在紹興柯橋的中國輕紡城，每天有數(shù)以億計的布匹從這里流向世界。這個全球最大的紡織品集散中心，不僅是中國紡織業(yè)的晴雨表，更是一面折射經(jīng)濟韌性的風向標。當國際局勢動蕩、原材料價格波動、成本持續(xù)攀升，紡城人沒有退縮，而是用堅守、創(chuàng)新和轉型書寫著屬于自己的答案。日前，記者探訪了兩家不同領域的企業(yè)，從它們的實踐中，看到了同一種力量——韌性。

創(chuàng)新驅動 從容應對變局

走進紹興柯濤紡織品有限公司的展廳，首先映入眼簾的不是堆積如山的成品布，而是琳瑯滿目的面料樣本和開發(fā)樣卡。這家專注襯衫面料研發(fā)經(jīng)營二十多年的企業(yè)，早在2013年就主動轉型，從傳統(tǒng)生產(chǎn)型模式轉向以創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)為核心的發(fā)展路徑。

“我們很早就意識到，單純靠走量、靠低價競爭的路走不遠。”公司總經(jīng)理朱為東告訴記者，這些年來，“柯濤紡織”一直堅持做“難而有價值的事”，一心鉆研面料開發(fā)，尤其在環(huán)保再生領域持續(xù)深耕，運用各種新型纖維混合原材料進行開發(fā)。從再生滌綸、天絲、莫代爾到各類生物基纖維，“柯濤紡織”的面料就像一個個精心打磨的作品。

正是這份專注，讓“柯濤紡織”贏得了國內外眾多品牌客戶的青睞。產(chǎn)品遠銷新加坡、馬來西亞、日本、韓國、歐美及中東等地區(qū)。即便在當下中東戰(zhàn)亂持續(xù)、原材料價格上漲、生產(chǎn)成本攀升的復雜環(huán)境下，企業(yè)依然從容。

“訂單沒有受到影響，而且我們還有很大的議價空間?！敝鞛闁|說這話時語氣平靜。他解釋道，因為公司提供的不是同質化的“大路貨”，而是有技術含量、有差異化價值的面料，客戶愿意為這份價值買單。

最近，“柯濤紡織”與日本旭化成公司合作，花了近兩年時間把銅氨纖維成功運用到男士襯衫面料上。銅氨纖維以其優(yōu)異的吸濕性和柔軟觸感著稱，但應用于男士襯衫面臨諸多技術難題。兩年的打磨，無數(shù)次試驗，最終產(chǎn)品在上海展會上亮相后一炮走紅，反響熱烈，深受客戶青睞。

“面料就像我的孩子，每一塊都是精心打磨出來的?！敝鞛闁|說這句話時，眼神里透著熱愛。在他看來，無論外部環(huán)境如何變化，不變的是堅守初心，產(chǎn)品和市場始終是中心，開發(fā)和創(chuàng)新永遠是核心。未來，“柯濤紡織”將繼續(xù)走在這條路的前列。

轉戰(zhàn)內銷 差異化開辟新天地

與“柯濤紡織”專注外貿不同，“柏盛麻業(yè)”的故事則是另一條關于“韌性”的路徑。這家在中國輕紡城經(jīng)營麻面料二十多年的企業(yè)，在經(jīng)歷了中美貿易戰(zhàn)的沖擊后，果斷調整航向。

“貿易戰(zhàn)讓我們意識到，單一市場風險太大?！薄鞍厥⒙闃I(yè)”主理人問竹青回憶道。三年前，公司開始將重心轉向內銷市場，同時加大開發(fā)力度，走差異化、多元化道路。漢麻、抗菌性麻面料、重工刺繡麻面料……一批批富有特色的產(chǎn)品陸續(xù)推向市場。

如今面對中東戰(zhàn)亂帶來的全球供應鏈擾動，“柏盛麻業(yè)”反而游刃有余。因為三年前就開始布局內銷，公司儲備了大量現(xiàn)貨，恰逢麻面料銷售旺季，生意紅火。有意思的是，原材料上漲的“壞消息”，對“柏盛麻業(yè)”來說反而成了部分利好。問竹青分析道：“原材料上漲導致其他化纖面料價格跟著漲，不少客戶一算賬，發(fā)現(xiàn)價格差不多的前提下，麻面料品質更好，于是轉而選擇麻面料?！甭槊媪系男枨笠虼嗣黠@上漲。

去年，中國輕紡城聯(lián)合市場成立了麻面料專區(qū)，一百多家麻面料經(jīng)營戶聚集在一起，形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應。今年上半年，專區(qū)的客流量達到了往年的四倍，人氣可見一斑。但問竹青很清楚，市場再熱，也不能盲目跟風。麻面料市場產(chǎn)品大同小異，要脫穎而出必須獨樹一幟?！拔覀兪枪べQ一體，有價格優(yōu)勢，同時研發(fā)團隊潛心開發(fā)，注重品質?！彼嬖V記者，未來公司將繼續(xù)深耕內銷市場，同時有選擇地開展外貿業(yè)務，重點開發(fā)更多環(huán)保型、功能性的差異化面料。

在她看來，韌性不是被動承受，而是主動調整，是在變化中找到屬于自己的節(jié)奏。

記者手記

走完這兩家企業(yè)，一個問題始終縈繞在腦海中：什么是真正的經(jīng)濟韌性？有人說，韌性是扛得住沖擊。“柯濤紡織”和“柏盛麻業(yè)”的確都扛住了——中東戰(zhàn)亂、貿易摩擦、供應鏈擾動、原材料漲價、成本上升，這一連串的沖擊波沒有擊倒他們。但如果僅僅是把“扛住”當作韌性，恐怕只看到了表象。

朱為東給了我一個關鍵詞：“難而有價值的事”?！翱聺徔棥被耸畮啄曜霏h(huán)保再生面料，花了兩年時間攻克銅氨纖維應用于男士襯衫面料的技術難題。這些事情在當時看來可能“不劃算”，投入大、回報慢，甚至不被理解。但正是這些“難而有價值”的積累，讓企業(yè)在風浪來臨時有了議價權，有了從容的底氣。

問竹青的關鍵詞則是“提前轉身”。三年前轉戰(zhàn)內銷，不是被動逃跑，而是主動布局。當別人還在外貿市場苦撐時，她已經(jīng)在內銷市場布下了“先手”。等到國際局勢動蕩，這些當年埋下的種子剛好開花結果。

在中國輕紡城，每天都有無數(shù)布匹在流動，也有無數(shù)像朱為東、問竹青這樣的“紡城人”在堅守。他們或許不常談論“韌性”這個詞，但他們的選擇、他們的行動，正在詮釋著中國經(jīng)濟最真實的韌性——那是一種在困難面前不退縮、在變化面前不慌張、在浮躁面前守初心的力量。

這種力量，藏在一塊精心打磨的面料里，藏在一個提前三年的布局里，藏在每一位“紡城人”日復一日的堅守里。而這，正是中國經(jīng)濟能夠穿越周期、行穩(wěn)致遠的底氣所在。

柯橋傳媒集團 全媒體記者茅璠璠/文 黃觀軍/攝