春耕正忙，用電先行。電力物資的及時、規(guī)范供應(yīng)是保障電網(wǎng)安全運(yùn)行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為護(hù)航春耕春灌及各類電力工程順利推進(jìn)，國網(wǎng)通渭縣供電公司紀(jì)檢部門靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建“紀(jì)檢+物資”全鏈條監(jiān)督機(jī)制，以嚴(yán)明紀(jì)律和務(wù)實(shí)舉措確保各類物資儲備充足、調(diào)配高效、供應(yīng)有序，為一線保電工作提供堅(jiān)實(shí)后勤保障。

物資管理鏈條長、環(huán)節(jié)多，廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)。該公司堅(jiān)持“監(jiān)督嵌入業(yè)務(wù)流程”，在物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、入庫、倉儲、出庫、配送等各環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)督哨點(diǎn)。紀(jì)檢人員會同物資管理部門，重點(diǎn)核查物資需求計(jì)劃是否科學(xué)合理、采購程序是否合規(guī)透明、供應(yīng)商資質(zhì)是否真實(shí)有效，從源頭上防范虛報(bào)需求、違規(guī)采購等行為。針對春耕保電急需的配電變壓器、導(dǎo)線、開關(guān)、避雷器及各類搶修備品備件，紀(jì)檢部門建立專項(xiàng)監(jiān)督臺賬，逐項(xiàng)核對物資到貨時間、技術(shù)參數(shù)、檢測報(bào)告，確�！百~、卡、物”一致，杜絕以次充好、數(shù)量短缺等問題。

倉儲管理是物資供應(yīng)的“蓄水池”。公司紀(jì)檢人員采取“四不兩直”方式，不定期深入中心庫及基層供電所倉庫，現(xiàn)場抽查物資分類存放、標(biāo)識標(biāo)牌、溫濕度控制、消防設(shè)施等管理情況，重點(diǎn)檢查搶修物資是否做到“定置定位、標(biāo)識清晰、賬實(shí)相符”，是否存在長期積壓或過期失效物資。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的擺放雜亂、出入庫記錄滯后等問題，當(dāng)場下達(dá)整改通知書，并跟蹤復(fù)查閉環(huán)。同時，督促倉儲管理人員嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫雙人簽收、定期盤點(diǎn)等制度，利用電子化物資管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全流程可追溯，讓每一件物資的流向都有據(jù)可查。

在物資配送環(huán)節(jié)，監(jiān)督向末端延伸。為確保搶修和春耕保電物資能夠第一時間送達(dá)現(xiàn)場，公司紀(jì)檢部門重點(diǎn)關(guān)注物資調(diào)撥效率與配送規(guī)范性。通過查閱派車單、物資交接單、現(xiàn)場簽收記錄，核查是否存在拖延調(diào)撥、私自動用、截留挪用等現(xiàn)象。針對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，紀(jì)檢人員還隨機(jī)跟車配送，現(xiàn)場監(jiān)督物資交接過程，確保物資足額、完好送達(dá)。此外，公司建立物資供應(yīng)“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制，紀(jì)檢部門每周調(diào)取物資庫存與消耗數(shù)據(jù)，對低于安全庫存線的品類及時預(yù)警，督促物資部門迅速補(bǔ)庫，避免因物資短缺影響春耕保電和故障搶修。

下一步，國網(wǎng)通渭縣供電公司將持續(xù)深化精準(zhǔn)監(jiān)督，緊盯物資供應(yīng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱領(lǐng)域，推動監(jiān)督力量下沉、監(jiān)督關(guān)口前移，以鐵的紀(jì)律保障各類物資規(guī)范、高效、廉潔供應(yīng)，為春耕春灌、迎峰度夏及全年電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維提供有力支撐。（作者：王海燕）

#AI眼中的人格測試#