2026年3月，萬科集團官網(wǎng)悄然完成了一次關(guān)鍵人事信息的更新。曾被稱為“中國最貴女秘書”的朱旭，其職務(wù)欄被鄭重地寫上了兩個新身份：萬科集團黨委副書記、萬物云城業(yè)務(wù)負責人。

她的職場轉(zhuǎn)身：三度調(diào)整完成轉(zhuǎn)型

朱旭這次的新任命，是她用一整年時間完成的系統(tǒng)性“換軌”：

? 2025年1月，她主動辭去了那個讓她聲名鵲起、年薪曾高達849萬元的“董事會秘書”職位，轉(zhuǎn)崗至萬科長租公寓業(yè)務(wù)“泊寓”。

? 2025年3月，她以“非執(zhí)行董事”的身份進入萬科旗下分拆上市的平臺“萬物云”，開始熟悉新業(yè)務(wù)。

? 2025年6月，隨著對業(yè)務(wù)的熟悉，她正式辭去董事職務(wù)，接過萬物云旗下“萬物云城”板塊的指揮棒，成為一名實打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)操盤手。

短短一年多，朱旭完成了從“資本運作的橋梁”到“城市服務(wù)的落地者”的身份蛻變。

光環(huán)之下：一個“解決問題”的高手

朱旭的職業(yè)生涯，遠不止“高薪”一個標簽。

她的起點是深圳稅務(wù)局的公務(wù)員，這段經(jīng)歷賦予了她深刻理解政府運作與公共財政邏輯的能力。真正讓她在商界一戰(zhàn)成名的，是2017年萬科與寶能系那場驚心動魄的股權(quán)爭奪戰(zhàn)（“寶萬之爭”）。

面對來勢洶洶的“野蠻人”，時任董秘的朱旭展現(xiàn)了超凡的溝通與斡旋能力。她精準的對外發(fā)聲、與各方的密集溝通，為萬科最終引入深圳地鐵集團作為“白衣騎士”起到了關(guān)鍵作用。這場戰(zhàn)役不僅穩(wěn)固了萬科的控制權(quán)，也讓她在危機處理中證明了自己的價值。

新戰(zhàn)場：什么是“萬物云城”？

朱旭接手的是一個充滿潛力但尚在襁褓中的新業(yè)務(wù)。

萬物云城，可以簡單理解為城市服務(wù)的“總承包商”。它的目標不是建房子，而是“運營城市”——將市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化、老舊小區(qū)改造后的長效運營、城市公共空間管理等過去由政府直接負責的零散服務(wù)，打包成專業(yè)、智能的解決方案。其愿景是打造“韌性、智慧、活力”的新型城市空間。

機遇與挑戰(zhàn)同樣巨大：

? 機遇：市場空間廣闊，符合國家推動城市精細化治理的政策導(dǎo)向，且能與萬科的傳統(tǒng)開發(fā)、TOD項目產(chǎn)生協(xié)同。

? 挑戰(zhàn)：這是一個高度依賴政府資源、回款周期長、且競爭激烈的賽道。截至2024年，萬物云城的營收僅占萬物云總收入的2.1%，規(guī)模尚小。

為何是她？一場深思熟慮的布局

萬科將朱旭放在這個位置上，是一次極具針對性的“精準投放”。

1. 核心優(yōu)勢匹配：城市服務(wù)業(yè)務(wù)，本質(zhì)上是一門“To G”（對政府）的生意，需要極強的政企溝通、資源協(xié)調(diào)和對公共事務(wù)的理解能力。朱旭的公務(wù)員背景和在“寶萬之爭”中展現(xiàn)的斡旋才能，正是這個崗位最稀缺的資源。

2. 戰(zhàn)略破局使命：萬物云城被內(nèi)部視為未來的增長引擎之一，但需要突破從0到1的困局。朱旭的任務(wù)不僅是管理，更是“開荒”，利用她的綜合能力，為這項業(yè)務(wù)探索出一條可持續(xù)、可盈利的商業(yè)化路徑。

3. 萬科新階段的縮影：在深圳市國資委旗下深鐵集團成為萬科第一大股東后，萬科進入了新的發(fā)展階段。朱旭的轉(zhuǎn)型，也折射出萬科管理層從純粹的房地產(chǎn)思維，向更綜合的城市服務(wù)運營商思維轉(zhuǎn)變的趨勢。

總結(jié)

朱旭的故事，早已超越了“秘書”的范疇。從稅務(wù)官員，到資本市場的明星董秘，再到如今躬身入局城市服務(wù)，她的職業(yè)軌跡始終圍繞著“解決復(fù)雜問題”這一核心。

如果說過去她是用智慧和口才守護萬科的“資本護城河”，那么現(xiàn)在，她正試圖用經(jīng)驗和資源，為萬科挖出一條面向未來的“服務(wù)護城河”。

這一次，她的“戰(zhàn)場”從會議室和電話線，轉(zhuǎn)移到了更廣闊、也更復(fù)雜的街頭巷尾。從849萬年薪的焦點人物，到埋頭開拓新業(yè)務(wù)的“開荒?！?，朱旭的這次轉(zhuǎn)型，是她個人職業(yè)生涯的二次攀登，也是萬科在新時代背景下，一場關(guān)鍵業(yè)務(wù)探索的縮影。