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文稿 | 半耳聆

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01

從“煉化”同事到賽博“復(fù)活”張雪峰，需要多久？

答案是半個(gè)月！

“家里是做金融的嗎？爸媽在銀行、證券公司、基金公司？有沒有親戚在這個(gè)行業(yè)里?

沒有?那我跟你說，金融這個(gè)行業(yè)，千萬別碰�！�

“停停停，你先別急著說金融，我先問你幾個(gè)問題。”

這個(gè)感覺熟不熟？

是不是特別像張雪峰老師。

這就是這兩天，各大媒體報(bào)道的一個(gè)叫“張雪峰.skill”的AI。

據(jù)開發(fā)者介紹，他整理了張雪峰老師生前的著作、深度采訪、語錄，從聲音、邏輯到表達(dá)，統(tǒng)統(tǒng)復(fù)刻了張雪峰本人的風(fēng)格習(xí)慣，并制作了這個(gè)可運(yùn)行的思維框架。

02

有人說，這是致敬，是另一種“陪伴”；

也有人說，這是消費(fèi)，是把人當(dāng)素材。

但如果你把這件事，和另一件事放在一起看，你就會(huì)有點(diǎn)后背發(fā)涼——

據(jù)大河報(bào)的報(bào)道，山東一家公司，一個(gè)員工上午離職，下午就被“數(shù)字煉化”，公司把這位離職員工的聊天記錄、工作文檔全喂給AI，做出一個(gè)“數(shù)字同事”。人上午剛走，下午“分身”還在群里發(fā)通知、寫PPT，甚至還能替你回“收到”。

一個(gè)被“賽博復(fù)活”，一個(gè)被“賽博續(xù)命”。

你看，這兩個(gè)新聞，是不是都在說同一件事——人在被做成產(chǎn)品！

確切地說人，正在被當(dāng)成“可復(fù)制資產(chǎn)”。

03

把你的表達(dá)，變成“話術(shù)模板”；

把你的經(jīng)驗(yàn)，變成“決策模型”；

把你的習(xí)慣，變成“行為算法”；

最后再拼起來，變成一個(gè)可以復(fù)制、可以分發(fā)、可以持續(xù)變現(xiàn)的“你”。

網(wǎng)上把這種操作叫“蒸餾”。

簡(jiǎn)單總結(jié)就是這樣的�。�

AI正在把“人”拆解成一個(gè)個(gè)可復(fù)制的數(shù)據(jù)，不管你是名人還是普通人，只要有足夠多的素材，它就能模仿你的語氣、你的邏輯、你的工作方式，就有可能變成一個(gè)“數(shù)字版的你”。

不過，上面這兩件事雖然被各大媒體報(bào)道了，我翻查了很多資料，目前能核實(shí)的信息有限，多為零散報(bào)道和圖片，以及網(wǎng)友自制的張雪峰思維 AI 智能體，大家理性看待、謹(jǐn)慎參考。

一邊是離職員工被做成“數(shù)字分身”繼續(xù)處理工作，一邊是公眾人物遭 AI “賽博復(fù)活” 包裝成知識(shí)服務(wù)工具，兩件事接連引發(fā)熱議。

從年初的養(yǎng)龍蝦，到如今直接 “復(fù)刻人”，不可否認(rèn)的是，技術(shù)迭代速度遠(yuǎn)超想象，AI 正全面滲透生活與工作，屢屢跑在法律、倫理與行業(yè)規(guī)范之前。

律師明確指出，逝者的姓名、肖像與名譽(yù)同樣受法律保護(hù)。未經(jīng)家屬授權(quán)，擅自使用逝者著作、采訪與語錄訓(xùn)練 AI，公開復(fù)刻語氣和思維，即便打著致敬旗號(hào)，也涉嫌侵犯人格權(quán)與著作權(quán)；如果說用于商業(yè)咨詢、課程售賣等盈利行為，還構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，明顯觸碰法律紅線。這里有懂的朋友歡迎補(bǔ)充一下。

