來源：市場資訊

（來源：化妝品觀察 品觀）

本周美妝行業(yè)發(fā)生了這些值得關(guān)注的事情

? 又22批次化妝品“暴雷”

? LVMH基金旗下高端個護品牌鉛超標(biāo)

? 退出中國一年后，NYX活得挺好

? 一季度美妝首破1200億

? LVMH美妝一季度0增長

? 奇華頓一季度有機增長2.8%

? 關(guān)掉內(nèi)地所有門店的莎莎，利潤反增166%

監(jiān)管

又22批次化妝品“暴雷”

4月10日，國家藥監(jiān)局發(fā)布關(guān)于22批次化妝品檢出禁用原料的通告（2026年第10號）。通告顯示，產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)示名稱為德皙妮草本祛痘精華水等22批次化妝品不符合規(guī)定，檢出禁用原料。

22批次不符合規(guī)定的化妝品中，包含8批次祛痘產(chǎn)品、6批次美甲產(chǎn)品、3批次面膜、2批次粉底、1批次防曬噴霧、1批次洗發(fā)露、1批次染發(fā)劑。

其中，祛痘產(chǎn)品被檢出的禁用原料多為抗生素類添加物甲硝唑、氯霉素、糖皮質(zhì)激素氯倍他索丙酸酯等；指甲類產(chǎn)品檢出的禁用原料多為二氯甲烷，人體長期接觸會損傷中樞神經(jīng)系統(tǒng)、肝腎功能、導(dǎo)致流產(chǎn)等。

值得一提的是，此次通告里的廣州中康醫(yī)藥、廣州艾兒、義烏嘉顏都曾多次被罰，這些企業(yè)屢次受罰卻未能從根本上整改，監(jiān)管部門應(yīng)進一步加大處罰力度，以儆效尤。

隨著新規(guī)落地進入倒計時，主動對標(biāo)、提前布局、系統(tǒng)整改，既是規(guī)避政策風(fēng)險、保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的必然選擇，也是推動行業(yè)優(yōu)勝劣汰、加速產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、科學(xué)化、高品質(zhì)升級的關(guān)鍵一步。

LVMH基金旗下高端個護品牌鉛超標(biāo)

4月16日，四川省藥監(jiān)局通告16批次抽檢不合格化妝品。其中防曬類產(chǎn)品占比近半，成分比對不符問題最為突出，多批次產(chǎn)品存在防曬劑未檢出或添加成分與標(biāo)示不一致。此外，面膜、洗護、染發(fā)等品類也出現(xiàn)問題。

值得關(guān)注的是，鐘楚曦代言的國際高端個護品牌施丹蘭的“海藻凈透補水深湖泥面膜”被檢出鉛含量17mg/kg，超出國標(biāo)限值70%。施丹蘭于2007年進入中國市場，2024年9月被LVMH旗下L Catterton 基金收購，目前在中國的門店數(shù)量達(dá)120家。而這已是該品牌第二次因鉛超標(biāo)被通報，無疑將沖擊其品牌高端形象與消費者信任。

此次被通報的16批次不合格產(chǎn)品中，有7批次被確認(rèn)為假冒產(chǎn)品，占比超四成，涉及蜜絲婷、安熱沙等知名品牌，流通環(huán)節(jié)問題依然突出。

成分造假、重金屬超標(biāo)、假冒橫行……這些問題反復(fù)出現(xiàn)，折射出部分企業(yè)主體責(zé)任嚴(yán)重缺失，行業(yè)質(zhì)量管控仍存短板。對于消費者而言，擦亮眼睛的同時，也期待監(jiān)管部門對“慣犯”企業(yè)祭出更嚴(yán)厲的處罰。

品牌

退出中國一年后，NYX活得挺好

近日，歐萊雅旗下彩妝品牌NYX Professional Makeup推出全新Fat Oil身體護理系列，包含身體精油、香氛及保濕乳等產(chǎn)品。這是該品牌首次將產(chǎn)品線從面部彩妝延伸至全身護理，正式進軍身體護理賽道。

這一動作的背景頗有意思：因品牌戰(zhàn)略調(diào)整，入華13年的NYX于2024年6月關(guān)閉了天貓海外旗艦店，退出中國大陸市場，被不少網(wǎng)友嘆為“時代的眼淚”。目前，國內(nèi)已無官方店鋪可購買，淘寶代購店鋪nyx明星單品唇釉銷量9w+，此次新系列正是基于其海外爆款產(chǎn)品Fat Oil唇油的成功延伸。

退場并不意味著衰落，依托全球市場，NYX仍在積極拓展版圖。同期退出中國市場的外資平價彩妝還包括Revlon、LA Girl等品牌。

從中國市場撤退，是品牌全球戰(zhàn)略的局部調(diào)整。NYX用實際行動證明：一個品牌的價值，不取決于它在某一個市場的進退，而在于其產(chǎn)品創(chuàng)新力和IP延展能力。當(dāng)許多品牌還在中國市場苦戰(zhàn)價格時，NYX已經(jīng)找到新的增長曲線，這或許值得所有“離場者”深思。

市場

一季度美妝首破1200億

4月16日，國家統(tǒng)計局發(fā)布3月份社會消費品零售總額數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，今年3月，社會消費品零售總額達(dá)41616億元，同比增長1.7%。其中，化妝品類零售額達(dá)到463億元，同比增長8.3%，跑贏大盤。

