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越來越多的人,已經(jīng)把小紅書玩成了 AI 孵化器

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對「AI 原住民」而言,創(chuàng)造的新范式,除了 AI,還有在小紅書 build in public。


作者|張鵬

編輯|周永亮

一個有趣的現(xiàn)象正在發(fā)生。

在這波 AI 浪潮中,舞臺中央最活躍的,不再是那些經(jīng)驗豐富的「理科大神」,反而涌現(xiàn)出大量文科背景的年輕人。甚至年齡上也和之前 30 歲左右的黃金期有了大幅度下降,00 后甚至 10 后層出不窮。

這背后的深層原因,是 AI 正在將創(chuàng)業(yè)從一個「重」模式,帶入一個「輕」時代。

過去的創(chuàng)業(yè),你需要一個宏大敘事,自上而下地洞察市場,證明你有足夠的能力撬動資本、組建團隊。這是一個入場門檻很高的游戲。

但現(xiàn)在,AI 讓世界的「分辨率」上升了。一群人,甚至一個人的微小的痛點或奇思妙想,都是一個像素點,都可以成為一個產(chǎn)品的開端。更重要的是,一個有想法的個體或小團隊,已經(jīng)可以交付一個完整、甚至優(yōu)秀的產(chǎn)品。

上周末,在小紅書黑客松巔峰賽上,我對這一點有了更大的實感。

決賽路演的舞臺上,沒有劍拔弩張的競技感,更像一場熱鬧的「產(chǎn)品創(chuàng)造營」。一張張年輕的面孔,帶著點極客的羞澀和創(chuàng)造者的狂熱,輪番登場。最意外的是,一支由 12、13 歲初中生組成的團隊更是拿下了「AI 原住民」特別獎。

同時,創(chuàng)新的顆粒度變得極細:上一組還在暢想「把私人主機裝進衛(wèi)星」,下一組就聚焦于「AI 生成的 PPT 太丑」;這邊,夫妻檔正為失能人群打造腦控輪椅;那邊,一個團隊則試圖用 AI 解決理發(fā)時和 Tony 老師溝通的千古難題……


而最終摘得全場大獎的,是 DAIZY 團隊帶來的「Pocket Guitar」。它的大小僅如一部智能手機,可以輕松揣進口袋。通過巧妙的設(shè)計,它擊中了音樂愛好者的三重痛點:傳統(tǒng)吉他門檻高、簡化樂器依然笨重、手機 App 則完全喪失了撥弦的真實手感。它讓一個零基礎(chǔ)的普通人,能在幾分鐘內(nèi)完成一次體面的彈唱。

這背后是一個清晰的信號:這批年輕、背景各異的「數(shù)字原住民」,正在用更輕盈的方式,重新定義著 AI 時代的創(chuàng)新。他們是真正意義上的「AI Native」:AI 于他們而言,不是一個需要被「學(xué)習(xí)」的工具,而是一種與生俱來的「母語」。

這場黑客松,與其說是一場競技,不如說是這代人日常創(chuàng)造的一次集中展演,是屬于新一代 AI 原住民的一次集體「成人禮」。

01

一種新的創(chuàng)業(yè)故事

過去,科技創(chuàng)新的劇本遵循著一套「硅谷范式」:一個創(chuàng)意想法,一份商業(yè)計劃書,反復(fù)打磨后去敲開 VC 的大門。創(chuàng)業(yè)的起點,是隱秘的。

但在 2026 年的小紅書黑客松,我在這群 00 后、甚至 10 后身上,看到了一套截然不同的打法,姑且稱之為「小紅書范式」。他們的創(chuàng)業(yè)起點,不再是一份 BP,而是一篇「筆記」。一種叫做「Build in Public」的模式,正在改寫舊的游戲規(guī)則。

00 后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者陳錦初,給自己貼的標簽是「職業(yè)整活玩家」。他在小紅書上擁有 1.3 萬粉絲,會發(fā)布各種「不正經(jīng)」的 AI 小工具,也會坦誠分享創(chuàng)業(yè)路上的挫敗與「玄學(xué)感悟」。

