時代浪潮奔涌，中國商界正迎來一批兼具視野與擔當的新生代力量。他們成長于經濟高速發(fā)展與全球化深度交融的年代，受到系統(tǒng)的商業(yè)教育熏陶，在互聯(lián)網、新消費、智能制造、綠色低碳等多個領域嶄露頭角。有人深耕家族實業(yè)，用數字化與精細化管理改造傳統(tǒng)生產線；有人大膽開拓新賽道，將年輕一代的審美、價值觀與社會責任融入品牌內核；也有人以跨界思維打破行業(yè)邊界，在守正與創(chuàng)新之間尋找屬于自己的增長路徑。

這群新生代企業(yè)家們秉持著共同的理念：傳承并非簡單復刻，創(chuàng)新也不是徹底顛覆。他們不急于否定過去，而是以更開放的心態(tài)擁抱技術變革，以更敏銳的洞察捕捉市場需求，以更堅定的擔當回應時代使命。在穩(wěn)健經營中尋求突破，在長期主義中實現價值，既守住企業(yè)的根與魂，又為產業(yè)升級、社會發(fā)展注入持續(xù)生長的新動能。

吳夢怡（Melody），健盛集團（603558）旗下運動品牌 JSC 主理人。在流量驅動的市場環(huán)境中，她堅持長期主義發(fā)展理念，摒棄短期流量投機，近六年來持續(xù)深耕產品研發(fā)與團隊建設，穩(wěn)步構建品牌核心競爭力。憑借專業(yè)態(tài)度、獨特審美與強執(zhí)行力，她在運動場景中融合功能與情緒價值，以創(chuàng)新打破行業(yè)固有范式，依托差異化定位，在小球運動細分賽道打造具有鮮明辨識度的中國運動品牌。

JSC主理人吳夢怡（左）

ECHOE GROUP創(chuàng)始人易珂（右）

在商業(yè)布局上，吳夢怡充分依托健盛集團30余年沉淀的針織技術與無縫工藝，帶領 JSC 實現專業(yè)功能性與日常美學設計的平衡統(tǒng)一，其產品既可滿足高強度運動需求，亦適配多元生活場景。她以“笑臉”這一標志性視覺符號作為品牌載體，傳遞 “專業(yè)與美感兼具” 的運動生活理念，同時推動集團從“制造”向“創(chuàng)造”轉型，傳遞自信、輕盈、積極的生活方式。

秦峻偉，南京創(chuàng)馳廣告有限公司總經理，95后企二代。他以個人IP撬動傳統(tǒng)印刷產業(yè)的數字化轉型，通過短視頻內容為家族企業(yè)開拓線上訂單渠道，用實力回應“廠二代”的標簽，是傳統(tǒng)制造業(yè)中內容驅動增長的典型實踐者。

南京創(chuàng)馳廣告有限公司總經理秦峻偉（左）

ECHOE GROUP創(chuàng)始人易珂（右）

秦峻偉以南京創(chuàng)馳印刷總經理的身份，在網絡上開啟了一條特別的創(chuàng)業(yè)之路。他憑借出眾的氣質與外形迅速破圈，被粉絲稱為“印刷界霸總”。他起步于顏值卻不囿于顏值。在數字印刷車間里，他巧妙地將個人IP與家族企業(yè)實力相結合，成功打破了B端企業(yè)“漲粉不獲客”的新媒體誤區(qū)。他的核心邏輯清晰而務實——“人設為獲客服務，內容為轉化鋪路”。從機器轟鳴的車間到單條百萬播放的爆款視頻，秦峻偉用實際行動證明，流量不僅能帶來關注，更能直接開辟線上獲客的新通路。正如他所堅信的：“流量在哪里，我們的財富就在哪里�！�

