2026年馬年，領(lǐng)克再次證明了它為什么是“最懂年輕人的汽車品牌”。不是靠喊口號(hào)，而是靠實(shí)打?qū)嵉奈逯囟床臁?/p>

第一，懂年輕人的科技審美。領(lǐng)克的馬年TVC直接玩起人類與AI共創(chuàng)，AI化身白馬，從“班馬”的諧音梗到斑馬線再到二維碼，一連串?dāng)?shù)字化的轉(zhuǎn)場(chǎng)把傳統(tǒng)年味做出了賽博質(zhì)感。年輕人要的不是說(shuō)教，而是科技與潮流的自然融合。領(lǐng)克用AI技術(shù)包裝年味，恰好擊中了“數(shù)字原住民”的審美需求。

二、懂年輕人的情懷密碼。領(lǐng)克跨界西游IP，推出“白龍馬ProMax”聯(lián)名短片。80、90后的童年里都有西游，但領(lǐng)克沒(méi)有簡(jiǎn)單消費(fèi)這份情懷，而是用科技視角重新詮釋經(jīng)典?！叭〗?jīng)路=新年進(jìn)階路”的寓意，讓情懷從懷舊變成了共鳴。取經(jīng)路上的每一難，都是人生進(jìn)階的階梯。

第三，懂年輕人的參與欲望。領(lǐng)克甩出AIGC共創(chuàng)玩法，讓用戶用AI生成自己的白龍馬、痛車皮膚和拜年海報(bào)。從“看營(yíng)銷”到“玩營(yíng)銷”，創(chuàng)意的畫(huà)筆交到了用戶手中。年輕人不滿足于被灌輸信息，他們要表達(dá)、要?jiǎng)?chuàng)作、要被看見(jiàn)。領(lǐng)克把營(yíng)銷做成了一個(gè)可以共同參與的游戲。

第四，懂年輕人的情感剛需。領(lǐng)克發(fā)起“爪爪守望”關(guān)愛(ài)計(jì)劃，每賣出一輛新車就捐贈(zèng)一份貓糧。對(duì)越來(lái)越多養(yǎng)寵物的年輕人來(lái)說(shuō)，毛孩子就是家人。領(lǐng)克精準(zhǔn)拿捏了這份情感剛需，把“好運(yùn)加馬”的好彩頭送到了每只毛孩子身邊。

第五，懂年輕人的價(jià)值追求。領(lǐng)克十年來(lái)始終堅(jiān)持“WhyNot”的品牌態(tài)度，從03+的性能突圍到TCR賽場(chǎng)的七年九冠，從用戶共創(chuàng)到全球化布局。年輕人要的不只是產(chǎn)品，更是價(jià)值觀的共鳴。領(lǐng)克用行動(dòng)證明：“挑戰(zhàn)慣例”不是一句廣告語(yǔ)，而是十年如一日的堅(jiān)持。

十年深耕，168萬(wàn)Co客，領(lǐng)克用一次次操作告訴行業(yè)：最懂年輕人的汽車品牌，靠的不是營(yíng)銷套路，而是對(duì)用戶真實(shí)渴望的理解與回應(yīng)。

#馬年?duì)I銷還得看領(lǐng)克#領(lǐng)克這波 CNY 營(yíng)銷你真的看懂了嗎？#領(lǐng)克把 WHY NOT刻進(jìn)馬年 DNA 了#這可能是最不像汽車品牌的春節(jié) Campaign#領(lǐng)克馬年爆新春