最近 A 股一季報陸續(xù)披露，算力和鋰電這兩個賽道的業(yè)績表現(xiàn)十分亮眼。寧德時代一季度凈利潤同比增長 48.52%，中際旭創(chuàng)增長 262.28%，天華新能一季度凈利潤同比增長 321 倍（來源：相關(guān)上市公司 2026 年第一季度報告）。很多人看完都在問："這兩個賽道這么火，我們中小企業(yè)能進去分一杯羹嗎？"

小編可以負(fù)責(zé)任地說：當(dāng)然能！而且當(dāng)前是中小企業(yè)切入相關(guān)賽道的重要窗口期。很多人覺得算力和鋰電都是大企業(yè)的游戲，中小企業(yè)只能在旁邊看著。其實不然。這兩個產(chǎn)業(yè)鏈都非常長，從上游的原材料、設(shè)備，到中游的零部件、組件，再到下游的應(yīng)用、服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游存在不少適合中小企業(yè)的發(fā)展機會。

新質(zhì)生產(chǎn)力賽道的三大增長邏輯

首先，我們要搞清楚，為什么算力和鋰電這兩個賽道的業(yè)績會這么好。小編總結(jié)了三個核心邏輯：

第一，需求爆發(fā)。AI 大模型的普及，帶來了快速增長的算力需求?，F(xiàn)在各大科技公司都在瘋狂地建數(shù)據(jù)中心，買服務(wù)器、買光模塊。而新能源汽車和儲能的快速發(fā)展，帶來了巨大的鋰電需求。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2026 年一季度我國儲能電池銷量同比增長 115.9%。

第二，國產(chǎn)替代。以前很多核心技術(shù)和產(chǎn)品都被國外企業(yè)壟斷。現(xiàn)在隨著國內(nèi)企業(yè)技術(shù)的不斷進步，國產(chǎn)替代的速度正在加快。比如光模塊，中際旭創(chuàng)、新易盛等國內(nèi)企業(yè)在全球光模塊市場占據(jù)了重要份額。

第三，政策支持。國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，出臺了一系列支持政策。比如稅收減免、貸款貼息、補貼等等。這些政策都在向算力和鋰電這兩個賽道傾斜。

中小企業(yè)切入高景氣賽道的三大路徑

1. 做配套：為大企業(yè)提供配套服務(wù)也能獲得良好的經(jīng)濟效益

這是中小企業(yè)相對容易切入的發(fā)展路徑。大企業(yè)負(fù)責(zé)做總裝和系統(tǒng)集成，而大量的零部件和配套服務(wù)，都是由中小企業(yè)來提供的。

比如算力賽道，除了芯片、服務(wù)器這些核心產(chǎn)品，還有很多配套產(chǎn)品和服務(wù)。比如電源、散熱、機柜、布線、IDC 運維等等。這些產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)門檻相對較低，中小企業(yè)完全有能力做。

再比如鋰電賽道，除了電池廠，還有上游的材料、設(shè)備，下游的回收、運維等等。比如電池材料里的正極、負(fù)極、隔膜、電解液，每個環(huán)節(jié)都有很多中小企業(yè)。還有電池回收，現(xiàn)在動力電池開始規(guī)模化退役，這個市場未來會非常大。

給大家一個建議：去查一下你所在地區(qū)的龍頭企業(yè)名單。看看他們的供應(yīng)鏈里，有哪些環(huán)節(jié)是你能做的。然后主動去跟他們聯(lián)系，爭取成為他們的供應(yīng)商?，F(xiàn)在大企業(yè)都在推行供應(yīng)鏈本土化，只要你的產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)、價格合理，機會還是很多的。

2. 做細(xì)分：在 "小賽道" 里做 "老大"

如果你不想給大企業(yè)打工，那你可以選擇一個細(xì)分賽道，做到極致。在新質(zhì)生產(chǎn)力賽道里，有很多很小的細(xì)分賽道，大企業(yè)看不上，但利潤非常高。

比如算力賽道里的液冷技術(shù)?，F(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的散熱問題越來越嚴(yán)重，液冷技術(shù)正在成為主流。而液冷技術(shù)里的冷卻液、冷板、接頭這些細(xì)分環(huán)節(jié)，都有很多機會。

再比如鋰電賽道里的特種電池。比如用于無人機、機器人、醫(yī)療設(shè)備的特種電池。這些電池的用量雖然不大，但技術(shù)門檻高，利潤也高。而且大企業(yè)一般不會關(guān)注這些小市場，這就給了中小企業(yè)生存和發(fā)展的空間。

小編身邊就有一個朋友，他的公司只有幾十個人，專門做用于醫(yī)療設(shè)備的鋰電池。其產(chǎn)品在國內(nèi)相關(guān)市場占據(jù)了較高的份額，年利潤幾千萬。

3. 做服務(wù)：服務(wù)業(yè)務(wù)往往具有較高的利潤率

現(xiàn)在很多企業(yè)都在從 "賣產(chǎn)品" 向 "賣服務(wù)" 轉(zhuǎn)型。在算力和鋰電這兩個賽道，服務(wù)的市場空間非常大，而且服務(wù)業(yè)務(wù)往往具有較高的利潤率。

比如算力賽道里的算力租賃、AI 訓(xùn)練、數(shù)據(jù)標(biāo)注等等?，F(xiàn)在很多中小企業(yè)想用 AI，但自己沒有算力，也沒有技術(shù)團隊。你可以給他們提供算力租賃和 AI 解決方案服務(wù)。

再比如鋰電賽道里的儲能運維、電池檢測、電池回收等等。現(xiàn)在很多企業(yè)都建了儲能電站，但他們自己不會運維。你可以給他們提供專業(yè)的運維服務(wù)。

做服務(wù)的好處是，現(xiàn)金流好，客戶粘性高。而且服務(wù)的邊際成本很低，一旦你建立了服務(wù)體系，就可以不斷地復(fù)制和擴張。

給中小企業(yè)的三個提醒

第一，不要盲目跟風(fēng)。現(xiàn)在很多人看到算力和鋰電火，就盲目地沖進去。結(jié)果進去之后才發(fā)現(xiàn)，自己根本沒有競爭力。在進入一個賽道之前，一定要做充分的調(diào)研，看看自己有沒有優(yōu)勢。

第二，注重技術(shù)創(chuàng)新。新質(zhì)生產(chǎn)力賽道，技術(shù)是核心競爭力。只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新，你才能在激烈的競爭中生存下來。

第三，控制風(fēng)險。高收益往往伴隨著高風(fēng)險。在擴張的時候，一定要控制好負(fù)債和現(xiàn)金流。不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里。

最后，小編想跟大家說：新質(zhì)生產(chǎn)力不是一句口號，而是實實在在的機會。找準(zhǔn)自身定位、發(fā)揮核心優(yōu)勢的中小企業(yè)，有望在相關(guān)市場獲得發(fā)展機會。你覺得新質(zhì)生產(chǎn)力還有哪些機會？歡迎在評論區(qū)留言討論。