浦奕柳，ANOTA創(chuàng)始人，擁有15年創(chuàng)業(yè)經驗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，其品牌已完成由梅花創(chuàng)投等機構的多輪融資。25歲時，她明確了自己的方向：以ANOTA為載體，依托出中國本土供應鏈，打造一個可以與國際奢侈品牌并立的世界級中國品牌。

ANOTA創(chuàng)始人兼CEO浦奕柳（左）

ECHOE GROUP創(chuàng)始人易珂（右）

ANOTA，名稱源于“A NOT A”，是一個立足于“存在”本身展開的奢侈品牌。它關注事物在被命名、被定義之前的狀態(tài)，通過珠寶、配飾、服裝與器物等形式，探索存在如何被感知、被承載、被保留。浦奕柳以源自中國古典哲學的 “生長主義” 作為 ANOTA 核心底層邏輯，憑借鮮明的品牌風格與價值主張，ANOTA 在短短半年內便登上春晚舞臺，成為劉濤、趙露思等百余位明星的出圈之選，并多次作為中方官方禮物，出現在各大對外交流活動中。浦奕柳與ANOTA，正在定義一種屬于中國新生代的世界級審美語言。

王藝霏，家美樂集團執(zhí)行總經理，00后企二代。在房地產行業(yè)下行周期中，她創(chuàng)新性地以個人IP加速推動家族企業(yè)轉型，以新媒體渠道重構傳統(tǒng)家居建材的獲客模式，是傳統(tǒng)貿易領域擁抱內容電商的先鋒實踐者。

家美樂集團執(zhí)行總經理王藝霏（左）

ECHOE GROUP創(chuàng)始人易珂（右）

作為家美樂集團的00后總經理，王藝霏從工資低于實習生的最基層崗位輪崗做起，在眾人認為的夕陽產業(yè)中找到了新媒體這一新的增長曲線。面對父輩最初的不解與質疑，她用實打實的銷售數據和線上落地的訂單打破了疑慮。從被父親“趕出會議室”到成為父親口中的“流量密碼”，她用最真實的鏡頭展現了一個反差感滿滿的“建材公主”，為33年的傳統(tǒng)家居貿易企業(yè)注入了前所未有的年輕力量。

周慧婷，湖南君庭餐飲管理有限公司執(zhí)行總經理。接班以來，她穩(wěn)固湘粵融合高端餐飲定位，推進內部數字化改革，提升運營效率；同時推動品牌全國布局，拓展北京、香港、蘇州、麗江等多地門店，強化品質管控與服務升級，帶領君庭穩(wěn)居高端商務餐飲標桿，獲行業(yè)與市場高度認可。

君庭餐飲管理有限公司執(zhí)行總經理周慧婷（左）

ECHOE GROUP創(chuàng)始人易珂（右）

周慧婷以數據與邏輯搭建起高端餐飲后廚與決策層之間的高效橋梁，為品牌管理書寫全新篇章。2025年，這位留美歸國的青年管理者正式接手家族企業(yè)君庭餐飲。面對擁有二十年積淀的高端餐飲品牌，她將系統(tǒng)化管理思維融入運營，聚焦溝通協(xié)同與目標落地。面對行業(yè)環(huán)境變化與內部管理挑戰(zhàn)，她堅定推行數字化改革，以數據為決策依據，及時優(yōu)化經營策略，守住高端定位。她始終懷揣愿景，致力讓君庭走出國門，成為海外賓客心中兼具儀式感與影響力的中式高端餐飲標桿。

鐘良，東信煙花集團有限公司副總經理，國家級非物質文化遺產“瀏陽花炮制作技藝”的年輕傳承人與產業(yè)升級領軍者。他主導企業(yè)承擔了北京奧運會、冬奧會等國家級重大活動的焰火任務，帶隊奪得第32屆澳門國際煙花比賽匯演冠軍，并推動煙花與電音節(jié)、游戲IP的跨界融合，其領導的企業(yè)獲評國家級非物質文化遺產生產性保護示范基地。

