GPT-6發(fā)布之際連遭襲擊。

聽筒Tech（ID:tingtongtech）原創(chuàng)

文|趙 森

編|饒 言

《西部世界》魔幻的劇情正在OpenAI CEO奧特曼（Sam Altman）身上上演，不過，攻擊他的，不是機(jī)器人，是人。但導(dǎo)火索，卻是AI。

4月13日，據(jù)外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月12日凌晨1點(diǎn)40分，OpenAI CEO薩姆·奧爾特曼（以下簡稱“奧特曼”）的住所又被襲擊，兩名嫌疑人從車內(nèi)向奧特曼的住所開槍，無人受傷。

這次襲擊，距離奧特曼住所第一次被襲擊僅隔了45小時(shí)45分鐘。

4月10日，一名20歲男子向奧特曼的住所投擲了一枚燃燒瓶。一小時(shí)后，同一名嫌疑人又在OpenAI總部大樓外威脅“要燒毀大樓”，隨即被捕。

嫌犯作案動(dòng)機(jī)尚未明朗，但諸多的分析指出，襲擊的原因，可能在于“AI威脅論”帶來的焦慮。一個(gè)背景是，兩次襲擊，發(fā)生在“地表最強(qiáng)模型”GPT-6發(fā)布之際。

但于奧特曼而言，挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止“人身安全”。他所帶領(lǐng)的“AI帝國”O(jiān)penAI，正處在一種奇特的“敘事撕裂”之中，一邊是“地表最強(qiáng)”模型即將面世的狂歡，另一邊卻是一連串危機(jī)在暗中發(fā)酵。

這家估值高達(dá)8520億美元，剛剛完成人類商業(yè)史上最大單輪私募融資的AI巨頭，但卻“四面楚歌”，內(nèi)憂外患。

OpenAI或許仍是AI行業(yè)的王者，但在GPT-6即將帶來的狂歡背后，它面臨的是，一個(gè)自己前員工建立的對手的步步緊逼，一場千億美元訴訟即將開庭，一群核心高管正在集體“離場”.....

而資本的熱情，也在悄悄冷卻。

連續(xù)遭襲，催化“魔戒效應(yīng)”

奧特曼家又被襲擊了。

4月13日，據(jù)外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月12日凌晨1點(diǎn)40分，奧特曼的住所又被襲擊，兩名嫌疑人從車內(nèi)向阿爾特曼的住所開槍，無人受傷。

截至《聽筒Tech》發(fā)稿，關(guān)于襲擊，并沒有更多的消息透露。但這是奧特曼家在短短幾天內(nèi)，第二次被襲擊。

就在3天前， 一名20歲的男子接近了奧特曼位于舊金山的住宅，并向其投擲了一枚燃燒瓶。燃燒瓶落在外部大門附近并自行熄滅，僅造成輕微損壞，未造成任何人員受傷。

不久之后，一名特征與嫌疑人相符的人出現(xiàn)在OpenAI位于第三街1455號(hào)的舊金山總部附近，威脅要“燒毀大樓”，隨后被舊金山警方迅速拘留。

事后，奧特曼在其個(gè)人博客上發(fā)布了一張家人照片，寫道，“我希望圖片是有力量的……希望能打消下一個(gè)向我家扔燃燒瓶的念頭，不管他們對我有什么看法?！?/p>

對于襲擊，外界普遍將矛頭指向美國民眾對AI的抗拒。

有媒體指出，事件的背景，可能與那些抗議人工智能對社會(huì)構(gòu)成威脅的群體有關(guān)，“AI威脅論”使得奧爾特曼和OpenAI成為這些群體的攻擊目標(biāo)。

圖：“燃燒彈”事件后，奧特曼發(fā)文報(bào)平安

來源：網(wǎng)絡(luò)

奧特曼在自己的博客長文中回應(yīng)了這次襲擊，他將AI行業(yè)的焦慮歸結(jié)為“魔戒效應(yīng)”，“一旦你見過AGI（通用人工智能），你就再也無法視而不見，會(huì)讓人做出瘋狂的舉動(dòng)。”

這起暴力事件像一面鏡子，映照出OpenAI所處的兩難境地，它正在以人類歷史上從未有過的速度奔向AGI，沿途留下的卻是越來越多的不安、爭議與對抗。

尤其是，槍擊和“燃燒彈”事件發(fā)生在業(yè)界譽(yù)為“地表最強(qiáng)模型”GPT-6發(fā)布前夜。

根據(jù)多家媒體交叉驗(yàn)證的信息，這顆內(nèi)部代號(hào)“Spud”（土豆）的下一代旗艦大模型，將在4月14日全球同步發(fā)布。

公開的測試數(shù)據(jù)顯示，GPT-6數(shù)學(xué)推理準(zhǔn)確率達(dá)到92.5%，代碼生成通過率96.8%，在44類職業(yè)測試中，83%的任務(wù)表現(xiàn)達(dá)到或接近人類專家水平。