今年 1 月開始,他開始在小紅書上,持續(xù)發(fā)布自己 Vibe coding 的項目,幫助產(chǎn)品做冷啟動。不到半年,這個名為 nuwa 的產(chǎn)品獲得了 10 萬用戶。


這次黑客松,他的項目是「賽博緊箍咒」,一個形態(tài)如同頭帶的自律神器,內(nèi)置攝像頭和微電流裝置。用戶在 App 里設(shè)定好「不許抽煙」或「工作時間不許刷短視頻」等戒律。一旦頭帶上的攝像頭識別到違規(guī)行為,一陣溫和的電流就會立刻「物理勸退」。

這與過去那個「代碼為王」的極客時代,已是兩個世界。他們不再把開發(fā)過程藏在幕后,而是把它變成一場與社區(qū)共同進化的「真人秀」。

23 歲的來新璐是開源社區(qū) Share AI Lab 的創(chuàng)始人。有趣的是,他幾乎從不使用傳統(tǒng)的招聘平臺。他的團隊核心開發(fā)成員遍布五湖四海,而這些極客的集結(jié)方式,往往只是因為在小紅書上刷到了一篇技術(shù)探討的帖子,在評論區(qū)聊得投機,便直接「精準匹配」入伙。


從挖掘需求、組建團隊,到產(chǎn)品冷啟和持續(xù)迭代,小紅書為這代開發(fā)者提供了一個完整的、極致低成本的創(chuàng)新閉環(huán)。

在我看來,他們與上一代開發(fā)者有著顯著的不同。上一代創(chuàng)業(yè)者,無論是 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代的站長,還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的 App 開發(fā)者,他們更像是「狩獵者」,尋找風口,精心打造一款產(chǎn)品,力求一擊必中。如果沒射中,就重新尋找下一個獵物。

而 AI 新一代更像是「農(nóng)耕者」。他們在線上社區(qū)的土壤里播下想法,通過「公開構(gòu)建」日復(fù)一日地澆水、迭代,與用戶一起,看著它慢慢發(fā)芽、生長、開花、結(jié)果。這個過程充滿了不確定性,但也因此更具生命力。

02

重塑創(chuàng)新的兩大杠桿

AI Native 的新一代創(chuàng)業(yè)者正在集體涌現(xiàn)。但我們不禁要問:為什么是這一代年輕人?為什么是在小紅書這樣的社區(qū)?

這背后,是兩大時代趨勢的合流,它們共同構(gòu)成了前所未有的創(chuàng)新勢能。

第一個杠桿,是 AI 帶來的技術(shù)普惠。

在過去,想開發(fā)一款 App,你需要掌握復(fù)雜的編程語言、數(shù)據(jù)庫知識、服務(wù)器運維……門檻很高。

但今天,生成式 AI 的爆發(fā),正以前所未有的力度,將技術(shù)的權(quán)杖從少數(shù)算法科學(xué)家和頂尖工程師手中,交到每一個有想法、有創(chuàng)意的人手里。開發(fā)能力不再是稀缺資源,創(chuàng)造的價值被重新放大。

獲得本屆黑客松「AI 原住民」特別獎的 Page One 團隊,成員是四位平均年齡只有 13.5 歲的初中生。

他們帶來的項目「薯醫(yī) NoteRx」,類似小紅書筆記的「AI 私家醫(yī)生」。它通過一個自研模型和 5 個 AI Agent 的「多輪辯論機制」,為創(chuàng)作者提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的筆記診斷與優(yōu)化方案。


當 13 歲的楊曦哲在臺上侃侃而談,你看到的不是一個「少年天才」,而是一個鮮活的「AI 原住民」。對他而言,「寫代碼就像打游戲」,創(chuàng)新本身就充滿了快樂。他玩《塞爾達傳說》后想自己做游戲,從此走上編程之路;遇到解不出的編程題,AI 成了他最耐心的老師;他把用 AI 背單詞的方法發(fā)在小紅書,意外收獲幾百萬播放,評論區(qū)擠滿了求教的家長和同學(xué)。