好，說完法律層面，咱們?cè)賮碚f一說更深維度的話題。

04

我們以前總覺得，一個(gè)人最值錢的，是經(jīng)驗(yàn)、判斷、表達(dá)能力，是那些“只可意會(huì)”的東西。

但現(xiàn)在，AI告訴你：不好意思，這些我也可以“蒸餾”。

你那些思維呀，你那些語氣呀，我都可以提煉出來， 再封裝成一個(gè)“認(rèn)知操作系統(tǒng)”，供人調(diào)用。

簡(jiǎn)單粗暴點(diǎn)理解就是：把你拆開，留下有用的，再丟掉你這個(gè)人。

更扎心一點(diǎn)講——AI要的，從來不是你，而是“你身上能被復(fù)制的那一部分”。

很多人看到這兒開始焦慮：

完了，那我是不是也能被替代？

我是不是哪天也會(huì)變成一個(gè)“XX.skill”，繼續(xù)給老板無償打工？

這里我不能給你打強(qiáng)心針，我要說一句實(shí)話：如果你所有的價(jià)值，都能被總結(jié)成流程、模板和話術(shù)，那你確實(shí)很危險(xiǎn)。

05

如果這里你沒太聽懂，下面我要說的才是重點(diǎn)：

上面咱說了啥呀？

AI能復(fù)制的，從來不是“你”，而是“你身上能被復(fù)制的那一部分”。其實(shí)就“你被標(biāo)準(zhǔn)化的那一部分”。

它能學(xué)你說話，但學(xué)不會(huì)你為什么這么說；

它能模仿你的邏輯，但承擔(dān)不了你的后果；

它能復(fù)刻你的表達(dá)，但沒有你的猶豫、糾結(jié)、掙扎和選擇。

換句話說——AI復(fù)制的是“像你”，但不是“你”。

所以問題的關(guān)鍵，從來不是“會(huì)不會(huì)被替代”，而是——你有多少東西，是“無法被標(biāo)準(zhǔn)化”的？

我給你舉幾個(gè)例子：

一個(gè)只會(huì)按流程做PPT的人，可以被替代；

但能把復(fù)雜問題講明白、讓別人認(rèn)可的人，很難。

一個(gè)只會(huì)寫代碼的人，可能會(huì)被工具取代；

但能理解需求、權(quán)衡利弊、做出判斷的人，不會(huì)。

一個(gè)只會(huì)輸出信息的人，價(jià)值會(huì)越來越低；

但能提供洞察、連接情緒、影響他人的人，反而更貴。

敲重點(diǎn)啦：

越像機(jī)器的人，越容易被機(jī)器替代；

越像人的人，反而越安全。

所以你現(xiàn)在要做的，不是跟AI比效率，而是去做一件AI最難的事：

成為一個(gè)“有溫度、有判斷、有獨(dú)特經(jīng)歷”的人。

再說得更直白一點(diǎn)—— 你可以會(huì)用工具，但你不能變成工具。

06

這也是為什么，我越來越覺得，這一輪AI浪潮，真正淘汰的不是“人”，而是兩種東西：

第一種，是純流程型的人。

第二種，是沒有自我、只會(huì)復(fù)制別人的人。

而真正會(huì)活下來、甚至活得更好的人，是那種—— 有自己判斷、有表達(dá)能力、有真實(shí)體驗(yàn)的人。

你可能沒張雪峰那么厲害，也沒那么多數(shù)據(jù)可以被“蒸餾”，但這反而是你的優(yōu)勢(shì)。

因?yàn)槟悴皇悄０�，你是活人�?/p>

最后我想說一句可能有點(diǎn)扎心的話：

未來最可怕的，不是AI像人，而是人活得越來越像AI。

英國倫敦商學(xué)院學(xué)者琳達(dá)?格拉頓在《百歲人生》中，曾提出一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的判斷：我們的職業(yè)生涯，每隔 5 到 10 年就會(huì)遭遇一次結(jié)構(gòu)性沖擊。

這也意味著，時(shí)代向前走，職業(yè)更迭、技能升級(jí)都是必然，誰也躲不掉。

時(shí)代洪流無法阻擋，但我們依然握有 AI 無法復(fù)制的底牌，那就是情緒價(jià)值與同理心。

尤其在服務(wù)和人際場(chǎng)景里，真誠、有溫度與被理解的感覺，AI永遠(yuǎn)無法給予。

李開復(fù)也說過，AI 再強(qiáng)，也難擁有真正的共情與情感洞察，這是它們無法克服的短板。

07

最終我想說的是：多學(xué)習(xí)幾個(gè)安身立命的技能，確切說是跟現(xiàn)實(shí)強(qiáng)交互的技能，練就能動(dòng)手的技能.

培養(yǎng)自己獨(dú)立的思想、有趣的靈魂，這樣一個(gè)具有稀缺性的你，在職場(chǎng)、情場(chǎng)、人際…上都是讓人難以忘卻和割舍的存在，也是你安身立命的底氣。

希望以上掏心掏肺的內(nèi)容，對(duì)你有那么一點(diǎn)點(diǎn)的幫助。

文稿 | 半耳聆

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