拋卻復(fù)雜的參數(shù)，綜合諸多測評信息可知，GPT-6具備了原生多模態(tài)帶來的“認(rèn)知貫通”，這個(gè)能力的本質(zhì)是，AI從“信息處理”進(jìn)化到了“情境感知”。

這意味著，一個(gè)AI可以看懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、聽懂客戶語音訴求、閱讀技術(shù)文檔，然后直接輸出可執(zhí)行的方案。它能獨(dú)立完成市場分析報(bào)告、法律文書起草、代碼編寫、合同審查等過去需要多人協(xié)作完成的復(fù)雜任務(wù)。

一些言論指出，GPT-6的推出，將加速“AI對人類的職業(yè)替代”。

有點(diǎn)評指出，“GPT-6不是第一個(gè)威脅職業(yè)的AI，但很可能是第一個(gè)讓替代從‘趨勢’變成‘現(xiàn)實(shí)’的臨界點(diǎn)。”

這顯然催化了“AI威脅”群體的擔(dān)憂。

“四面楚歌”，外部遭合圍

不過，奧特曼的危機(jī)遠(yuǎn)不止槍擊和燃燒彈，競爭對手的趕超，才是真正刺向OpenAI軟肋的利刃。

在所有競爭對手中，Anthropic是對OpenAI構(gòu)成最直接、最致命威脅的那一個(gè)。

4月7日，Anthropic公布了一個(gè)讓硅谷瞠目的數(shù)據(jù)，其年化經(jīng)常性收入已突破300億美元，超越OpenAI此前披露的250億美元，正式晉升全球收入最高的AI大模型企業(yè)。

更讓奧特曼難堪的是，這家公司幾乎是他親手“養(yǎng)大”的對手。

Anthropic的聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)里奧·阿莫迪和妹妹丹妮拉·阿莫迪，當(dāng)年是OpenAI的核心骨干。2021年，阿莫迪兄妹帶著對AI安全理念的堅(jiān)持離開，創(chuàng)立了Anthropic。

和OpenAI不同，Anthropic堅(jiān)持走全生態(tài)開放路線，并利用安全可控和低成本，精準(zhǔn)收割高價(jià)值客戶。

五年后，Anthropic不僅在年化收入上反超OpenAI，在美國企業(yè)AI支出中的份額已升至40%。

而同期，OpenAI則困在C端流量、商業(yè)化失衡、安全弱化與生態(tài)封閉的漩渦中，市場份額從當(dāng)年的50%直接下降至27%。

更為諷刺的是，OpenAI老股遭遇滯銷，Anthropic的股票卻在二級市場被瘋狂追捧。

公開報(bào)道稱，有6家OpenAI機(jī)構(gòu)股東試圖通過二級市場平臺(tái)賣掉約6億美元的股票，結(jié)果聯(lián)系了幾百家機(jī)構(gòu)買家，竟無人接盤。一位平臺(tái)創(chuàng)始人直言，買家們告訴他，“他們手里有20億美元現(xiàn)金，只等著買Anthropic的股票”。

拋開Anthropic不提，另一個(gè)競爭對手谷歌，正在從生態(tài)、渠道、成本結(jié)構(gòu)等底層邏輯上，對OpenAI進(jìn)行“降維打擊”。

諸多的分析指出，無論是底層算力TPU，還是DeepMind&Google Brain的研究，亦或Vertex AI平臺(tái)和Workspace應(yīng)用，谷歌都已經(jīng)建立了全棧閉環(huán)。

這對OpenAI的影響，是全方位的，畢竟目前的OpenAI，極度依賴微軟的Azure算力，以及自家單一的API接口和ChatGPT前端。

實(shí)際上，憑借搜索、Chrome瀏覽器和Android系統(tǒng)的生態(tài)整合能力，谷歌可以讓用戶在搜索、郵箱、文檔、視頻中無縫調(diào)用AI，而這些都是OpenAI作為獨(dú)立產(chǎn)品公司難以企及的。

中國市場方面，大模型的迭代速度，也讓OpenAI賴以為生的技術(shù)和成本優(yōu)勢“陷入被動(dòng)”。

不同于OpenAI依賴昂貴算力堆砌的高成本模式，國內(nèi)廠商通過工程化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“降本增效”的突破。

