4月11日的常州奧體中心，雨絲微涼。時隔161天，2026年江蘇省城市足球聯(lián)賽（“蘇超”）正式開戰(zhàn)。當(dāng)終場哨聲吹響，記分牌定格在3:0的那一刻，整個常州城仿佛都被點燃了。

潘潔 攝

逆襲之夜

上賽季，常州隊雖排名聯(lián)賽倒數(shù)第二，但憑借親民運營、城市恐龍IP出圈，成為聯(lián)賽“流量擔(dān)當(dāng)”，此次主場作戰(zhàn)，球隊立志以實力逆襲；南通隊作為上屆亞軍，實力雄厚，是今年奪冠熱門球隊之一，雙方對決看點十足。

去年的常州隊，是全網(wǎng)心疼的“常寶”。前8輪一球未進(jìn)，被戲稱為“0州”，甚至引發(fā)了全網(wǎng)熱議的“筆畫保衛(wèi)戰(zhàn)”：球迷們擔(dān)心球隊輸?shù)锰珣K，連“常州”兩個字都要輸?shù)弥皇Ｏ乱回Q，變成“吊州”“巾州”“丨州”。

而當(dāng)晚的對手南通隊，是去年的亞軍，常規(guī)賽不敗的“真南哥”，實力公認(rèn)的蘇超頂流。

然而，足球是圓的，尤其是在蘇超的草皮上。

比賽第34分鐘，南通隊禁區(qū)送點，常州隊長王宏宇一蹴而就。緊接著，下半場開場僅兩分鐘，替補登場的葉文杰抓住門將失誤推射空門；第52分鐘，南通隊王博文紅牌離場，89分鐘，常州隊員唐曾琦再進(jìn)一球，常州隊獲得揭幕戰(zhàn)開門紅。

江蘇“智造”

如果說，比賽結(jié)果是驚喜，那開幕式就是“震撼”。

潘潔 攝

2026年的蘇超，顯然不想只做一場體育比賽，它更像是一場科技與文化的盛宴。歌手周深空降現(xiàn)場，一曲《熱烈盛開》讓奧體中心瞬間變成了萬人演唱會。當(dāng)全場熒光棒揮舞，那種“各美其美，美美與共”的氛圍，讓人看到了江蘇十三太保聚是一團火的凝聚力。

潘潔 攝

更讓人眼前一亮的是科技感的注入。江蘇具身智能企業(yè)魔法原子攜290臺機器人進(jìn)行大規(guī)模集群演出，在草坪上跳起了整齊劃一的舞蹈，創(chuàng)下了國內(nèi)表演紀(jì)錄。這不僅是表演，更是江蘇“智造”的一張名片。

潘潔 攝

再加上吉祥物“蘇嘟嘟”帶著13個城市分身的賣萌攻勢，以及無人機在空中點亮江蘇地圖的壯觀景象，這場開幕式完美詮釋了什么叫“文體兩開花”。

流量變現(xiàn)

贏了球，怎么慶祝？常州給出的答案是：全城狂歡。

賽后，常州官方迅速玩梗，將“常州”改寫為“常洲”，寓意“贏了三個球”。緊接著，公交地鐵免費開放一天、發(fā)放100萬體育消費券、地標(biāo)建筑通宵亮燈……這一套組合拳下來，直接把“賽事流量”轉(zhuǎn)化成了“城市留量”。網(wǎng)友紛紛調(diào)侃：“這是把足球贏球的快樂，變成了全城的狂歡”！

這就是蘇超的魅力所在。它不再局限于90分鐘的比賽，而是延伸到了城市的每一個角落。

數(shù)據(jù)顯示，去年蘇超帶動了百億級的文旅消費。今年，常州顯然深諳此道。對于遠(yuǎn)道而來的球迷，一張球票就是常州的“旅游通票”?？铸垐@、天寧寺、運河五號，這些文旅地標(biāo)因為一場球賽而被重新激活。

特別是對于上海、南京等周邊城市的球迷來說，坐著高鐵來常州，“白天逛恐龍園，晚上看蘇超，深夜吃燒烤”，已經(jīng)成了一種全新的周末生活方式。常州隊贏下的不僅是3分，更是整個城市的文旅KPI。

商業(yè)新解

據(jù)2026“蘇超”4月10日披露的最新贊助商名單，合作企業(yè)已達(dá)到34家（不含公益支持單位），超額完成招商計劃。其中，總冠名為江蘇銀行和蘇豪控股；官方戰(zhàn)略合作伙伴包括海瀾之家、阿迪達(dá)斯、洋河海之藍(lán)、喜力啤酒、伊利等7家；官方贊助商涵蓋中國銀聯(lián)、理想汽車、通行寶ETC、龍蟠科技等11家；官方供應(yīng)商則有個杯堂、Suplay、吾器酷體育、可口可樂、宇視科技等14家。

對照2025年贊助商名單，江蘇銀行、海瀾之家、國緣V3等13家企業(yè)為連續(xù)第二年贊助“蘇超”的“老熟人”。

在關(guān)注比賽和流量的同時，2026蘇超還有一個容易被忽視但極具溫情的亮點——小微企業(yè)的“入場”。

今年的蘇超贊助商名單里，出現(xiàn)了32家小微企業(yè)的身影。它們沒有巨額預(yù)算，每家僅需出資5萬元，就能獲得官方贊助商權(quán)益。

在常州賽場的邊廣告牌上，記者看到了一家名為“湖塘雨夜燒烤”的小店。這對90后夫妻在常州創(chuàng)業(yè)9年，如今他們的店名和那些大牌企業(yè)并列出現(xiàn)在蘇超賽場。還有蘇州的正成安全科技、隆鵲絲綢，這些“小而美”的企業(yè)通過蘇超這個平臺，被數(shù)億觀眾看見。

這不僅僅是商業(yè)贊助，更是一種城市溫度的體現(xiàn)。在業(yè)界看來，蘇超搭建了一個包容性的商業(yè)生態(tài)，讓“蘇超流量”惠及城市的毛細(xì)血管。當(dāng)球迷在看臺上為進(jìn)球歡呼時，場邊的小微企業(yè)主也在為自己的品牌歡呼。這種“全民參與、全民受益”的模式，或許才是蘇超能夠持續(xù)火爆的底層邏輯。

記者 潘潔

編輯 潘晟