4月中旬市場監(jiān)管總局那張35.97億的罰單，一出來就刷爆了全網(wǎng)。這次挨罰的一共七家頭部電商平臺，主打外賣的美團餓了么都在列，可誰都沒想到，罰得最重的居然是不做自營外賣的拼多多。光是拼多多一家的罰沒額就有15.14億，占了總罰款的五分之二還多，這事怎么看都透著蹊蹺。

拼多多本身是做實物電商的，沒有自己的外賣騎手和配送體系，怎么就栽在食品安全外賣罰單上了？問題出在它APP里的拼好飯模塊，這個玩法別人先做出來，拼多多跟進之后，玩出了不一樣的歪路子。它給商家開通了一鍵轉單功能，你下單時看到的是證照齊全的正規(guī)門店，實際訂單早就被轉出去了。

拼多多還專門和轉單寶這類平臺合作，給對方開放了訂單信息、數(shù)據(jù)解密這類權限，就是幫商家把轉單這事做得順順當當。之前查到的一個蛋糕訂單，消費者花252.4元下單，正規(guī)門店把單掛到轉單平臺，三個黑作坊搶單，最后報價80元的中了標。去掉快遞費，真正做蛋糕的作坊只拿到76.8元，剩下一百多的差價，大半都進了相關方的腰包。

這次查到的裱花蛋糕商家，拼多多平臺一共有9463家不合格，其中4522家根本沒上傳食品經(jīng)營許可證，剩下4941家的許可范圍也不包含裱花蛋糕。說白了這些全都是無證或者超范圍經(jīng)營的黑作坊，拼多多心里門兒清，不但不管，還幫著給轉單開綠燈。

比違規(guī)更嚴重的是，拼多多這次還碰了紅線，被定性成暴力對抗監(jiān)管執(zhí)法。別的平臺查到問題都是老老實實配合整改，拼多多倒好，之前監(jiān)管部門進駐辦公場所調(diào)查，部分高管授意下屬拒不配合，還和執(zhí)法人員起了肢體沖突。這性質(zhì)就不一樣了，別人是沒管好的失職，它是明著抗法，罰得重一點都不冤。

很多人都納悶，拼多多放著好好的生意不做，為啥非要冒這么大風險玩這套？說白了還是它那套絕對低價的商業(yè)模式逼的。拼多多起家靠的就是下沉市場，用戶對價格敏感，平臺就把低價當成了安身立命的根本。

要做絕對低價，最省事的辦法就是放松資質(zhì)審核，把成本極低的小作坊都放進來。要是真卡死審核，把這些商家都擋在門外，平臺的商品價格肯定漲，直接動搖拼多多的核心競爭力。所以拼多多干脆睜一只眼閉一只眼，哪怕出問題也先把低價的招牌保住。

這套玩法薅的不只是消費者，更坑了整個制造業(yè)。商家在平臺被僅退款、霸王條款、各種扣款盤剝一遍，利潤早就被壓到了谷底。商家賺不到錢，轉頭就壓上游工廠的進價，工廠拿到的錢少了，要么裁員降薪，要么只能偷工減料壓縮成本。

這兩年大家能明顯感覺到，制造業(yè)招工越來越難，藍領失業(yè)的越來越多，反過來送外賣跑網(wǎng)約車的隊伍越來越大，就是這個產(chǎn)業(yè)鏈傳導的結果。所有人都盯著卷低價，沒人愿意投錢搞研發(fā)做品質(zhì)升級，中國制造往高端走的步子，硬生生被這套玩法拖慢了。

現(xiàn)在市場上很多產(chǎn)品都停留在“能用”的階段，根本做不到“好用”，低質(zhì)低價的標簽撕不掉，也出不了幾個能打高端市場的品牌。之前山姆進入中國之后火得一塌糊涂，本土同行很少能正面匹敵，很大一部分原因就是我們長期的低價內(nèi)卷，把整個行業(yè)的競爭方向都帶歪了。

消費者看似買便宜貨得了實惠，其實吃了虧都不知道。吃的蛋糕是黑作坊做的，用料安全沒保障，買的日用品用兩次就壞，算下來反而花了更多錢。整個產(chǎn)業(yè)升不了級，我們也買不到更多高品質(zhì)的本土好貨，連就業(yè)崗位的質(zhì)量都跟著往下掉。

這次15億的罰單，對比拼多多一年近千億的利潤來說，其實算不上傷筋動骨，但這已經(jīng)是一個非常明確的信號。無底線的低價內(nèi)卷，靠放松審核換低價的路子，走到頭了。我們需要平價商品，但絕不能要犧牲品質(zhì)、犧牲產(chǎn)業(yè)未來的低價，更不能讓低價把整個制造業(yè)都拖垮。

參考資料：央視新聞 市場監(jiān)管總局查處七家平臺幽靈外賣系列案