中國(guó)電影市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)垮掉了。

這句話聽(tīng)起來(lái)刺耳，但數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。2026年一季度，全國(guó)電影總票房?jī)H118.78億元（1月19.64億、2月77.92億、3月21.22億），按照這個(gè)趨勢(shì)，全年總票房可能跌破400億大關(guān)。

90%的電影都在虧損。

這不是危言聳聽(tīng)。當(dāng)供給過(guò)剩遇上需求萎縮，行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的洗牌。一個(gè)行業(yè)90%的人虧損，這個(gè)行業(yè)跟死了有什么區(qū)別？

讓我們看看歷史數(shù)據(jù)對(duì)比：

2019年，中國(guó)電影票房達(dá)到641.49億元的峰值；2020年疫情突襲，跌至170億；2021年反彈至399億；2022年再度下滑至255億；2023年恢復(fù)至549億；2024年再次跌至425億，同比下降22.6%。

2025年截止10月票房?jī)H402億元，全年預(yù)計(jì)518億。而2026年如果按一季度趨勢(shì)，可能連400億都保不住。

更尷尬的是銀幕數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)。2019年，中國(guó)有69787塊電影熒幕；2024年，這一數(shù)字已超過(guò)9萬(wàn)塊。按照正常的市場(chǎng)邏輯，銀幕數(shù)量增長(zhǎng)30%，票房至少應(yīng)該同步增長(zhǎng)。但現(xiàn)實(shí)是，票房反而比2019年少了200多億。

單塊銀幕的年產(chǎn)出從2019年的約92萬(wàn)元，暴跌至2024年的約47萬(wàn)元。影院越多，分?jǐn)偟矫考矣霸旱挠^眾越少，虧損面自然越來(lái)越大。

什么原因讓大家不愿意去電影院了？

有人說(shuō)是票價(jià)太貴，有人說(shuō)是好片太少，有人說(shuō)是經(jīng)濟(jì)下行。但最本質(zhì)的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：生活習(xí)慣變了。

每家每戶都有一個(gè)超薄大電視，有手機(jī)，有短視頻和短劇。在家躺沙發(fā)上看電影，真的比去電影院擠在一起舒服。

數(shù)據(jù)佐證了這一判斷。2024年，中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到504億元，首次超過(guò)電影票房（425億元）。這不是巧合，而是用戶時(shí)間的重新分配。

短視頻和短劇提供了即時(shí)滿足、碎片化消費(fèi)、低門檻娛樂(lè)，而電影需要提前規(guī)劃時(shí)間、出門、買票、忍受廣告和嘈雜環(huán)境。當(dāng)娛樂(lè)方式的選擇權(quán)完全交給用戶時(shí)，大多數(shù)人選擇了更輕松的選項(xiàng)。

不要瞎琢磨了，就是生活習(xí)慣變了而已。

這不是中國(guó)電影獨(dú)有的困境。美國(guó)電影市場(chǎng)同樣面臨流媒體沖擊，全球院線都在經(jīng)歷陣痛。技術(shù)變革帶來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣改變，是不可逆的歷史趨勢(shì)。

順應(yīng)天命做事情吧。

對(duì)于電影行業(yè)而言，這意味著什么？

首先，影院數(shù)量必然迎來(lái)一輪出清。2024年影投公司已減少12個(gè)，年票房1億以上的影投從2019年的75個(gè)降至41個(gè)。未來(lái)還會(huì)有更多影院關(guān)門。

其次，電影制作方需要重新思考內(nèi)容定位。當(dāng)大銀幕不再是唯一選擇，什么樣的內(nèi)容值得觀眾出門？是視效大片、社交屬性強(qiáng)的影片，還是無(wú)法在家復(fù)制的沉浸式體驗(yàn)？

最后，行業(yè)需要接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)：600億票房時(shí)代可能一去不復(fù)返了。與其懷念過(guò)去，不如在新的市場(chǎng)容量下尋找生存之道。

電影不會(huì)死，但會(huì)變小。這或許是未來(lái)十年的新常態(tài)。