DC Studios聯(lián)席CEO彼得·薩夫蘭突然現(xiàn)身拉斯維加斯CinemaCon。這位2022年底與詹姆斯·古恩共同接掌DC宇宙重啟的制片人，此行釋放的信號很明確：華納兄弟要在年度最大院線展會上，為掙扎多年的超級英雄IP按下刷新鍵。

為什么是薩夫蘭，不是古恩？

古恩正忙于《超人》后期制作，薩夫蘭獨自赴會本身就值得玩味。作為制片人，他操盤過《海王》《雷霆沙贊！》等DC單片，更關(guān)鍵的是——他是華納與導(dǎo)演之間的緩沖層。

DC宇宙過去十年的混亂，很大程度上源于創(chuàng)意與商業(yè)的撕裂：扎克·施奈德的作者路線、喬斯·韋登的補拍救火、流媒體時代的倉促上線。薩夫蘭-古恩組合的分工，本質(zhì)是「制片人管錢、導(dǎo)演管創(chuàng)作」的古典好萊塢模式回歸。

CinemaCon的觀眾是誰？北美院線老板。他們手里握著排片權(quán)，而DC上一部讓影院賺錢的大片還是2018年的《海王》。薩夫蘭需要說服這群人：2025年的《超人》值得IMAX廳、值得暑期檔、值得對抗漫威第五階段。

這次可能放什么料？

按華納慣例，CinemaCon不會放完整預(yù)告，但會展示片段或概念物料?！冻恕芬褮⑶?，大衛(wèi)·科倫斯韋的戰(zhàn)袍、尼古拉斯·霍爾特的盧瑟造型，都是能瞬間點燃社交媒體的視覺錨點。

更隱蔽的看點是「DC異世界」線。馬特·里夫斯的《新蝙蝠俠2》、托德·菲利普斯《小丑2》的續(xù)作命運，以及傳聞中的《超女：明日之女》——這些不在主宇宙的項目，決定了華納能否在「統(tǒng)一世界觀」和「導(dǎo)演作者性」之間走鋼絲。

薩夫蘭此前在采訪中提過，DC將保留部分R級項目。這意味著《小丑》的成功公式不會被放棄，但如何向院線解釋「同一品牌、不同分級」的發(fā)行策略，需要他當(dāng)面交底。

超級英雄電影的拐點時刻

2024年漫威《驚奇隊長2》票房崩塌、DC《海王2》口碑撲街，整個行業(yè)都在問：觀眾真的厭倦超英了嗎？

數(shù)據(jù)給出的答案更微妙。北美票房研究公司Comscore的數(shù)據(jù)顯示，2023年超英片仍占好萊塢總票房的25%，但單片均值下滑37%。問題不是品類死亡，是「安全牌」失效——觀眾對公式化起源故事、 CGI 第三幕大戰(zhàn)的耐受度在降低。

古恩的《超人》被寄予厚望，部分源于他敢拍《銀河護衛(wèi)隊3》那種「角色先死、特效后上」的劇本。薩夫蘭此刻站在CinemaCon臺上，本質(zhì)是替這套方法論背書：我們相信導(dǎo)演，你們該相信我們。

華納的財報壓力是真實的。2023年流媒體業(yè)務(wù)虧損收窄但仍未盈利，院線發(fā)行是少數(shù)能貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流的板塊。DC宇宙重啟不是藝術(shù)選擇，是債務(wù)表驅(qū)動的戰(zhàn)略剛需。

薩夫蘭的演講會被逐幀分析，但真正的考驗在7月11日——《超人》上映首周末的票房數(shù)字，將決定他下次CinemaCon是帶著新片單還是裁員方案。

當(dāng)古恩在剪輯室調(diào)光、薩夫蘭在賭城游說，一個問題懸在所有人頭頂：觀眾等待的究竟是「更好的超級英雄電影」，還是「不再是超級英雄的電影」？