來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：雙塔食品）

會(huì)議紀(jì)要

楊群部長(zhǎng)要嚴(yán)格抓包裝車間的品質(zhì)管理，要求車間主任必須堅(jiān)守崗位，每天都要在車間做好監(jiān)管工作，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決不能忽視。因此，車間主任必須每天在崗，不能離開車間，馬殿云部長(zhǎng)調(diào)度品管部做好嚴(yán)查嚴(yán)管。信息化部考慮用現(xiàn)代化的手段來(lái)監(jiān)督，讓車間主任真正起到作用。

粉絲生產(chǎn)線要加快進(jìn)度，一定要滿足銷售供應(yīng)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在前線搶占的市場(chǎng)，必須用優(yōu)質(zhì)的、充足的產(chǎn)品來(lái)保障供應(yīng)，才能讓客戶滿意，并推動(dòng)市場(chǎng)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)展。

李玉林總經(jīng)理要求，公司有源源不斷的訂單，而且營(yíng)銷領(lǐng)域擴(kuò)展迅速，國(guó)際國(guó)內(nèi)的新老客戶增多，企業(yè)蒸蒸日上，也給員工提供了穩(wěn)定的工作崗位，車間常年生產(chǎn)運(yùn)行，工人可以通過自己的努力掙到錢，這是很多人夢(mèng)寐以求的。現(xiàn)在受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，很多人找不到工作，而我們的訂單量持續(xù)增加，所以，希望每一名干部職工都要珍惜。生產(chǎn)保障系統(tǒng)要通過嚴(yán)格管理、狠抓制度落實(shí)、樹立典型等方式，規(guī)范車間流程、實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。同時(shí)，人力資源部和宣傳部聯(lián)合，通過評(píng)優(yōu)樹先、樹立先進(jìn)典型、嚴(yán)肅問責(zé)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象等，讓優(yōu)秀的員工感到光榮和自豪，讓后進(jìn)的人員感到無(wú)地自容，真正營(yíng)造風(fēng)清氣正、能者上、庸者下的良好氛圍。

電商動(dòng)態(tài)

新品低GI鷹嘴豆粉絲直播獲認(rèn)可

承接新媒體電商的雙塔品牌傳播重任，抖音雙塔官方旗艦店自播一直在完善直播形式和內(nèi)容，力求在宣傳品牌的同時(shí)，不斷提升直播銷售GMV金額，打造雙塔爆款。

在一季度抖音官旗店自播銷售已超38萬(wàn)元，主要的推廣單品為低GI綠豆粉絲200g；從4月10日起，新品低GI鷹嘴豆粉絲200g亮相雙塔直播間，豐富低GI粉絲系列隊(duì)伍，上市一周時(shí)間已收獲超5000元的亮眼成績(jī)；同時(shí)結(jié)合新品上線，加大短視頻種草投放，4月至今共發(fā)布鷹嘴豆引流短視頻共131條。商品曝光人數(shù)14.5萬(wàn)人，商品曝光次數(shù)13.5萬(wàn)，商品點(diǎn)擊人數(shù)7232人。同時(shí)主播在直播間也通過2款產(chǎn)品的差異性進(jìn)行產(chǎn)品種草，獲得買家的充分認(rèn)可，充分打造“吃的健康就吃雙塔低GI粉絲”。

4月份電商自播會(huì)繼續(xù)努力，在主推低GI系列粉絲的同時(shí)還需在直播間相繼掛車銷售液體奶、鷹嘴豆油等產(chǎn)品，通過循環(huán)講解豐富直播間產(chǎn)品矩陣，確保4月份直播銷售目標(biāo)達(dá)成。

后勤支援包裝情況

4月16日，第二輪后勤科室支援包裝生產(chǎn)活動(dòng)正式收官。十天的日夜奮戰(zhàn)，十天的分秒必爭(zhēng)，最終匯聚成一組滾燙的數(shù)字：全體后勤人員累計(jì)完成包裝任務(wù)568271袋，總完成率達(dá)152.37%！

