為保障各類電力建設(shè)項目安全、高效、廉潔推進，國網(wǎng)通渭縣供電公司堅持“監(jiān)督關(guān)口前移、重心下沉”，將紀檢監(jiān)督深度融入項目管理全過程，以精準監(jiān)督護航項目施工規(guī)范有序，從源頭上防范安全、質(zhì)量及廉潔風(fēng)險，切實提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平。

嵌入前期，筑牢項目合規(guī)“防火墻”。該公司紀檢人員主動參與項目立項、招標、合同簽訂等前期環(huán)節(jié)的監(jiān)督，重點核查項目審批流程是否合規(guī)、招標過程是否公開透明、合同條款是否嚴密規(guī)范。通過列席項目評審會、查閱資料、個別談話等方式，及時提醒糾正程序瑕疵與潛在風(fēng)險，確保項目在起步階段就駛?cè)牒弦?guī)軌道。針對物資采購環(huán)節(jié)，紀檢人員聯(lián)合物資管理部門對供應(yīng)商資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量進行抽查比對，嚴防“關(guān)系貨”“問題材”流入施工現(xiàn)場，為后續(xù)規(guī)范施工把好第一道關(guān)口。

現(xiàn)場督查，織密施工過程“安全網(wǎng)”。公司組建由紀檢、安監(jiān)、運檢等多部門參與的聯(lián)合督查組，采取“四不兩直”方式，深入農(nóng)網(wǎng)改造、大修技改、業(yè)擴配套等各類項目施工現(xiàn)場，開展常態(tài)化、突擊式檢查。重點圍繞施工方案執(zhí)行、安全措施落實、人員持證上崗、現(xiàn)場風(fēng)險管控、隱蔽工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，嚴查違章作業(yè)、偷工減料、擅自變更設(shè)計等行為。針對檢查發(fā)現(xiàn)的施工不規(guī)范、記錄缺失、防護不到位等問題，當場下達整改通知書，明確責(zé)任人與整改時限，并建立問題臺賬實行銷號管理，確保問題閉環(huán)整改到位。

緊盯作風(fēng)，擰緊廉潔從業(yè)“紀律弦”。該公司將作風(fēng)建設(shè)貫穿項目施工始終，緊盯項目管理人員、現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)理人員等關(guān)鍵崗位，通過警示教育、廉潔談話、簽訂承諾書等方式，筑牢拒腐防變思想防線。紀檢部門暢通“信、訪、網(wǎng)、電”舉報渠道，主動向施工單位和群眾發(fā)放廉潔監(jiān)督卡，廣泛收集項目施工中存在的吃拿卡要、違規(guī)分包、虛報工程量等問題線索。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時約談提醒，對違規(guī)違紀問題堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，以嚴明紀律保障項目施工風(fēng)清氣正。

協(xié)同聯(lián)動，形成規(guī)范施工“合力鏈”。為推動監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為管理實效，公司紀檢部門定期與項目管理部門召開聯(lián)席會議，通報監(jiān)督檢查情況，分析共性問題根源，提出整改建議。督促業(yè)務(wù)部門完善施工管理制度，優(yōu)化作業(yè)流程，加強施工隊伍培訓(xùn)與考核。在重點項目現(xiàn)場，推動設(shè)立“紀檢監(jiān)督公示牌”，公開監(jiān)督內(nèi)容和聯(lián)系方式，讓權(quán)力在陽光下運行。同時，積極邀請行風(fēng)監(jiān)督員、群眾代表參與現(xiàn)場監(jiān)督，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動、齊抓共管的監(jiān)督格局，助推各類項目施工更加規(guī)范、透明、高效。

下一步，國網(wǎng)通渭縣供電公司將持續(xù)深化“監(jiān)督前移”機制，聚焦電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)鞏固提升、老舊小區(qū)改造等重點領(lǐng)域，不斷拓展監(jiān)督廣度和深度，以強有力的紀律保障助力各類項目安全規(guī)范施工，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾可靠用電提供堅強電力支撐。（曹亞明）