《以理服人丨權(quán)威專家獨家解讀正確政績觀》系列短視頻第５期

　　宋福范：中央黨校（國家行政學(xué)院）馬克思主義學(xué)院二級教授、博士生導(dǎo)師

　　大局面前如何跳出“一畝三分地”這個問題，這是政績觀的一個很重要的檢驗標(biāo)尺，講起來也很現(xiàn)實。

　　有的地方為了增加財政收入、拉動短期增長，大力引進(jìn)高耗能、高污染項目。開始的時候，數(shù)字確實上去了，看上去好像發(fā)展很快。但幾年后，環(huán)境壓力大了，治理成本高了，發(fā)展質(zhì)量反而受影響了。

　　所以，當(dāng)?shù)赜懈刹炕仡^看時說：“當(dāng)時看是成績，后來才發(fā)現(xiàn)是包袱�！�

　　這個例子說明什么？說明只從局部看是成績的事情，放到全局中看，可能就成了問題。

　　為什么會這樣？因為有些干部習(xí)慣站在自己的“一畝三分地”上看問題。只考慮本地區(qū)、本部門、本單位的得失，只算小賬，不算大賬；只盯眼前利益，不看整體布局。

　　表面上看，這是視野問題；本質(zhì)上看，還是政績觀的問題。

　　現(xiàn)代治理是一個系統(tǒng)工程。區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)保護(hù)、資源配置，彼此之間都是聯(lián)動的。沒有哪個地方、哪個部門可以完全脫離全局來發(fā)展。如果大家都只從自己這一塊利益出發(fā)，就會造成整體失衡，甚至彼此掣肘。

　　比如長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，中央明確強(qiáng)調(diào)“共抓大保護(hù)，不搞大開發(fā)”。這背后其實就是一個全局判斷：不能因為某個地方一時想發(fā)展、想出成績，就破壞整個流域的生態(tài)格局和長遠(yuǎn)利益。

這是2020年12月10日在重慶市萬州區(qū)大周鎮(zhèn)長江邊拍攝的“水中彩林”景象。從2009年開始，萬州區(qū)陸續(xù)在長江兩岸消落帶栽植1800余畝中山杉，在涵養(yǎng)水源、綠化庫岸、改善環(huán)境等方面發(fā)揮了作用。新華社記者 王全超 攝

　　所以，局部看似靈活，整體上卻可能失序；局部看似得利，整體上卻可能吃虧。

　　怎么才能夠跳出“一畝三分地”？關(guān)鍵還是要先解決“怎么看政績”的問題。

　　如果把政績理解成“本地數(shù)字漂不漂亮、場面熱不熱鬧”，思路自然容易局限；但如果把政績理解成“對黨和國家事業(yè)全局有沒有貢獻(xiàn)”，格局就會不一樣。

　　具體說，要增強(qiáng)三種意識：

　　第一，大局意識。地方工作不能只看地方本身，要放到全國發(fā)展大局中來定位。

　　第二，規(guī)則意識。黨中央作出的決策部署，不能選擇性執(zhí)行，更不能搞“上有政策、下有對策”。

　　第三，貢獻(xiàn)意識。政績不只是“我這里變化多大”，更要看“我對整體發(fā)展貢獻(xiàn)了什么”。

　　說到底，真正高水平的政績，不是局部的一時漂亮，而是局部工作能不能服從全局、服務(wù)全局、貢獻(xiàn)全局。只有真正把自己放在大局中定位，把局部工作融入整體格局，才能做到既為一域爭光，更為全局添彩。

　　策　劃：儲學(xué)軍 陳曙光 車玉明 洪向華

　　執(zhí)行策劃：肖　陽 尹建軍 唐心怡

　　統(tǒng)　籌：王云霞 楊　柳 陳　航

　　編　導(dǎo)：馬宇聰 崔祎璁 �！》f

　　制　作：田澤陽

　　設(shè)　計：李　權(quán)