第一季度，化妝品零售總額同比上漲5.9%至1220億元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

從渠道表現(xiàn)來看，線上仍保持增長，線下則繼續(xù)承壓。線上方面，一季度，化妝品在主流電商平臺的GMV超1300億元，同比增長6.83%，與2025年同期增速基本持平。線下方面，據(jù)久謙數(shù)據(jù)，截至2026年2月，兩個月內(nèi)共減少超過4600家美妝集合店和品牌專柜。

與此同時，今年一季度，消費品進口增長5.4%，化妝品進口增長4.9%。

在大盤整體回暖的背景下，頭部美妝品牌持續(xù)上漲，產(chǎn)業(yè)鏈中下游表現(xiàn)卻并不樂觀?？傮w來看，美妝行業(yè)正從“流量紅利驅(qū)動”向“品牌力與運營效率驅(qū)動”切換。

未來三到五年，美妝行業(yè)的競爭將不再是單純的GMV競賽，而是品牌價值、用戶資產(chǎn)和供應(yīng)鏈效率的綜合較量。

財報

LVMH美妝一季度0增長

4月13日，LVMH集團發(fā)布2026年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示，LVMH集團第一季度營收191.21億歐元（約合人民幣1538.7億元），有機增長1%，略低于市場預(yù)期。

其中，香水與化妝品部門營收20.38億歐元（約合人民幣164億元），有機增長為零。絲芙蘭所在的精品零售板塊營收40.48億歐元（約合人民幣325.7億元），有機增長4%。

分區(qū)域來看，亞洲（不含日本）有機增長7%，表現(xiàn)最佳。大中華區(qū)從第四季度的負(fù)增長轉(zhuǎn)為持平，本地客群消費穩(wěn)健。

美妝業(yè)務(wù)的“零增長”并非偶然，而是LVMH深度調(diào)整必將經(jīng)歷的陣痛。近年來，集團逐步考慮剝離玫珂菲、馥蕾詩等小眾或中端品牌及減持Fenty Beauty股權(quán)，將資源集中于迪奧、嬌蘭及LV美妝等高端線。

而LV口紅1200元的定價在如今性價比主導(dǎo)的消費市場難以拉動增量，這種舍規(guī)模、保利潤的策略雖然在財務(wù)上改善了利潤率，卻犧牲了市場的增長空間。奢侈品行業(yè)的春天何時能來，LVMH的調(diào)整陣痛何時能結(jié)束，還需等待更明確的消費信心回歸。

奇華頓一季度有機增長2.8%

4月14日，香精香料巨頭奇華頓集團公布了2026財年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示，奇華頓一季度實現(xiàn)銷售額18.75億瑞士法郎（約合人民幣164億元）。受瑞士法郎升值帶來的匯率影響，賬面銷售額同比下滑5.2%，剔除匯率及并購影響（LFL）后有機增長2.8%，略低于集團4%-6%的年度增長目標(biāo)。

香氛與美容部門一季度實現(xiàn)銷售額10.04億瑞士法郎(約合人民幣88億元)，有機增長5.9%。其中，高端香水業(yè)務(wù)大漲9.6%，雖較去年同期的16.7%有所回落，但仍顯韌性；香氛原料與活性美容業(yè)務(wù)同比下滑5.9%，拖累了部門整體增速。

分區(qū)域來看，亞太地區(qū)有機增長6.6%，成為增速最快的市場；北美市場增速與去年同期基本持平，微增0.1%；歐洲市場下滑0.4%；南亞、中東及非洲的區(qū)域受地緣沖突等影響下滑7.1%。

值得一提的是，面對原材料成本上漲，奇華頓計劃通過提價來實現(xiàn)對沖。財報顯示，未來五年，奇華頓將在2030年新戰(zhàn)略的指引下，依托核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢，向高價值領(lǐng)域擴張，以推動可持續(xù)的盈利增長。

關(guān)掉內(nèi)地所有門店的莎莎，利潤反增166%

4月15日，香港美妝連鎖莎莎國際發(fā)布正面盈利預(yù)告：預(yù)計2026財年（截至2026年3月31日），歸屬于公司擁有人的盈利約為1.9億港元（約合人民幣1.65億元）至2.05億港元（約合人民幣1.78億元），按年上升147%至166%。

莎莎國際特別提到，盈利提升的原因包括“集團中止中國內(nèi)地的線下業(yè)務(wù)后，相關(guān)虧損大幅收窄，當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)虧為盈”。

2005年，莎莎國際進入內(nèi)地市場，直至2022財年尚有77家門店，到2026財年已全部關(guān)閉。莎莎國際坦言，由于本財年度內(nèi)地消費持續(xù)疲軟、消費者態(tài)度謹(jǐn)慎，且目前的線下門店數(shù)目無法實現(xiàn)規(guī)模效益，因此閉店舉措是“迎合當(dāng)?shù)叵M趨勢”。

如今，莎莎在內(nèi)地全力押注線上：天貓海外旗艦店、京東、抖音、微信小程序多平臺運營，線上業(yè)務(wù)成為集團利潤回升的核心引擎。莎莎的轉(zhuǎn)身，給美妝連鎖業(yè)態(tài)提了一個醒：當(dāng)線下門店無法形成規(guī)模效應(yīng)時，及時止損比硬撐更理性。