東信煙花集團有限公司副總經理鐘良（右）

ECHOE GROUP創(chuàng)始人易珂（左）

在推動傳統(tǒng)非遺技藝現代化轉型的進程中，東信煙花副總裁、國家級非遺“瀏陽花炮制作技藝”青年傳承人鐘良，毅然回歸家族企業(yè)，為這項古老技藝賦予全新的時代內涵與生命力。2016年歸國接手企業(yè)之際，行業(yè)正受限于多地燃放政策收緊，整體步入深度轉型期。他跳出傳統(tǒng)節(jié)慶市場的固有格局，從自然與生活中汲取創(chuàng)意養(yǎng)分，將煙花打造成可系統(tǒng)化設計的藝術載體。從成都大運會開幕式驚艷亮相的“生命之樹”，到斬獲澳門國際煙花比賽桂冠的精品力作，他帶領團隊兼顧藝術創(chuàng)意與工程安全，推動煙花與電音節(jié)、游戲IP等多元場景跨界融合，讓傳統(tǒng)花炮擺脫單一的節(jié)慶符號，升級為可常態(tài)化呈現的文化藝術體驗。

羅琪，江西省謙許服飾集團總裁助理、襯衫老羅品牌總監(jiān)，留法數據科學碩士。作為00后企二代，她以數據科學思維與全域商業(yè)視野，為深耕襯衫領域16年的傳統(tǒng)制造企業(yè)突破數字化與品牌化雙重瓶頸。

謙許服飾集團總裁助理，襯衫老羅品牌總監(jiān)羅琪(右)

ECHOE GROUP創(chuàng)始人易珂（左）

羅琪作為襯衫老羅品牌總監(jiān)，果斷放棄單一的線上渠道銷售模式，堅持先打造品牌勢能、積累品牌資產，再依托數據化運營穩(wěn)步拓展線下，最終將品牌從單一抖音電商，發(fā)展為擁有線上電商全域，且擁有 110+家線下門店的全域連鎖品牌，兩年內推動企業(yè)業(yè)績激增近10倍，成為傳統(tǒng)制造企業(yè)數字化轉型標桿。從備受爭議的改革者成長為核心管理者，羅琪系統(tǒng)化的品牌建設為襯衫老羅帶來全網超億級曝光，用實戰(zhàn)成果印證品牌價值是線下擴張的核心基礎，以年輕力量重構服裝產業(yè)增長路徑。

陳杰，清華大學本科畢業(yè)，BEYOANE必揚品牌創(chuàng)始人，用戶導向型品牌的務實建造者。在競爭激烈的護膚品市場中，他堅持“少關注規(guī)模，多關注產品”的理念，通過建立真實的用戶反饋閉環(huán)來驅動產品迭代，構建品牌差異化競爭力。

BEYOANE必揚品牌創(chuàng)始人陳杰

在護膚品市場競爭白熱化的當下，清華大學畢業(yè)的陳杰卻為自有品牌BEYOANE必揚選擇了一條低調而專注的路徑。他反對盲目追求規(guī)模與流量，將企業(yè)管理類比于健身：“簡單的事情重復做、用心做”。他堅持讓團隊深入閱讀每一條用戶評論，在真實的反饋閉環(huán)中持續(xù)優(yōu)化產品。在這個追逐速成的時代，他相信產品力本身，就是最深厚、最可持續(xù)的護城河。

郝思佳（Scarlett Hao），Jumoon聯(lián)合創(chuàng)始人，紐約大學公共關系碩士，base紐約與洛杉磯。她擁有中、德、美三國成長經歷，深諳跨文化語境下的品牌敘事邏輯。她致力于為中國出海品牌及美國本土品牌提供兼具創(chuàng)意深度與文化溫度的傳播方案，涵蓋時尚、美妝、科技等多個領域。她本人熱愛藝術與時尚，在海外是擁有百萬粉絲的時尚博主，并利用自己的平臺積極推動女性社群建設，是新生代企業(yè)家中兼具國際視野與人文溫度的創(chuàng)意力量。