第二個杠桿,是在社交媒體上「公開構(gòu)建」的社區(qū)原力。

這一代「AI 原住民」,同時也是「社交媒體原住民」。分享不是一種后天習(xí)得的策略,而是一種與生俱來的本能。他們習(xí)慣于記錄生活,表達觀點,自然而然地,也將這種本能無縫遷移到了創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)上。


00 后開發(fā)者孫東來的「Dreamoo 夢境社交」APP,幾乎是完全在小紅書上「長」出來的。

它的起點是一篇調(diào)研帖,他們團隊想驗證「用 AI 顯化夢境并進行社交」這個想法是否成立。沒想到,這篇沒有投入任何流量的筆記,得到了數(shù)萬瀏覽和數(shù)千條互動。評論區(qū)成了一個天然的需求洞察池,有人說自己每天記錄 800 字的夢,有人因為找不到趁手的工具,甚至在小說網(wǎng)站上連載自己的夢境。

這些鮮活的反饋讓孫東來確認,他觸碰到一個被忽視的真實需求。于是,從產(chǎn)品命名、功能增減到 UI 設(shè)計,他都通過筆記與用戶共創(chuàng)。Dreamoo 上線的第一個月,僅靠小紅書的自然流量和用戶口碑,就收獲了 3000 個種子用戶。

當「AI 技術(shù)平權(quán)」和「社區(qū)公開構(gòu)建」結(jié)合,一種全新的創(chuàng)新圖景便涌現(xiàn)了:AI 降低了「做出來」的門檻,而社區(qū)則解決了「被需要」和「被發(fā)現(xiàn)」的難題。

更重要的是,創(chuàng)新的主體變得空前多元。初中生、文科生、設(shè)計師、殘障人士……無論你的背景如何,只要你擁有一個好想法和對人性的敏銳洞察,你就有可能創(chuàng)造出真正有價值的產(chǎn)品。

這些在社區(qū)里生根發(fā)芽的創(chuàng)新,不再癡迷于宏大敘事和顛覆式革命,而是深深扎根于一個個具體而微的真實痛點、癢點、爽點。它們多元、長尾、細分,共同構(gòu)成了一個科技生態(tài)。

03

一個「種草社區(qū)」的創(chuàng)新進化:

從「買買買」到「創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)」


這一切現(xiàn)象的發(fā)生,并非偶然。

從去年小紅書的獨立開發(fā)者大賽到今年的黑客松,我能清晰地感受到,一種強大的創(chuàng)新勢能正在積聚和演化。它正在從一個生活方式社區(qū),進化為一個 AI 時代的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,甚至有點像「AI 時代的 App Store」。

小紅書的起點,是幫助人們解決「買什么」的問題。通過無數(shù)普通用戶的真實分享,它建立起了強大的「信任」網(wǎng)絡(luò)。隨后,這種信任自然地從消費決策,延伸到旅行、美食、健身、學(xué)習(xí)等生活的方方面面,小紅書成為了人們「如何生活」的決策入口。


而現(xiàn)在,一種更底層的創(chuàng)造力正在這里涌現(xiàn)。當數(shù)以萬計的開發(fā)者,開始將小紅書作為他們創(chuàng)新創(chuàng)造的核心陣地時,這個社區(qū)的價值維度再次被拓寬了。它正在回答一個更深刻的問題:「創(chuàng)造什么?」以及「如何創(chuàng)造?」

首先,對于 AI 時代的創(chuàng)造者而言,技術(shù)本身正變得同質(zhì)化、商品化。調(diào)用一個大模型 API 的成本越來越低,而對人的深刻理解,對細分場景的敏銳洞察,正成為最稀缺、最寶貴的資源。

