產(chǎn)地標(biāo)簽，更成為全球消費(fèi)者信賴的品質(zhì)符號(hào)。

義烏經(jīng)驗(yàn)到底是什么？習(xí)近平曾用“莫名其妙、無中生有、點(diǎn)石成金”三個(gè)成語來概括。

首先來看“莫名其妙”。都說窮則思變，義烏之變，確實(shí)是從雞毛換糖開始，到現(xiàn)在終于“飛上天”。這其中，離不開群眾企業(yè)的敢闖和黨委政府的敢為。40多年前，當(dāng)時(shí)的義烏縣委書記頂著罵聲，沒有紅頭文件、沒有先例可循，就拍板開放了小商品市場(chǎng)。當(dāng)所有人目標(biāo)一致、奮發(fā)圖強(qiáng)的時(shí)候，成功就從偶然變成了必然。

“無中生有”的故事，更是幾乎每天都在義烏上演，因?yàn)楦谊J敢試敢突破，已經(jīng)融進(jìn)義烏的文化。

直到現(xiàn)在，義烏還堅(jiān)持著每周開一場(chǎng)“深改會(huì)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來義烏承擔(dān)了30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)改革和約40項(xiàng)省級(jí)改革。比如，在資金便利化方面，義烏小商品城打造的“Yiwu Pay義支付”平臺(tái)，助力數(shù)百萬家市場(chǎng)主體、中小微企業(yè)“數(shù)鏈全球、支付無界”；在人員來往便利化方面，創(chuàng)新推出外籍商友卡，為外國(guó)人提供涉及身份核驗(yàn)、金融服務(wù)、社會(huì)保障等領(lǐng)域的20多個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用，讓外國(guó)人更好融入義烏。

而“點(diǎn)石成金”，則是把小做大，把散聚成集。義烏賣的是針頭線腦、紐扣拉鏈，看似不起眼，但正是這些“小東西”，連接起230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，這背后是一套完整的商業(yè)生態(tài)。從生產(chǎn)制造到展示交易，從物流配送到金融服務(wù)，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)到跨境電商孵化，義烏構(gòu)建起讓小商品自由流動(dòng)的“高速公路”。

2025年，在風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)下，義烏創(chuàng)造了外貿(mào)逆勢(shì)增長(zhǎng)的耀眼成績(jī)。全市進(jìn)出口總額達(dá)到8365億元，比上年增長(zhǎng)超25%。目前，義烏已成為我國(guó)跨境電商進(jìn)口規(guī)模最大的城市。未來，義烏還將打造更高能級(jí)的國(guó)際貿(mào)易窗口。到2030年，力爭(zhēng)進(jìn)出口邁上萬億臺(tái)階。

中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）教授洪向華表示，自改革開放之初義烏確立“興商建市”戰(zhàn)略以來，市場(chǎng)歷經(jīng)6次變遷、13次擴(kuò)建，但“抓市場(chǎng)就是抓發(fā)展”的核心理念從未動(dòng)搖。他舉例說，在城市規(guī)劃中，義烏將市場(chǎng)發(fā)展空間設(shè)為不可逾越的紅線；在干部考核中，設(shè)置了市場(chǎng)迭代延續(xù)性的反向評(píng)價(jià)指標(biāo)，從源頭上避免因領(lǐng)導(dǎo)更替而出現(xiàn)的新官不理舊賬或隨意變更，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定預(yù)期�！耙蝗谓又蝗胃桑怨Τ刹槐卦谖�、功成必定有我的理念干事創(chuàng)業(yè)，這就是義烏經(jīng)驗(yàn)帶給我們的最大啟示。”

地處浙中的義烏，不沿邊不靠海，資源稟賦并不突出，從“雞毛換糖”起步到如今的“世界超市”，義烏的發(fā)展靠的是千千萬萬個(gè)體的努力奮斗，也為回答“何為政績(jī)”“政績(jī)何為”提供了鮮活樣本。

何為政績(jī)？不是一時(shí)的數(shù)字沖高，而是能經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的發(fā)展成效，是產(chǎn)業(yè)根基更牢、市場(chǎng)活力更強(qiáng)、老百姓得到真正的實(shí)惠。政績(jī)何為？關(guān)鍵就在于尊重市場(chǎng)規(guī)律、一切從實(shí)際出發(fā)，既敢闖敢試、又善作善成。更重要的是，在制度優(yōu)化、環(huán)境營(yíng)造等方面持續(xù)發(fā)力，改革不息，奔著真問題改、一直改，這才是義烏一直保持領(lǐng)先的核心秘訣。

當(dāng)前，我國(guó)改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，義烏的成功經(jīng)驗(yàn)啟示我們，要尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、久久為功，在融入全國(guó)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，如此，才能走出符合自身資源稟賦的高質(zhì)量發(fā)展路，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化不斷積蓄堅(jiān)實(shí)動(dòng)能。

編輯: 程英

責(zé)編: 張?zhí)N昆