Jumoon聯(lián)合創(chuàng)始人郝思佳

郝思佳用她獨特的創(chuàng)意感知力與多元文化底色，為品牌注入鮮活的人文溫度。成長于中、德、美三國的經歷讓郝思佳對文化差異有著天然的敏銳。山東人的實干基因與國際化視野在她身上交匯，使她在品牌傳播中既能腳踏實地又敢于打破常規(guī)。2023年，她與合伙人梁冰共同創(chuàng)立Jumoon，致力于為中國出海品牌及美國本土品牌提供定制化創(chuàng)意服務。面對AI技術的沖擊，她始終保持樂觀，堅信機器可以優(yōu)化效率，但無法取代公關人敏銳的情商與共情能力。在她看來，真正的價值在于幫助客戶講好品牌故事、傳遞正確價值觀，在商業(yè)逐利與商業(yè)向善之間找到平衡。

梁冰，全球化品牌增長架構師，Jumoon聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。她畢業(yè)于美國華盛頓大學，曾于哈佛商學院研修全球化戰(zhàn)略。擔任中美青年企業(yè)家聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、中國品牌建設促進會國際化專業(yè)委員會副主任等職務。她創(chuàng)立的機構橫跨上海、洛杉磯、紐約，已助力超20個中國品牌在國際平臺實現突破，是新生代企業(yè)家全球化敘事能力的杰出代表。

Jumoon聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梁冰

產品是品牌的根基，而品牌的故事如何被世界聽見，則需要跨越文化的敘事能力。這正是梁冰所專注的命題。梁冰在2019年回國后沒有按照老一輩規(guī)劃的路線做發(fā)展，而是選擇進入國內大廠擔任高管，2023年她抓住出海的風口重新創(chuàng)業(yè)，與合伙人郝思佳共同創(chuàng)立Jumoon，專注于為中國品牌在全球化進程中構建跨文化增長路徑。創(chuàng)業(yè)初期遭遇全球疫情沖擊，她憑借對中美文化的深刻理解，創(chuàng)新提出“本土化內容+全球化渠道”的混合模式，組建橫跨太平洋的創(chuàng)意與策略團隊。如今，她的機構已成為連接中國品牌與全球年輕消費者的關鍵橋梁，證明全球化不僅是市場的延伸，更是思維方式與敘事能力的深度融合。

這種 “創(chuàng)變”，絕非對過去的否定，而是更深層次的價值延續(xù)。延續(xù)的是精益求精的匠心，以及 “把事情做成” 的務實精神；革新的是思維方式、組織形態(tài)與價值表達。他們共同印證了一個趨勢：中國新一代商業(yè)力量，無論傳承開拓還是白手起家，都正從單一資源依賴走向核心能力構建，從追求規(guī)模增長轉向使命驅動的長期發(fā)展。

當全球化遭遇逆流、當技術革命重塑產業(yè)格局，這群年輕人所展現的，不僅是個體的商業(yè)智慧，更是一種新商業(yè)文明的雛形：它融合了東方傳統(tǒng)的韌性、全球視野的包容、以及數字原住民的敏捷。他們是中國經濟高質量發(fā)展的微觀基石，也是未來世界級品牌的中國面孔。

ECHOE致力于發(fā)現凝聚和賦能具有全球視野和深遠影響力的新一代商業(yè)領袖。打造具有國際影響力的企業(yè)家圈層，聚焦家族企業(yè)接班人，以 “傳承不復刻，創(chuàng)新不顛覆” 為理念，整合頂級商業(yè)資源，陪伴新生代從繼承者成長為開創(chuàng)者，通過線上線下定制化活動，構建學習、成長、合作生態(tài)，助力中國新生代企業(yè)家基業(yè)長青。

聲明：品牌之聲相關資訊來自于被采訪對象，非福布斯編輯內容。

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