曾獲 a16z crypto 領(lǐng)投、主打“多模型對比 + 眾包評測”的 AI 平臺 Yupp，已經(jīng)正式宣布停止服務(wù)。

我們做出了一個艱難的決定：逐步停止 yupp.ai 的服務(wù)。 ?

需要了解的信息：

網(wǎng)站將持續(xù)開放至 2026 年 4 月 15 日。

在此期間，新用戶注冊和發(fā)起新對話功能將關(guān)閉，但用戶仍可按照相關(guān)說明查看聊天記錄并下載聊天數(shù)據(jù)。 ?

事情經(jīng)過：

團(tuán)隊于去年 6 月上線，目標(biāo)是打造一個面向 AI 模型評估的雙邊市場：一方面讓用戶使用多個模型，另一方面利用這些真實世界中的使用數(shù)據(jù)，幫助 AI 實驗室評估模型。

平臺累計吸引了超過 130 萬用戶注冊，也有多家實驗室成為付費客戶；但最終，產(chǎn)品并沒有達(dá)到足夠強的產(chǎn)品市場匹配度。 ?

與此同時，行業(yè)格局變化得非�？�。

模型能力正在迅速增強，用戶的使用方式也在朝著智能體系統(tǒng)演進(jìn)：模型不再只是獨立聊天機器人，而是與工具、記憶和外部服務(wù)相連接。在這樣的新環(huán)境下，停留在聊天機器人這一層的眾包模型評估，重要性正變得越來越低。 ?

致社區(qū)用戶：

團(tuán)隊對一起打造出的成果感到自豪。對團(tuán)隊而言，最有意義的事情之一，就是能夠讓社區(qū)免費使用全球頂尖的 AI 模型。大家利用這些能力去學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、分享優(yōu)秀作品，用反饋參與塑造 AI，并推動自己的職業(yè)成長；隨后，又把這些經(jīng)驗和能力帶回到朋友、家人和所在社區(qū)之中。這一切都意義重大。 ?

這是一則令人失望的消息。對于這樣的結(jié)果，我們深表遺憾，也真誠感謝大家一路以來的支持。我們相信，大家一定會把在這里積累的知識和能力帶向更遠(yuǎn)的未來，并取得更大的成就。感謝每一位參與其中的人。感謝大家的支持，也再次為這一結(jié)果致歉。 ?

最后，我們也想感謝客戶、投資人以及才華橫溢的成員，正是大家的投入讓這段旅程成為可能。感謝支持。 ?

Yupp 3 月 31 日發(fā)布的官方公告，網(wǎng)站將保留到 2026 年 4 月 15 日，期間不再開放新用戶注冊和新對話功能，老用戶只能查看聊天記錄并下載數(shù)據(jù)。

Yupp 始于一支履歷頗為亮眼的團(tuán)隊。由 Pankaj Gupta 和 Gilad Mishne 于 2024 年 6 月 共同創(chuàng)立，另外 Jimmy Lin 擔(dān)任首席科學(xué)家。

Pankaj Gupta 是聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO，曾在 Twitter、Google、Coinbase 任職。

Gilad Mishne 為聯(lián)合創(chuàng)始人兼 AI 負(fù)責(zé)人，曾任 GoogleX 機器學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人。

Jimmy Lin 則擁有 MIT 計算機科學(xué)博士背景，現(xiàn)為滑鐵盧大學(xué)計算機科學(xué)教授。

Pankaj 與 Gilad 早年都曾在 Twitter 做過面向大規(guī)模用戶的產(chǎn)品與系統(tǒng)。

Yupp 的創(chuàng)業(yè)邏輯，是試圖把兩端需求連接起來。

一端是普通用戶面對越來越多的大模型，難以判斷誰更適合自己；另一端是 AI 實驗室需要來自真實世界的人類反饋，來持續(xù)評估和優(yōu)化模型。

Yupp 因此把自己定位為一個面向 AI 模型探索與評估的平臺。于 2025 年 6 月 正式對外發(fā)布產(chǎn)品，主打“在一個平臺上免費比較多個模型”，并通過用戶偏好反饋形成評測數(shù)據(jù)。

在產(chǎn)品機制上，Yupp 的核心做法也比較直接，用戶輸入問題后，可以看到多個模型給出的回答，并通過比較、選擇和反饋參與模型評估。

Pankaj Gupta 在公開介紹中稱，平臺上線時已支持 500 多個模型，覆蓋 ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeek、Grok、Llama 等主流模型；用戶在平臺上提交反饋后，還可獲得積分，繼續(xù)免費調(diào)用這些模型。

資本市場也很快跟進(jìn)。

Pankaj Gupta 在公開發(fā)文中寫道，Yupp 此前完成了一筆 3300 萬美元（2.25 億元人民幣）種子輪融資，由 a16z 的 Chris Dixon 領(lǐng)投，另有 45 位以上天使投資人與小型投資者參與，其中包括 Jeff Dean、Biz Stone、Evan Sharp、Aravind Srinivas、Kunal Shah，以及斯坦福教授 Dan Boneh、Chris Re、Nick McKeown、Balaji Prabhakar 等人。

目前這一數(shù)字已經(jīng)擴(kuò)展到 800 多個模型，覆蓋 OpenAI、Google、Anthropic 等主流廠商。

從融資背景看，Yupp 一度被視為 AI 評測賽道里頗具想象力的新公司。

但從結(jié)果來看，這套邏輯并沒有跑通。

Yupp 在停服公告中承認(rèn)，自 2025 年 6 月上線以來，雖然吸引了超過 130 萬注冊用戶，也拿下了多家付費實驗室客戶，但始終沒有建立起足夠強的產(chǎn)品與市場匹配。

Yupp 當(dāng)時每月已積累數(shù)百萬條偏好數(shù)據(jù)，平臺也曾上線模型排行榜，但這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)并沒有轉(zhuǎn)化成足夠穩(wěn)固的商業(yè)閉環(huán)。

更關(guān)鍵的變化，出在行業(yè)本身。

Yupp 在公告里給出的解釋很直接，過去幾個月，模型能力提升太快，用戶使用 AI 的方式也正在從“單輪聊天機器人”轉(zhuǎn)向“智能體系統(tǒng)”，即模型開始與工具、記憶和外部服務(wù)結(jié)合使用。

在這種新環(huán)境下，單純停留在聊天機器人界面的眾包評測，戰(zhàn)略價值正在下降。

Yupp 原本賭的是“誰能更好評測模型”，但市場更快轉(zhuǎn)向了“誰能更好組織模型完成任務(wù)”。

這也解釋了為什么 Yupp 的問題，并不只是“融資之后燒錢失敗”這么簡單。

它真正撞上的，是 AI 演化路徑的變化。

早期，多模型橫向比較、排行榜、用戶投票，確實有助于讓普通用戶感知模型差異，也能為實驗室提供一些真實反饋；但隨著模型能力快速拉齊，行業(yè)競爭的重心開始從“回答誰更好”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)誰更能干活”。

在這一階段，評測的價值不再停留在聊天結(jié)果優(yōu)劣，而是進(jìn)入工具調(diào)用、記憶管理、任務(wù)編排和長期執(zhí)行這些更復(fù)雜的層面。

云頭條聲明：如以上內(nèi)容有誤或侵犯到你公司、機構(gòu)、單位或個人權(quán)益，請聯(lián)系我們說明理由，我們會配合，無條件刪除處理。