緊接著昨天的主題，淺談一下30+大齡職場人焦慮和大齡求職者困境。

身為HR，我非常不認(rèn)同這種將年齡，而且是一個正在拼搏的年齡作為入職門檻或“優(yōu)化”門檻的行為。因?yàn)槲矣龅竭^干活勤勤懇懇、業(yè)績名列前茅的30+大齡求職者，也遇到過三天打魚，兩天曬網(wǎng)的20+年輕求職者。

當(dāng)然，年齡并不代表一切，關(guān)鍵還是看個人，但是30+無緣職場的這種約定成俗的風(fēng)氣卻不是一兩個人可以改變的。

究其成因，我認(rèn)為主要有以下幾方面：

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1、年紀(jì)增長，有的人能力增加，勢必會要求更匹配的更高的薪酬，有的人即使能力沒增加，也會要求和年限相匹配的工資，除非是核心的不可替代的崗位，否則再招一個更年輕的，薪資要求沒那么高的，只要慢慢培養(yǎng)，就能代替，還更容易被“畫餅”忽悠，沒有太多要求，比起給老員工漲薪，引進(jìn)新員工，壓低薪資，對于公司來說成本顯然更低；

2、一般30+大部分都有了家庭，家庭的壓力讓這部分職場人必需為了養(yǎng)家糊口爭取更大的利益，這勢必會和老板的利益沖突，且因?yàn)榧彝サ木壒?，不少人是無法加班或出差的，而年輕的未婚的特別是還沒什么積蓄的，老板就認(rèn)為可以穩(wěn)穩(wěn)拿捏，隨意差遣，所以自然找更適合當(dāng)牛馬的；

3、大眾觀念里，人過了30后身體機(jī)能、學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力等核心競爭力都大幅下降，且部分已經(jīng)變成了圓滑的“老油條”，加上部分企業(yè)的“帶頭作用”和部分咨詢公司的忽悠，所以更多的老板寧愿選擇更容易接受新鮮事物、體力更好、也更容易出業(yè)績的年輕人；

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4、“飛鳥盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹”，這是千古不變的道理。當(dāng)一個人在一個行業(yè)深耕久了，隨著閱歷增長，大概率會掌握到公司的核心資源，甚至可以拿捏老板，這在一些視權(quán)力為唯一的老板無法忍受自己的權(quán)威被挑戰(zhàn)，所以與其等到那個時候，不如在其羽翼未豐之時滅其鋒芒，然后重新招一個聽話的、沒有野心的，等到這個人成長以后再換一個，反正年輕人總是一波接一波的，取之不盡，用之不完。當(dāng)然，最后這種情況，老板多少有點(diǎn)“睿智”，無法容人，格局太小，離開或沒入職也未必不是一件壞事；

5、另外就是30+女性求職者面臨的困境，一方面女性為自己爭取相關(guān)權(quán)益無可厚非，但因休產(chǎn)假等造成的崗位空缺，有些核心崗位甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)停擺，這些成本對于企業(yè)來說也是不小的，更有甚者“前人砍樹，后任遭殃”，秉持“寧我負(fù)天下人，莫讓天下人負(fù)我”的理念，保障自己利益最大化的同時也讓企業(yè)望而卻步。所以不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)已經(jīng)默認(rèn)了比起30+的女性（無論是否婚育），都更愿意接受20+的女性，因?yàn)轱L(fēng)險更低。

以上，其他歡迎補(bǔ)充。

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