諸如，DeepSeek以約560萬美元訓(xùn)練成本打造出性能比肩GPT-5的模型，僅為GPT-4訓(xùn)練成本的約1/18，且完全開源。其每百萬輸入tokens收費(fèi)約0.028美元，僅為GPT-5的十分之一。

尤其是呼之欲出的DeepSeek V4，雖然尚未發(fā)布，但早已經(jīng)全網(wǎng)期待。

另一方面，依托更低的算力成本結(jié)構(gòu)，國內(nèi)模型在市場上發(fā)起了猛烈的“Token價(jià)格戰(zhàn)”。這不僅降低了全球開發(fā)者使用AI的門檻，更直接沖擊了OpenAI依賴高昂API定價(jià)的商業(yè)模式。

這也意味著，當(dāng)市場出現(xiàn)“物美價(jià)廉”的強(qiáng)力替代品時(shí)，OpenAI的定價(jià)權(quán)和盈利空間都將受到嚴(yán)重?cái)D壓。

“后院起火”，內(nèi)憂不斷

當(dāng)然，讓奧特曼頭痛的，遠(yuǎn)不止外部圍獵，在公司運(yùn)營上，OpenAI的麻煩一樣不少。

當(dāng)務(wù)之急，便有馬斯克帶來的一場涉及千億美元的官司。

在業(yè)界看來，如果說Anthropic是奧特曼的“心腹大患”，那么來自埃隆·馬斯克方面的持續(xù)指控，則是法律和輿論場上的致命對手。

2024年，作為OpenAI的早期投資人，馬斯克就起訴OpenAI及微軟，指控其背離非營利研究初心，轉(zhuǎn)向營利化，最初索賠790億-1340億美元不當(dāng)?shù)美?/p>

2026年，4月11日，據(jù)媒體報(bào)道，馬斯克的律師團(tuán)隊(duì)突然更改訴求，提出勝訴后要求返還賠償金，撤銷公司改制，監(jiān)管后續(xù)交易，并罷免CEO奧特曼。

據(jù)媒體報(bào)道，這起千億美元級訴訟將于4月27日開庭。OpenAI方面指責(zé)馬斯克“突襲性變更訴訟請求”，意在擾亂庭審。

諸多的分析指出，這場訴訟將對OpenAI的估值和治理爭議構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅。一旦敗訴，不僅可能動(dòng)搖其商業(yè)模式的法律基礎(chǔ)，更可能讓奧特曼本人的CEO位置岌岌可危。

訴訟之外，麻煩的，還有上市一事的生變。

按照計(jì)劃，OpenAI計(jì)劃于2026年第四季度掛牌上市，但遺憾的是，IPO前夕，公司的高管層接連生變。

4月4日，OpenAI內(nèi)部一份備忘錄同時(shí)披露了三位核心高管的調(diào)整，COO布拉德·萊特卡普被調(diào)離運(yùn)營主崗位，轉(zhuǎn)任特別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；應(yīng)用CEO菲吉·西莫因病休假；CMO凱特·魯奇因癌癥治療離職。

截至目前，市場對三位核心高管的調(diào)整原因不得而知，但市場擔(dān)憂，高管層的相繼離開，將對公司上市的推進(jìn)產(chǎn)生影響。

更令人擔(dān)憂的是，據(jù)多家媒體報(bào)道，OpenAI預(yù)計(jì)2026年虧損約140億美元，年度現(xiàn)金消耗在2027年預(yù)計(jì)將達(dá)到570億美元。按照內(nèi)部預(yù)測，OpenAI最早要到2030年才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。

一邊是競爭對手的步步緊逼，一邊是內(nèi)部高層動(dòng)蕩不安，一邊現(xiàn)金消耗如流水，這些，都讓OpenAI的不確定性與日俱增。

在業(yè)界看來，奧特曼的困境根源，其實(shí)是OpenAI從“非營利研究機(jī)構(gòu)”向“商業(yè)化帝國”轉(zhuǎn)型中的身份撕裂。尤其是，奧特曼本人沒有OpenAI任何股權(quán)，卻要在一場巨大的博弈中駕馭這艘巨輪。

諸如，有評論稱奧特曼，“醉心于大事兒，比如融大資、砸大錢去建數(shù)據(jù)中心，跟政府去國外參加談判，業(yè)務(wù)上卻不專注。”這種批評未必公允，卻道出了關(guān)鍵。

毋庸置疑，不管哪重因素，于奧特曼而言，2026年注定比較難熬，他面臨的挑戰(zhàn)和壓力，遠(yuǎn)比槍擊和燃燒彈更猛烈。

（頭圖和部分配圖由AI生成。）

（聲明：本文僅作為信息交流，不構(gòu)成任何投資參考建議。）