進(jìn)入“十五五”開局之年，消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長的核心引擎，商業(yè)地產(chǎn)與消費(fèi)行業(yè)迎來全新發(fā)展階段。在內(nèi)需擴(kuò)容、消費(fèi)升級(jí)的大背景下，行業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)效提升。

與此同時(shí)，用戶需求從單一滿足走向全場景體驗(yàn)，消費(fèi)領(lǐng)域正迎來一場全新革命。不斷消融的場景邊界、持續(xù)進(jìn)化的用戶需求，打破時(shí)空限制的消費(fèi)場景、跨界協(xié)同的生態(tài)力量，正以共生之勢(shì)，重構(gòu)未來消費(fèi)新邏輯。

在此背景下，商業(yè)項(xiàng)目的成功打造尤為不易。想要在市場中占據(jù)一席之地，不僅需要具備優(yōu)秀的商業(yè)運(yùn)營能力，還要對(duì)市場趨勢(shì)作出準(zhǔn)確研判，不斷進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新。

基于此，觀點(diǎn)指數(shù)通過對(duì)國內(nèi)商業(yè)市場上的購物中心項(xiàng)目進(jìn)行研究，發(fā)布"表現(xiàn)力指數(shù) · 2026零售商業(yè)綜合實(shí)力卓越表現(xiàn)50"研究成果，以單個(gè)項(xiàng)目的成果為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供樣本。

研究成果主要以營運(yùn)、品牌、管理、創(chuàng)新等綜合指標(biāo)進(jìn)行實(shí)力評(píng)估，最終包括北京SKP、上海恒隆廣場、深圳灣萬象城、廣州天河領(lǐng)展廣場等在內(nèi)的50個(gè)零售商業(yè)項(xiàng)目入選。

上述脫穎而出的50個(gè)項(xiàng)目主要來自北京、上海、廣州、深圳、成都、南京、杭州、武漢等19個(gè)核心商業(yè)城市、由44家頭部商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營，無一不是區(qū)域乃至全國范圍內(nèi)具有影響力的標(biāo)桿。

其中，北京SKP作為中國高端商業(yè)的代表，2025年全年銷售額達(dá)約242億元，持續(xù)領(lǐng)跑全球單體百貨，首層奢侈品區(qū)更是“一鋪難求”，是內(nèi)地坪效最高的商業(yè)體之一。

2025年，北京SKP持續(xù)鞏固品牌矩陣，提高其在高凈值人群中的不可替代性。不僅引入多個(gè)全球頂級(jí)品牌，更大力扶持本土奢侈品牌崛起。年內(nèi)，老鋪黃金進(jìn)駐項(xiàng)目的一層核心區(qū)位，門店銷售額同比激增220%。

上海恒隆廣場作為內(nèi)地高端商場的常青樹，在2025年宏觀消費(fèi)疲軟的背景下展現(xiàn)出極強(qiáng)的抗周期韌性，全年商場租賃收入同比增長1%，年末出租率穩(wěn)固在96%，租戶銷售額錄得4%的穩(wěn)健增長，核心奢侈品業(yè)態(tài)表現(xiàn)堅(jiān)挺。

2025年，其持續(xù)優(yōu)化品牌矩陣，聚焦頂奢與高奢雙層升級(jí)，引入多家品牌全球最新概念店與限量款首發(fā)陣地，并通過“恒隆會(huì)”高階會(huì)員體系深度運(yùn)營，項(xiàng)目有效鎖定超10萬頂級(jí)客群，會(huì)員消費(fèi)貢獻(xiàn)超85%的銷售額。

上海興業(yè)太古匯過去一年是耀眼的“黑馬”，憑借LV全球最大地標(biāo)“路易號(hào)”的超級(jí)引擎效應(yīng)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破，全年零售銷售額同比大漲49.6%。

2025年是興業(yè)太古匯從中高端向頂級(jí)奢侈品定位轉(zhuǎn)型的收官之年。項(xiàng)目系統(tǒng)性重構(gòu)品牌格局，年內(nèi)累計(jì)引入Sporty&Rich中國首店、Ferragamo全新旗艦店等50家高能級(jí)品牌，奢侈品占比大幅提升。

廣州天河城作為粵海天河城的旗艦項(xiàng)目，是國內(nèi)為數(shù)不多運(yùn)營超20年仍在商業(yè)市場中占據(jù)一席之地的重要存在。

2025年是天河城"三年最大改造計(jì)劃"的關(guān)鍵元年，項(xiàng)目聚焦年輕化戰(zhàn)略，10月完成B1層重磅改造，引入30+潮流新品牌、10家首店，改造后項(xiàng)目單日客流近40萬人次，創(chuàng)年內(nèi)新高。

正佳廣場作為國內(nèi)首個(gè)4A級(jí)旅游景區(qū)商場，2025年憑借"商業(yè)+文旅+科普"的超級(jí)復(fù)合模式，全年年均客流超5000萬人次，日均超13萬。

