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審核|李曉燕

在公募基金行業(yè)，博時基金從來都是自帶光環(huán)的存在。作為1998年誕生的國內(nèi)首批五家基金公司之一，它陪著中國資本市場走過二十余載風(fēng)雨，是無數(shù)投資者心中值得信賴的老牌資管巨頭?？删驮?025年10月，這家頭部機構(gòu)迎來新掌舵人張東、開啟全新征程的關(guān)鍵節(jié)點，卻遇上了合規(guī)內(nèi)控整改的階段性考驗。

面對上任首月便到來的挑戰(zhàn)，深耕金融行業(yè)36年的“老將”張東，沒有絲毫退縮，反而以雷厲風(fēng)行的姿態(tài)破局解題，帶著博時基金補短板、強根基、謀創(chuàng)新，讓這家老牌基金公司在變局中站穩(wěn)腳跟，一步步邁向更穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展之路，書寫了一段資管老將守正創(chuàng)新的精彩篇章。

2025年10月，對博時基金和張東而言，都是極具特殊意義的時刻。深耕金融領(lǐng)域多年、有著豐富管理經(jīng)驗的張東，正式接過博時基金董事長的重任，此前他已以總經(jīng)理、黨委書記身份深耕公司一年多，對公司經(jīng)營發(fā)展的方方面面了然于胸。

也正是這個月，博時基金因過往合規(guī)內(nèi)控環(huán)節(jié)的疏漏，收到深圳證監(jiān)局責(zé)令改正、暫停部分業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施，兩名相關(guān)高管也被出具警示函。新掌門履職首月便遇上合規(guī)考驗，在外人看來無疑是“開局遇阻”，但對身兼數(shù)職、全面統(tǒng)籌公司發(fā)展的張東來說，這更是一次檢驗管理能力、重塑公司合規(guī)體系的契機。

他沒有回避問題，更沒有推諉責(zé)任，而是第一時間扛起整改大旗，火速成立專項整改小組，親自牽頭推進整改工作。要知道，合規(guī)是資管行業(yè)的生命線，一絲一毫都不能馬虎。在張東的全盤指揮下，博時基金開啟了一場全方位的合規(guī)“大掃除”：從制度層面，全面梳理內(nèi)控漏洞，一口氣修訂完善20多項核心管理細則，堵住制度缺口；從執(zhí)行層面，緊盯交易、運營、信息披露等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，升級智能風(fēng)控系統(tǒng)，讓風(fēng)險無處遁形、全程可追溯；從思想層面，拉著全公司投研、銷售、運營等所有崗位開展合規(guī)培訓(xùn)，把“合規(guī)優(yōu)先”的理念刻進每一位員工心里。

短短三個月時間，這場全面整改便高效落地，順利通過監(jiān)管驗收，被暫停的業(yè)務(wù)全面恢復(fù)。看似是化解一次短期風(fēng)險，實則是張東帶著博時基金，徹底完成了一次合規(guī)體系的升級迭代。他更是把合規(guī)納入全員考核核心，讓“人人都是合規(guī)責(zé)任人”成為公司的日常準則，用實打?qū)嵉男袆?，為博時基金的長遠發(fā)展筑牢了最堅實的合規(guī)防線，盡顯資深金融管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

能如此從容應(yīng)對挑戰(zhàn)、高效破解難題，離不開張東三十余年深耕金融行業(yè)積攢的深厚功力。自2024年5月加入博時基金擔(dān)任總經(jīng)理起，他便帶著“穩(wěn)字當(dāng)頭、為客戶創(chuàng)造價值”的初心，一步步夯實公司發(fā)展根基。

作為參與搭建招行財富管理體系的行業(yè)專家，張東比誰都懂，公募基金的立身之本，就是守住投資者的錢袋子、帶來實實在在的回報。接任董事長后，他更是給博時基金定下清晰目標：一心做客戶價值的創(chuàng)造者，不盲目追規(guī)模，只專注做優(yōu)質(zhì)投資。

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，他大刀闊斧推進投研改革，打通研究與投資的壁壘，搭建專業(yè)化的科創(chuàng)投研體系，打造出一系列備受市場認可的科創(chuàng)產(chǎn)品；針對部分主動權(quán)益產(chǎn)品受市場波動影響短期業(yè)績承壓的情況，他帶領(lǐng)投研團隊聚焦核心賽道，優(yōu)化投資策略，全力推動業(yè)績回暖。

數(shù)據(jù)不會說謊，在張東的帶領(lǐng)下，博時基金的發(fā)展底氣越來越足：管理規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前十，服務(wù)超1.8億投資者，2024年全年為基民賺回411億元收益，2025年上半年盈利再超299億元，累計分紅更是高達2217億元。他還心系投資者獲得感，推動上百只基金降費讓利，用真金白銀回饋廣大基民，讓“長期投資、價值投資”不再是口號，而是變成了投資者能真切感受到的回報。

在行業(yè)加速轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，老牌機構(gòu)最怕的就是墨守成規(guī)，而張東始終帶著創(chuàng)新思維，帶著博時基金緊跟時代步伐，讓這家二十余歲的公司不斷煥發(fā)新活力。

他瞄準數(shù)智化浪潮，把AI技術(shù)全面融入投研工作，成立專門的AI實驗室，打造智能投研系統(tǒng)，不僅提升了投資研究的效率，更讓風(fēng)險管控更精準、更高效，相關(guān)創(chuàng)新應(yīng)用還拿下了行業(yè)專業(yè)獎項，實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)管理”到“智能管理”的跨越。

在產(chǎn)品布局上，他既守住博時固收業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，又積極拓展“固收+”、指數(shù)基金、養(yǎng)老金融等新賽道，搭建起覆蓋全品類的產(chǎn)品矩陣，滿足不同投資者的理財需求；同時，他還把國際化發(fā)展納入公司長期戰(zhàn)略，依托海外業(yè)務(wù)優(yōu)勢，帶領(lǐng)博時基金一步步走向全球資管市場，拓寬發(fā)展邊界。

身為央企背景的基金公司掌舵人，張東始終牢記金融使命，帶著博時基金緊跟國家戰(zhàn)略，在科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、養(yǎng)老保障等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，用專業(yè)的資管能力，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展，踐行金融機構(gòu)的社會責(zé)任。

如今，站在2026年的新起點上，博時基金早已走出合規(guī)整改的短期階段，在張東的帶領(lǐng)下，步入提質(zhì)增效、穩(wěn)步前行的全新階段。那些曾經(jīng)的挑戰(zhàn)，都變成了公司發(fā)展的墊腳石；而張東憑借著資深的行業(yè)經(jīng)驗、果敢的管理魄力、堅守初心的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正帶著這家老牌頭部基金公司，在公募行業(yè)的浪潮中行穩(wěn)致遠。

從臨局受命到破局前行，張東用實際行動證明，老牌資管機構(gòu)依舊能在變革中綻放新光彩。未來，博時基金也將在這位領(lǐng)路人的帶領(lǐng)下，堅守合規(guī)底線、深耕投資價值、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，繼續(xù)守護億萬投資者的財富夢想，在資本市場的舞臺上，續(xù)寫屬于老牌基金的輝煌與擔(dān)當(dāng)。