4月10日-12日，首屆NCC小店生態(tài)大會在南京玄武湖東岸?金陵STYLE舉行。大會聚焦小店經濟、新媒體運營、地產社群與生態(tài)共創(chuàng)，吸引行業(yè)大咖、品牌主理人、平臺機構、投資伙伴等齊聚南京，成為南京年度極具影響力的商業(yè)與地產跨界生態(tài)盛會，既點亮城市煙火經濟，也為行業(yè)發(fā)展樹立全新標桿。

作為本次大會主辦方之一，華潤置地以“共創(chuàng)伙伴”身份深度入局，同期聯(lián)合克而瑞深度咨詢·普睿共同發(fā)起首屆中國房地產社群峰會，以“連接與生長?社群賦能地產業(yè)的新未來”為核心，為地產行業(yè)從空間開發(fā)向生活服務轉型提供權威方向與實踐范本。

權威共議人居升級 社群成地產轉型核心抓手

峰會上，行業(yè)權威與企業(yè)代表共話社群價值。中國房地產業(yè)協(xié)會人居環(huán)境分會秘書長朱彩清表示，城鎮(zhèn)化推進下居住需求已邁入“住有優(yōu)居”階段，社群是房企轉型生活服務商的核心載體，能有效提升社區(qū)治理與資產長效價值。

克而瑞深度咨詢·普睿數(shù)智副總裁孟音現(xiàn)場發(fā)布《中國房企社群運營發(fā)展白皮書》，指出存量時代社群已成為房企品牌壁壘的核心引擎，行業(yè)正從單點探索走向體系化運營，本次推出的行業(yè)首個社群運營測評體系，為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展提供了標準參考。朱秘書長透露，《美好住區(qū)評價標準》已首次將“鄰里和諧”單列成章，社群價值正式進入行業(yè)標準。

華潤置地潤比鄰社群品牌官汪潔分享“潤比鄰”社群實踐，以輕量化運營、主理人共創(chuàng)、多業(yè)態(tài)協(xié)同，打造可復制的全國化社群模式，用有溫度的服務重構用戶關系。汪潔提出，社群運營的本質是“經營關系”，華潤置地堅持“先種種子，再等生長”的長期主義，以人情味驅動社區(qū)共生，打造可復制、可推廣的地產社群范本。

荒野科學東北地區(qū)負責人、華潤置地潤比鄰沈陽主理人松塔老師則以《親子社群×自然教育》為主題，分享“0-99 歲三代課堂”實踐案例。通過兒童觀察團、毛茸茸寵物營地、一米花園等項目，讓孩子成為社區(qū)空間的創(chuàng)造者、安全的守護者、文化的傳播者，以兒童視角重構社區(qū)連接，打造有溫度、有活力的成長型社區(qū)。

兩大標桿模式對話 厘清地產社群發(fā)展路徑

巔峰對話環(huán)節(jié)，麓湖社群發(fā)展負責人褚云與華潤置地潤比鄰社群品牌官汪潔展開深度對談。褚云分享麓湖“深度垂直、高粘性”模式：核心在于戰(zhàn)略重視、順人性做事、像馬拉松般堅持。運營心法是利他初心，給舞臺、給鮮花、給掌聲而非發(fā)錢。以“現(xiàn)實主義、長期主義”為核心，一把手重視，以小成本投入實現(xiàn)品牌復利，堅持7年以上方能形成核心壁壘。

汪潔代表華潤置地“廣度覆蓋、可復制、多業(yè)態(tài)協(xié)同”的平臺化模式，分享潤比鄰從4人到300+團隊、單客維護成本從64元降至11.7元的輕量化實踐，以及潤BA籃球聯(lián)賽覆蓋48城、聯(lián)動196社區(qū)、曝光超3000萬的規(guī)模效應。華潤置地走的是平臺化、可復制、多業(yè)態(tài)協(xié)同路徑，依托全國布局與生態(tài)資源，實現(xiàn)廣度覆蓋、高效落地，以“全家桶”業(yè)態(tài)聯(lián)動打造規(guī)?；缛荷鷳B(tài)。

跨界圓桌共探破局之道 社群+開啟地產新方向

以“社群+：地產下半場的破局之道”為主題的圓桌研討現(xiàn)場，來自招商蛇口、房地產精選、普睿數(shù)智及華潤置地潤比鄰的多位行業(yè)資深嘉賓齊聚交流、思想碰撞。圍繞社群運營落地、行業(yè)痛點破解、生態(tài)價值共創(chuàng)等核心議題深度探討。

社群是地產下半場的核心破局密鑰，行業(yè)需走體系化、輕量化、共益化發(fā)展路線，結合數(shù)字化工具與多業(yè)態(tài)協(xié)同優(yōu)勢，以長期主義深耕用戶服務，搭建房企、業(yè)主、商業(yè)、城市多方共贏的可持續(xù)生態(tài)。

從NCC小店生態(tài)大會到首屆地產社群峰會，華潤置地完成商業(yè)生態(tài)與社群價值的雙重布局，打通“社區(qū)—社群—商業(yè)—城市”的生態(tài)閉環(huán)。未來，華潤置地將堅持長期主義，以社群為紐帶、以商業(yè)為載體，持續(xù)賦能小店經濟與地產轉型，共赴高質量發(fā)展、高品質生活的新未來。