為全面提升科技系統(tǒng)管理人員專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范技術管理流程，扎實推進“一次成優(yōu)”標桿項目建設，4月13日至14日，中建八局西北公司安裝分公司在總部舉辦“登高·963育才工程”科技系統(tǒng)培訓會暨一次成優(yōu)標桿項目啟動會。

會議通過“集中+視頻”形式召開，中建八局西北公司副總工程師曹海良，分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王波，分公司總工程師蘇曉斌、質量總監(jiān)楊瑞及內訓講師、各項目技術負責人等60余人參會。

本次培訓緊扣安裝工程科技質量核心要點，構建“方案宣貫+責任落實+系統(tǒng)培訓+現(xiàn)場觀摩”四位一體培訓體系。培訓內容涵蓋一次成優(yōu)實施方案、科技質量責任落實、技術管理制度、BIM實操、雙優(yōu)化、典型質量問題剖析、科技獎項申報及工程資料管理等關鍵領域。通過“政策解讀+案例復盤+實操教學”，系統(tǒng)破解業(yè)務短板，打通科技質量“理論—實踐—落地”全鏈條。

在壓實責任環(huán)節(jié)，分公司舉行責任狀發(fā)放儀式，進一步壓實創(chuàng)優(yōu)主體責任。組織參訓人員赴夏中心項目開展實地觀摩與經(jīng)驗分享，通過互學互鑒，促進項目管理整體提升。

會上，王波就科技質量提升提出四點要求：一要提高政治站位，深刻認識科技質量工作的重要性；二要聚焦核心任務，精準把握培訓重點；三要強化責任擔當，確保培訓成果轉化；四要厚植創(chuàng)優(yōu)文化，打造專業(yè)品牌。

曹海良對分公司前期科技質量工作予以肯定，并就下一步工作提出六點要求。他強調，要重塑管理體系，推動科技質量管理由“被動應對”向“主動管控”轉變；要強化履職擔當，發(fā)揮技術骨干“守護者”作用；要堅持規(guī)范管理，實現(xiàn)由“粗放無序”向“精細規(guī)范”轉型；要堅守質量生命線，以“零缺陷”目標從嚴管控每一道工序；要深化科技創(chuàng)效，以BIM技術與數(shù)字化賦能綠色智能建造；要務求實效，推動培訓成果轉化為解決實際問題的過硬本領。

下一步，分公司將以此次活動為契機，持續(xù)深化“登高·963育才工程”建設，推動科技質量培訓常態(tài)化、精準化、實效化，全面夯實科技質量管理根基，加快一次成優(yōu)標桿項目創(chuàng)建步伐，為公司高質量發(fā)展提供堅強科技與質量保障。（通訊員 劉栓 朱禹名）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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