• 1. “遵超”開展購酒優(yōu)惠活動

• 2. 賴茅發(fā)布官方渠道名單

• 3. 第八屆金徽酒秦嶺櫻花節(jié)啟幕

• 4. 西鳳酒南部市場明確工作目標

• 5. 伊力特二季度改革提效

• 6. 摘要酒宴席活動開啟

• 7. 美團歪馬門店突破2400家

• 8. 煙臺葡萄酒全力實現(xiàn)“五提升”

• 9. 人頭馬君度提出振興計劃

• 10. 喜力退出剛果（金）市場

整理｜云酒頭條團隊

▎“遵超”開展購酒優(yōu)惠活動

4月11日-4月12日每日14:00-22:00（以實際活動上線時間為準），消費者憑足球聯(lián)賽門票，在匯川體育中心活動現(xiàn)場10所小瓶酒聯(lián)動商家使用云閃付APP支付，消費聯(lián)動商家提供的茅臺系列、董酒系列、珍酒系列等小瓶酒商品時，立享滿減優(yōu)惠。共分五個檔次滿減：滿50元立減10元、滿100元立減20元、滿200元立減40元、滿300元立減60元。（遵義晚報）

▎賴茅發(fā)布官方渠道名單

4月11日，貴州賴茅酒業(yè)有限公司公布正品賴茅酒特征與官方購買渠道。線下授權(quán)門店有：全國中石化易捷便利店、麥德龍超市、永輝超市、山姆超市、大潤發(fā)超市、沃爾瑪超市、華潤（華南區(qū)域）、天虹（華南區(qū)域）、銀座（濟南區(qū)域）、家家悅超市、四川紅旗連鎖、四川鄰你超市、四川老鄰居超市。線上授權(quán)門店如下圖。（賴茅酒業(yè)）

▎第八屆金徽酒秦嶺櫻花節(jié)啟幕

4月10日，2026“櫻花時節(jié)秦嶺春釀”開幕式、典藏封壇暨開釀儀式舉行。自2018年以來，金徽酒秦嶺櫻花節(jié)已連續(xù)舉辦八屆，從區(qū)域性賞花活動成長為極具影響力的文化IP。它不僅激活了當?shù)剞r(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，更為地方鄉(xiāng)村振興注入了持久的“金徽動能”。金徽酒始終堅持“釀造生態(tài)酒，傳遞正能量”的企業(yè)使命，以品質(zhì)筑基、以品牌立業(yè)、以文化鑄魂、以服務賦能，持續(xù)深耕生態(tài)釀酒領(lǐng)域。（金徽酒）

▎西鳳酒南部市場明確工作目標

4月8日，西鳳酒營銷管理公司南部市場一季度總結(jié)暨二季度規(guī)劃會議在湖南株洲召開。會議提出，全體營銷人員要聚焦市場拓展較慢的區(qū)域，精準攻堅，夯實區(qū)域市場基礎(chǔ)；要緊扣白酒消費趨勢與競品態(tài)勢，持續(xù)優(yōu)化運營策略；要不斷強化團隊協(xié)作，打破區(qū)域壁壘；要針對業(yè)績靠后的分公司要重點幫扶，助力其提升市場競爭力，全力推動西鳳酒實現(xiàn)銷量與品牌聲量的雙向提升，確保圓滿完成二季度各項既定目標。（西鳳酒）

▎伊力特二季度改革提效

4月10日，新疆伊力特實業(yè)股份有限公司召開一季度黨委經(jīng)濟工作會議。會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李強要求伊力特二季度要持續(xù)攻堅、久久為功，全力以赴穩(wěn)住經(jīng)營基本盤。具體工作包括：一是營銷攻堅要更加積極有為，優(yōu)化總經(jīng)銷體系、聚力核心單品與優(yōu)質(zhì)渠道；二是品質(zhì)筑基要更加扎實可靠，守牢企業(yè)質(zhì)量生命線；三是改革提效要更加務實推進，強化全鏈條成本管控，推動產(chǎn)供銷協(xié)同發(fā)展，賦能輔業(yè)增強自我造血能力；四是安全底線要更加嚴防死守。（伊力特）

▎摘要酒宴席活動開啟

近日，摘要酒宴席活動現(xiàn)已全國開啟，4月10日起至12月31日，消費者在指定經(jīng)銷商、終端店預定宴席用酒即享指定贈酒，參與開瓶掃碼100%得現(xiàn)金紅包。（金沙酒業(yè)）

▎美團歪馬門店突破2400家

4月11日，歪馬送酒官方平臺透露，截至2026年3月，歪馬送酒全國在營門店已突破2400家，業(yè)務覆蓋23個省份、200多個市/縣級市場，累計服務消費者超3000萬。

▎煙臺葡萄酒全力實現(xiàn)“五提升”

4月10日，煙臺葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展交流活動暨2026年工作會議舉辦。會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，全市葡萄酒產(chǎn)業(yè)要緊扣“五重點”，全力實現(xiàn)“五提升”。一要突出文化建設(shè)，深挖煙臺產(chǎn)區(qū)130多年歷史文化底蘊，全力激發(fā)產(chǎn)業(yè)新活力；二要創(chuàng)新消費模式，繁榮葡萄酒主題消費，加快打造“中國白蘭地之都”，做大做強“微醺經(jīng)濟”；三要依托創(chuàng)新發(fā)展，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持久動力；四要加大服務力度，提升鏈式保障新成效，集聚“政產(chǎn)智金用”優(yōu)勢資源，大力推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同與業(yè)態(tài)融合，持續(xù)開展品牌營銷，助力企業(yè)開拓市場，奮力推動全市葡萄酒產(chǎn)業(yè)在“十五五”時期實現(xiàn)新跨越、再上新臺階。（煙臺葡萄酒）

▎人頭馬君度提出振興計劃

近日，人頭馬君度提出一項為期三年的RC Forward計劃，該計劃包含五個“戰(zhàn)略杠桿”。第一是提升分銷效率，第二是通過優(yōu)化定價、產(chǎn)品、包裝形式和促銷活動來加強收入管理，第三是通過更合理地分配品牌和媒體投資，最大化營銷效果，第四是優(yōu)化采購，降低成本并釋放資源用于增長，第五是簡化組織架構(gòu)、精簡決策流程并強化績效文化。人頭馬君度將在6月4日公布年度業(yè)績時，同步分享轉(zhuǎn)型計劃的進展情況。（人頭馬君度）

▎喜力退出剛果（金）市場

4月10日，喜力啤酒宣布，已將其在剛果（金）的運營公司布拉利馬啤酒公司（Bralima）的股份出售給ELNA控股公司，這意味著喜力啤酒在經(jīng)營四十年后即將退出剛果（金）市場。（喜力啤酒）