這不是一次簡(jiǎn)單的任務(wù)達(dá)標(biāo)，而是一場(chǎng)全員沖鋒的勝利。從清晨到深夜，從工作日到周末，每一個(gè)后勤人員都在本職與車間之間來(lái)回奔忙，用雙手為訂單護(hù)航，用汗水為交付加碼。比數(shù)字更動(dòng)人的，是數(shù)字背后的身影——有人全力動(dòng)員各方面資源，有人放棄周末休息，有人動(dòng)員全家上陣，有人下班后直奔車間連軸轉(zhuǎn)。這一輪包幫，考驗(yàn)的不僅是體力，更是統(tǒng)籌力、動(dòng)員力和凝聚力。

尤其令人震撼的是，幾位管理者以數(shù)十倍的超額完成率，為這次行動(dòng)樹起了耀眼標(biāo)桿：隋君美副總累計(jì)完成率達(dá)2293.33%，貿(mào)易七部劉豪總監(jiān)完成率達(dá)2146.67%，大健康楊倩倩總監(jiān)完成率達(dá)1864.33%。 他們用遠(yuǎn)超任務(wù)目標(biāo)的數(shù)字，詮釋了什么叫“帶頭沖鋒”；他們用幾乎不可能的成績(jī)，點(diǎn)燃了全員的斗志！

沒有一個(gè)人掉隊(duì)，沒有一個(gè)部門敷衍，大家你追我趕，誰(shuí)也不甘落后。每一個(gè)名字、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都是這幅勝利畫卷上不可或缺的一筆。正是這股“人人爭(zhēng)先、層層超越”的勁頭，把152.37%這個(gè)數(shù)字推上了光榮榜。

收官不是終點(diǎn)，沖鋒永不停歇！

第二輪包幫雖然結(jié)束了，但訂單還在繼續(xù)，客戶的期待還在繼續(xù)。希望生產(chǎn)和包裝車間發(fā)揮最大潛能，合理調(diào)度，確保訂單交付任務(wù)的達(dá)成，與此同時(shí)，后勤科室證明了這支隊(duì)伍能打硬仗，也預(yù)示著在雙塔勇往直前的道路中，無(wú)論遇到什么困難，我們依然會(huì)第一時(shí)間頂上去。感謝每一位在車間里俯下身、伸出手、不停干的雙塔人。你們用十天時(shí)間，寫下了這個(gè)春天最硬核的注腳！

收官不收勁，整裝再出發(fā)。我們既然能在沖鋒陷陣中拿出好成績(jī)，日常工作也一定能取得更好的成績(jī)！

下面公布第二輪包幫最終排名：

高層領(lǐng)導(dǎo)光榮榜：

隋君美，完成率2293.33%

于智軍，完成率770.83%

張樹成，完成率471.5%

正部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)光榮榜：

貿(mào)易七部劉豪，完成率2146.67%

大健康楊倩倩，完成率1864.33%

物流部楊麗霞，完成率591.33%

副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)光榮榜：

貿(mào)易七部高菲菲，完成率896.67%

安環(huán)部趙收，完成率479.92%

品管部蔣金栓，完成率445%

員工光榮榜：

倉(cāng)儲(chǔ)三部溫莉莉，完成率405.75%

計(jì)劃中心隋曉慶，完成率374.67%

國(guó)內(nèi)管理部張曉娜，完成率303%

計(jì)劃中心于倩，完成率236.67%

考核部吳夢(mèng)甜，完成率229.17%

部門優(yōu)勝排行榜

貿(mào)易七部，完成率675.17%

大健康，完成率330.42%

人力資源部，完成率256.31%

法務(wù)部，完成率222.83%

物流部，完成率194.25%

優(yōu)秀員工

溫馨提示：4月18日天氣預(yù)報(bào)：晴，溫度10度到28度，東南風(fēng)3級(jí)。