為深入貫徹落實基層治理現(xiàn)代化要求，進(jìn)一步提升小區(qū)治理效能，強化業(yè)委會（物管會）依法依規(guī)履職能力，4月19日上午，紅旗街道組織召開小區(qū)治理效能提升暨業(yè)委會（物管會）履職培訓(xùn)交流會。街道小區(qū)治理干部、市住保中心物業(yè)股負(fù)責(zé)人、各社區(qū)（村）小區(qū)治理干部、各小區(qū)業(yè)委會（物管會）主任、市物業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人及物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表等參加會議。

會議分兩個階段進(jìn)行。第一階段，街道分管領(lǐng)導(dǎo)全面部署了2026年度小區(qū)治理重點工作，并提出明確工作要求。業(yè)委會主任代表劉玖華結(jié)合自身實踐，分享了推動小區(qū)治理、化解矛盾糾紛的典型經(jīng)驗。物業(yè)經(jīng)理代表李運財圍繞提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、加強業(yè)主溝通協(xié)商等方面作了交流發(fā)言。

第二階段開展了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市住保中心物業(yè)股負(fù)責(zé)人李良海圍繞業(yè)委會（物管會）職責(zé)邊界與工作流程進(jìn)行履職培訓(xùn)；紅旗街道小區(qū)治理部門負(fù)責(zé)人劉大株深入解讀了瑞金市關(guān)于加強小區(qū)治理、規(guī)范業(yè)委會（物管會）工作的有關(guān)政策精神；紅旗街道小區(qū)治理、物業(yè)監(jiān)管干部賴建婷就業(yè)委會（物管會）如何與社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同共治作了專題輔導(dǎo)；市物業(yè)管理協(xié)會會長朱斌系統(tǒng)講解了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的法定職責(zé)與服務(wù)范圍。

會議部署了2026年紅旗街道業(yè)委會要重點抓好的七項工作：一是選優(yōu)配強樓棟長；二是推進(jìn)辦公場所規(guī)范化建設(shè)；三是做大做強公共收益蛋糕；四是開好社區(qū)聯(lián)席會議；五是簽好新的物業(yè)服務(wù)合同；六是調(diào)動業(yè)主共建共治；七是營造濃厚宣傳氛圍。

會議指出，2025年，小區(qū)治理工作取得了突破性進(jìn)展：轄區(qū)內(nèi)條件成熟的49個小區(qū)全部成立業(yè)主自治組織，制定實施《紅旗街道社區(qū)聯(lián)席會議議事規(guī)則和工作流程》，搭建了社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格單位等多方議事平臺。這些做法作為全國典型經(jīng)驗獲得各級主流媒體高度關(guān)注和密集報道。

會議要求，業(yè)委會（物管會）主任一要講公心，做服務(wù)群眾的“貼心人”；二要講規(guī)矩，做依法依規(guī)的“明白人”；三要講擔(dān)當(dāng)，做攻堅克難的“帶頭人”；四要講經(jīng)營，做開源節(jié)流的“當(dāng)家人”；五要講團結(jié)，做民主集中的“踐行人”；六要講協(xié)作，做凝心聚力的“召集人”。

會議強調(diào)，全體參會人員要以此次培訓(xùn)為契機，同心同德、群策群力，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，扎實做好各項工作，把造福業(yè)主的好事辦實、辦好、辦出成效，為提升基層社會治理現(xiàn)代化水平作出新的更大貢獻(xiàn)。（來源：治在紅都）