大王就是大王，還是會(huì)玩。

陳阿裕，一位紹興老板，在上世紀(jì)90年代就讓美國老大哥Bill Clinton睡在了自家的床墊上。

他家床墊有一個(gè)討喜又好記的品牌名：

喜臨門。

現(xiàn)在，他被“兒子”告了。

原因是喜臨門旗下控股子公司喜途科技賬上1個(gè)億的錢被劃走了，看來這家子公司賬上真有一個(gè)億。

這么大一筆錢可以被劃走，顯然是內(nèi)鬼干的，而且不可能是青銅級(jí)別的內(nèi)鬼。

公司為了防止內(nèi)鬼再作案，直接保護(hù)性凍結(jié)了另外兩家子公司賬上的錢，金額高達(dá)——

9個(gè)億。

這事要查個(gè)水落石出沒啥難度系數(shù)，所以一開始喜臨門信心滿滿，說自個(gè)兒一定積極配合警察蜀黍，積極追回1個(gè)億。

但沒過幾天，公司就意識(shí)到自己大意了，一個(gè)更大的老鼠洞出現(xiàn)了：

控股股東及其關(guān)聯(lián)方涉嫌通過貸款轉(zhuǎn)貸、保理融資等方式形成非經(jīng)營性資金占用，余額累計(jì)約1.9億元。

接下來的動(dòng)作幾乎告訴大伙兒內(nèi)鬼的真實(shí)身份了，就差報(bào)身份證號(hào)了。

4月1日，喜臨門及下屬兩家全資子公司以損害公司利益為由，向法院起訴控股股東及實(shí)控人——

陳阿裕。

涉案金額高達(dá)4.78億元。

賣了這么多年床墊，陳阿裕為什么這么缺錢？他的老朋友孟繼發(fā)說：

陳阿裕此前涉足房地產(chǎn)項(xiàng)目，投入巨額資金后套牢，導(dǎo)致自有資金鏈緊繃。

這位姓孟的老板是浙江紹興源盛海綿有限公司的總經(jīng)理，據(jù)說和陳阿裕合作了30年，長期為喜臨門供應(yīng)海綿原材料。

4月2日，陳阿裕被有關(guān)部門立案調(diào)查的當(dāng)天，孟老板接下了陳阿裕手上的974.38萬股喜臨門股份。

就這個(gè)動(dòng)作，孟老板幫他的老朋友解決了預(yù)估7000多萬元的流動(dòng)資金。

作為一家注冊(cè)資本只有435萬的公司，一下子拿出7000多萬，仗義的孟老板！

不過兩位老板或許遠(yuǎn)不止是老朋友這么簡單。

浙江紹興源盛海綿有限公司成立于2008年，當(dāng)年由喜臨門100%持股，而孟老板是法定代表人。

到了2017年，孟老板才出資從員工身份轉(zhuǎn)型升級(jí)為股東身份。

看來是陳阿裕對(duì)孟老板有知遇之恩吶。

或許，陳阿裕一向來是一位懂得賞識(shí)下屬，愿意提供機(jī)會(huì)的老板。

喜臨門上市的時(shí)候，就有媒體懷疑當(dāng)年公司的大客戶之一就是他家前員工開的公司，這個(gè)大客戶是：

紹興中創(chuàng)家具有限公司。

這家公司的股東有倆人：

陳鈞和金齊敏。

當(dāng)年有員工透露，陳鈞以前是喜臨門的總經(jīng)理助理，之后成了公司的經(jīng)銷商。

跟現(xiàn)在一些公司喜歡告前員工開的公司不一樣，陳阿裕不僅不會(huì)挑起爭端，還會(huì)給對(duì)方大把機(jī)會(huì)。

紹興中創(chuàng)家具有限公司連續(xù)多年位列喜臨門的前五大客戶之一，一年要消化喜臨門1000多萬元的床墊。

上市那會(huì)兒，喜臨門的第一大客戶是宜家，公司超過三分之一的營收是宜家?guī)淼摹?/p>

當(dāng)年大伙兒都替陳阿裕擔(dān)心，怕喜臨門過分依賴宜家。陳阿裕不這么看，他告訴記者：

宜家的采購額只占到了公司營業(yè)額的30%，而公司的產(chǎn)品占到宜家全球銷售額的85%。

一個(gè)在上世紀(jì)90年代就把床墊送進(jìn)北京釣魚臺(tái)國賓館，征服了Bill Clinton臥榻的男人，怎么可能受制于人？

不得不說陳阿裕很會(huì)玩，沈殿霞、鞏俐都給他家床墊代言過。

上市以后，喜臨門就開始刷門店的數(shù)量，2013年刷到了900家左右，2016年刷到了1000多家。

現(xiàn)在，喜臨門在全球的門店已經(jīng)刷到了5000多家，對(duì)宜家的依賴已經(jīng)可有可無了。

2024年，喜臨門前五名客戶銷售額加起來也就17.5億元，在一整年的銷售額中占了20.12%。

不過，一物降一物。

別看現(xiàn)在，陳阿裕從自家公司劃走1個(gè)億都要被起訴，當(dāng)年可不一樣。

2015年，他刷7.2億拿下一家影視公司的時(shí)候，可是誰也攔不住。

這家影視公司叫綠城文化傳媒，之后又改名為：

晟喜華視。

這家公司收購前的凈資產(chǎn)只有5635萬，所以說喜臨門是用了10倍溢價(jià)拿下它的。

只不過花大代價(jià)買來的影視公司，最后辜負(fù)了陳阿裕。

2018年，因?yàn)殛上踩A視的業(yè)績表現(xiàn)不佳，喜臨門的商譽(yù)減值準(zhǔn)備超過2.8億元，導(dǎo)致公司上市以來的第一次虧損。

當(dāng)年，喜臨門虧了將近4.7個(gè)億。

收購晟喜華視多少傷了喜臨門的元?dú)猓彩窃谶@一年，同為浙商的顧江生盯上了喜臨門（603008.SH）。

2019年4月，顧家家居（603816.SH）花3個(gè)多億，通過參與天風(fēng)證券資管計(jì)劃收集籌碼，準(zhǔn)備默默拿下喜臨門的控股權(quán)。

為了不喪失控股權(quán)，陳阿裕掌控下的華易投資，也就是喜臨門的控股股東，只能花錢買下資管計(jì)劃持有的——

1000萬張華易可交換公司債券。

這一次商戰(zhàn)支付的代價(jià)是12.15億，這筆錢是陳阿裕從紹興國資拉過來的。

事實(shí)證明，沒有人可以把床墊大王從喜臨門趕走。

如果非要有一個(gè)人出手，恐怕只能是床墊太子。

來源：老斯基財(cái)經(jīng)（ID：laosijicj） 作者：大拿斯基

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