小紅書上 3.5 億月活用戶,每天都在產(chǎn)生海量的吐槽、求助和分享,匯聚成了鮮活、多元的需求場景庫。開發(fā)者不再需要憑空猜測用戶想要什么,他們只需要「潛伏」在相關(guān)的筆記和評論區(qū),就能聽到最真實的聲音。他們當初自己的設(shè)想和概念圖,就能開始做最真實的「回聲定位」,驗證需求、甚至前測產(chǎn)品,當然還有從「創(chuàng)造開始的第一天」就構(gòu)建自己的品牌和積累潛在用戶。

其次,傳統(tǒng)的軟件開發(fā),找人、找錢、找流量,步步維艱。小紅書提供了一個從 0 到 1 的完整閉環(huán)。從挖掘一個真實需求,到通過分享找到同頻的伙伴,再到發(fā)布第一篇筆記完成產(chǎn)品冷啟動,甚至通過社區(qū)影響力吸引投資人的目光。整個創(chuàng)新鏈路都可以在這個社區(qū)內(nèi)公開、低成本地完成。

最后,是社區(qū)的「共創(chuàng)」文化。在小紅書,「Build in Public」不僅僅是開發(fā)者的獨角戲,更是與用戶的雙人舞。用戶不再是被動的消費者,而是積極的共創(chuàng)者、推廣者和擁護者。他們?yōu)樽约合矏鄣漠a(chǎn)品提供建議、創(chuàng)造內(nèi)容、自發(fā)傳播。

小紅書的底層邏輯是「人」和「信任」。當這種沉淀多年的社區(qū)信任,與 AI 時代的創(chuàng)新需求相遇,便迸發(fā)出了驚人的能量。它讓那些源于真實生活、雖小但美的創(chuàng)新,有了生根發(fā)芽和茁壯成長的土壤。

這是一個不斷進化的「共生」故事:它曾與新消費、生活內(nèi)容共生,如今則選擇與新一代的 AI Builder 們共生。正是這種與時代前沿創(chuàng)造者共振的能力,讓社區(qū)在 AI 時代找到了新的敘事,也構(gòu)成了它穿越周期的護城河。

回望十年前,移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮催生了一代創(chuàng)業(yè)英雄。他們抓住了智能手機普及的紅利,用 App 連接了線上與線下,改變了人們的衣食住行。那是一個屬于渠道和平臺的時代,創(chuàng)新的核心是捕捉住主要的用戶需求,通過場景搶占入口,然后拼執(zhí)行力,爭取贏家通吃構(gòu)建平臺。

而今天,AI 帶來了新的浪潮。這一代 00 后、甚至 05 后的創(chuàng)業(yè)者,他們面臨的機遇和挑戰(zhàn)與上一代創(chuàng)業(yè)者截然不同。過去那個伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長,去抓上億用戶的大需求的故事不存在了,但是,AI 帶來的生產(chǎn)力爆發(fā),不再需要讓他們先拿幾百萬美元再開干,一個或者幾個被 AI 生產(chǎn)力加強的超級個體,已經(jīng)可以去創(chuàng)造好產(chǎn)品了。

所以世界的「分辨率」上升了,為更少的用戶創(chuàng)造更好的服務(wù),也可以獲得更高的 LTV 了。那么這時候他們切入創(chuàng)新的武器,變成了對需求的精準捕捉,對細分場景的極致洞察,甚至是對自己審美的極致表達,更是「公開構(gòu)建」帶來的社群凝聚力。

當創(chuàng)業(yè)的邏輯和環(huán)境發(fā)生變化,當個體創(chuàng)造成為主流,像小紅書這樣匯聚了海量鮮活個體和真實需求的平臺,便成為承載這場變革的最佳土壤。它正在從一個消費決策平臺,進化為 AI 時代的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。在這里,來自個體的微小創(chuàng)新和靈感,能夠以最高效的方式流動、碰撞、驗證。

這既是小紅書作為社區(qū)的巨大機遇,也應(yīng)是它需要承載的使命。我很期待類似黑客松這樣的創(chuàng)造力場域能更多一些。因為這不僅關(guān)乎一個平臺的與時俱進的氛圍,更在某種程度上,決定了小紅書能為這個世界,帶來何種更有意義的價值。

*頭圖來源:小紅書

本文為極客公園原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

極客一問

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