2025年，正佳持續(xù)深化"正佳星球"IP生態(tài)，海洋世界、雨林館、企鵝冰雪世界三大景點(diǎn)全年無休運(yùn)營，帶動(dòng)"研學(xué)+餐飲+零售"的強(qiáng)關(guān)聯(lián)消費(fèi)，并通過全年上百場現(xiàn)象級(jí)活動(dòng)如大唐千燈會(huì)、萌寵節(jié)、動(dòng)漫嘉年華等，成功將流量轉(zhuǎn)化為留量，構(gòu)建起華南獨(dú)一無二的文商旅融合壁壘。

廣州天河領(lǐng)展廣場在2025年完成歷時(shí)三年的改造，憑借精準(zhǔn)的社區(qū)商業(yè)定位與空間煥新，成為存量改造的標(biāo)桿范本。全年客流同比增長13%，場內(nèi)30+品牌年銷增長超30%，“千萬級(jí)銷售額”店鋪突破30家，實(shí)現(xiàn)客流與銷售的雙重逆襲。

2025年8月，項(xiàng)目B1層“平川好味Foodie+”美食街區(qū)正式開街，標(biāo)志著4億元改造工程完美收官。項(xiàng)目通過“主力店聚客+餐飲引流+全業(yè)態(tài)鞏固”的策略，將一個(gè)老舊物業(yè)重塑為珠江新城家庭與白領(lǐng)的生活中心。

深圳灣萬象城在2025年9月迎來二期盛大開業(yè)，商業(yè)體量擴(kuò)容至25萬㎡，品牌總數(shù)突破500家，正式躋身深圳頂奢商業(yè)第一極。項(xiàng)目全年出租率高達(dá)97%，核心奢侈品銷售表現(xiàn)突出。二期開業(yè)后，更帶動(dòng)后海商圈國慶零售額同比大漲超20%，強(qiáng)力吸引深港兩地的頂級(jí)客群。

深業(yè)上城憑借“公園+商業(yè)+免稅”的獨(dú)特模式，在2025年深圳商業(yè)競爭紅海中脫穎而出，全年銷售額表現(xiàn)穩(wěn)健，日均客流強(qiáng)勁，單日最高客流突破32萬人次。

2025年，深業(yè)上城的市內(nèi)免稅店與老佛爺百貨、文華東方酒店形成強(qiáng)大協(xié)同，吸引海量港澳客群。項(xiàng)目深耕“港人經(jīng)濟(jì)、公園經(jīng)濟(jì)”，全年舉辦300+場藝文活動(dòng)，成為綜藝取景地與城市微度假目的地，構(gòu)建起難以復(fù)制的文商旅融合壁壘。

武漢越秀IFC國金天地作為華中“商辦綜合體”標(biāo)桿，在武漢商業(yè)市場表現(xiàn)穩(wěn)健。全年出租率維持90%+，客流與銷售額穩(wěn)步增長。

2025年，項(xiàng)目聚焦“辦公樓下的都市精神綠洲”定位，深度運(yùn)營精武路夜經(jīng)濟(jì)。品牌升級(jí)方面，引入富士官方授權(quán)體驗(yàn)店、LAVAZZA咖啡等潮流品牌，強(qiáng)化時(shí)尚零售與品質(zhì)餐飲矩陣，實(shí)現(xiàn)商務(wù)客流與消費(fèi)客流的高效轉(zhuǎn)化。

SM廈門2025年以穩(wěn)健經(jīng)營領(lǐng)跑福建市場，全年總銷售額達(dá)58億元，同比增長2.5%；總客流量6059萬人次，日均16.6萬人次。

2025年，SM廈門秉持“常換常新”的策略，累計(jì)開出各層級(jí)首店33家。其中，POPMART擴(kuò)店1.3倍成福建最大店；MUJI擴(kuò)容26%鞏固福建銷冠；萬達(dá)影城升級(jí)后月均票房近300萬，穩(wěn)居福建第一；UR、沃爾瑪?shù)戎髁Φ陿I(yè)績均位列全國前茅。

西安M3碧樂城作為碧桂園文商旅輕資產(chǎn)煥新的標(biāo)桿樣本，2025年成績斐然，全年出租率提升至90%+，銷售額與客流較改造前實(shí)現(xiàn)翻倍增長，成為西安城南區(qū)域的商業(yè)核心。

2025年，項(xiàng)目持續(xù)深化“運(yùn)動(dòng)成長、親子社交、夜間經(jīng)濟(jì)”三大標(biāo)簽。全年累計(jì)調(diào)整品牌50余個(gè)，調(diào)整面積超10000㎡，并通過動(dòng)線優(yōu)化、場景亮化與100+場親子家庭活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單日客流峰值突破4.2萬人次的成績，證明了存量商業(yè)改造的巨大潛力。

總體來看，那些脫穎而出的零售商業(yè)項(xiàng)目無一不具備獨(dú)特競爭力，并不斷進(jìn)行自我革新，持續(xù)探索新的商業(yè)發(fā)展可能，最終成為當(dāng)?shù)厥袌瞿酥寥珖纳虡I(yè)標(biāo)桿。

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