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（來源：優(yōu)市燴）

近日，拼多多、美團等知名平臺因“幽靈店”問題被依法處罰，引發(fā)輿論廣泛關注。

（圖片來自網(wǎng)絡）

此次被罰的幽靈店主要集中在外賣領域——這些店鋪無真實經(jīng)營地址、無實際經(jīng)營資質(zhì)，卻能堂而皇之地在平臺上接單，打著正規(guī)商家的幌子，向消費者售賣來源不明的餐品，暗藏食品安全隱患。

感覺這是一件挺了不起的事。印象中，抓產(chǎn)品質(zhì)量，打擊假冒偽劣商品似乎已經(jīng)成為久遠的記憶了。整個社會有這種氛圍可能是從溫州在杭州武林廣場燒皮鞋開始的，想想差不多有20年左右了。

由此深究，你會不會覺得很害怕。外賣領域的幽靈店只是冰山一角，當我們把目光投向更廣闊的電商版圖，不難發(fā)出疑問：我們?nèi)粘＿x購的衣物、日用品、食品等各類商品中，有多少這樣的“幽靈身影”？那些充斥市場的假冒偽劣商品，不正是這些幽靈店的“杰作”嗎？

所謂“幽靈店”，本質(zhì)上是無資質(zhì)、無實體、無監(jiān)管的“三無”店鋪，它們借助平臺的審核漏洞，虛假注冊、虛假宣傳，或者“移花接木”“借尸還魂”等手段，低成本入駐后，便開始兜售假冒偽劣、以次充好的商品，賺一筆快錢后便可隨時注銷賬號、“消失”得無影無蹤。

所以，先別慶賀，更別歡呼。因為此次外賣幽靈店相關平臺被罰，看似是監(jiān)管部門的一次重拳出擊，但深究背后，暴露出平臺監(jiān)管的嚴重缺位。一個平臺動輒數(shù)萬家店鋪，從入駐審核到日常運營，從商品核驗到售后追溯，平臺既是責任人，又似乎是唯一的監(jiān)督者。既是運動員，又是裁判員，怎么監(jiān)督？怎么把關？是年檢、月檢，還是抽檢，或者少檢甚至不檢？也因此，不少平臺為了追求流量和入駐率，放松審核標準、簡化入駐流程，對店鋪的真實資質(zhì)、經(jīng)營狀況完全可能睜一只眼閉一只眼，甚至為幽靈店的存在提供了“溫床”。

不可否認，罰款肯定是監(jiān)管的重要手段之一，能夠?qū)ζ脚_和違規(guī)店鋪形成一定的震懾。但是罰款能起到多大作用？對于小個體戶，罰款有時確實能夠起到立竿見影，甚至治本的目的。但是對于這些年營收動輒數(shù)百、上千億的平臺，罰個個把億，不過是九牛一毛，毛毛雨，絕對不可能形成真正的約束力。這種罰款最終還是店家和消費者買單。對于幽靈店同樣起不到治本的作用，無非是打一槍換一個地方，隨時注銷賬號，換個身份重新入駐，繼續(xù)從事違規(guī)經(jīng)營。

罰款倒不是起到?jīng)Q定性、治本的作用，而是罰款罰得太少了。以前我們經(jīng)常能聽到官方說要“罰得他傾家蕩產(chǎn)”，“讓他把牢底坐穿”，“讓違法者關門走人”，“讓其付出難以承受的代價”，這樣的力度肯定是有力度、有效果的。

唯有如此，才能讓幽靈店無處藏身，讓偽劣商品無處可遁，才能讓平臺在陽光下健康發(fā)展，讓每一家店鋪都規(guī)范經(jīng)營，讓消費者真正實現(xiàn)“吃得開心、買得放心”，讓市場秩序更加規(guī)范、更加有序。