山西
廈門確實擁有得天獨厚的區(qū)位條件，本有機會成為像深圳那樣的一線城市，但回頭來看，這座城市其實錯失了不少發(fā)展機遇。
2000年是一個明顯的分水嶺。在此之前，廈門發(fā)展迅猛，外資大量涌入，既是臺商投資的熱土，也吸引了戴爾、太古等國際企業(yè)落地。當(dāng)時唯一的短板，是本土民營經(jīng)濟未能成長起來，企業(yè)多集中在房地產(chǎn)和服務(wù)業(yè)，創(chuàng)新能力相對薄弱。
2000年之后，由于營商環(huán)境變化，臺商逐漸轉(zhuǎn)向長三角和珠三角。廈門則更多依賴自身的自然資源優(yōu)勢，走上了房地產(chǎn)驅(qū)動的發(fā)展道路。
房地產(chǎn)業(yè)支撐了廈門此后二十多年的經(jīng)濟繁榮，但其過度膨脹也讓城市逐漸失去了對年輕人的吸引力，某種意義上反而抑制了創(chuàng)業(yè)活力。2022年房地產(chǎn)進入調(diào)整期，廈門面臨嚴峻挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)空心化、人口流失、工資增長長期緩慢，城市發(fā)展動力明顯不足。
縱觀幾十年發(fā)展，廈門最大的制約其實是腹地太小。石化產(chǎn)業(yè)因此未能留下，許多基礎(chǔ)項目因人口基數(shù)不足無法落地，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也難以做大。而廈漳泉一體化未能有效推進，進一步限制了廈門的發(fā)展空間。
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