中經(jīng)記者 陳茂利 杭州報道

在杭州市余杭區(qū)良渚“樹棲灣”AI +產(chǎn)業(yè)社區(qū)，周欣濤的辦公室里并排放置了3塊屏幕：左側(cè)是Claude對話界面，中間運行著代碼，右邊是GPT（生成式預訓練變換器）生成的方案草稿。桌面上則攤放著一本翻舊的《納瓦爾寶典》，旁側(cè)是一杯已經(jīng)涼透的咖啡。

周欣濤，15歲即被保送至上海交通大學，長期深耕隨機偏微分方程研究。目前，他是游民信息網(wǎng)絡技術（杭州）有限責任公司（以下簡稱“游民信息”）創(chuàng)始人，他公司所運營的平臺為“游民信息網(wǎng)絡”（Digital Nomad Network，簡稱“DNN網(wǎng)絡”），同時也是“一人公司”（OPC）這一模式的深度實踐者。

游民信息創(chuàng)始人周欣濤。受訪者/圖

近日，周欣濤接受《中國經(jīng)營報》記者專訪，圍繞AI賦能下的OPC創(chuàng)業(yè)門檻、工具應用和核心能力等話題，給出了其個人判斷：2026年，全球有望出現(xiàn)首個“一人獨角獸”——由單人創(chuàng)辦、估值達10億美元的公司。

“這不是狂想，而是技術迭代下必然會出現(xiàn)的現(xiàn)實?！敝苄罎硎?。那么，其作出這一判斷的依據(jù)何在？距離落地還有多遠？周欣濤在接受采訪時給出了自己的理由。

AI重構創(chuàng)業(yè)范式：個人擁有企業(yè)級能力

根據(jù)創(chuàng)投界的定義，“獨角獸”是指成立不足10年、估值超10億美元的創(chuàng)業(yè)公司。而“一人獨角獸” 概念，最早由OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO山姆?奧特曼提出：“一個人加1萬塊GPU，就能打造（估值）數(shù)10億美元的公司?！?/p>

“我深度研究了這一論斷的底層邏輯。”周欣濤向記者解釋稱，AI在人類歷史上首次帶來了“讓個人僅憑工具就能實現(xiàn)企業(yè)級交付”的技術革命。據(jù)其預判，2026年“一人獨角獸”有望出現(xiàn)，美國或中國皆有可能?！皬漠斍碍h(huán)境看，中國的概率會更高，國內(nèi)對個體創(chuàng)業(yè)的扶持力度、產(chǎn)業(yè)社區(qū)氛圍，在部分領域已超越美國?！?/p>

周欣濤將AI技術普及類比為“交通領域從馬車到汽車”的革命性更替?！癆I讓個體直接擁有了原本只有大型企業(yè)才具備的核心能力?！敝苄罎赋?，OPC的核心是一個人構成完整商業(yè)閉環(huán)，從市場洞察、產(chǎn)品研發(fā)到交付變現(xiàn)，全程可獨立跑通商業(yè)模式。

此外，AI也重新定義了“杠桿”的價值。周欣濤表示：“硅谷投資人納瓦爾曾提出，代碼與媒體是無需許可的杠桿。而在AI時代，這兩大杠桿的效應被無限放大——一個人借助AI就能實現(xiàn)邊際成本趨近于零的產(chǎn)品，讓‘以一人之力撬動巨量財富’從空想變?yōu)楝F(xiàn)實?！?/p>

作為OPC的實踐者與服務者，周欣濤創(chuàng)辦的游民信息，定位為“市場端與生產(chǎn)端的智能匹配系統(tǒng)”，幫助OPC創(chuàng)業(yè)者將技能標準化、產(chǎn)品化，以精準對接市場需求。

成功三要素：審美、品位、判斷力

當被問及“OPC創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些成功要素”這一問題時，周欣濤給出了3個關鍵詞：審美、品位、判斷力。

“審美”并非單純的藝術概念，而是貫穿創(chuàng)業(yè)全流程的精準決策力。周欣濤告訴記者，其并未單一依賴某款AI大模型，而是搭建“模型協(xié)作策略”：用 Claude做宏觀規(guī)劃，依托其強邏輯規(guī)劃能力；用GPT做細化執(zhí)行、代碼編寫與審核。

“通過這種精準配置，團隊將原本200M的算力消耗壓縮至 20M，降本幅度高達 90%。此舉能精準判斷不同工具的適配場景，高效配置資源，這就是AI時代的核心審美?！敝苄罎硎?。

“品位”則是OPC對抗“大廠”的關鍵優(yōu)勢。周欣濤告訴記者，“大廠”的產(chǎn)品迭代周期以天、周、月為單位，流程冗長；而OPC的核心“品位”是與用戶需求“同頻呼吸”，上午發(fā)現(xiàn)用戶痛點，下午就能完成功能迭代，無需層層匯報，憑借對用戶需求的直覺就能快速響應。

“在AI時代，勞動力不再稀缺，稀缺的是決定方向的判斷力?！敝苄罎龔娬{(diào)，判斷力是OPC的生存根基，能精準捕捉“大廠”視線外的細分賽道，快速卡位并建立壁壘，這是OPC創(chuàng)業(yè)者最核心的競爭力。

警惕“被善用AI的人替代”

面對“AI是否會取代人類”的行業(yè)焦慮，周欣濤直言，無需擔心會被AI取代，真正的風險是被善于使用AI的人替代。據(jù)其預判，未來將批量誕生“超級個體”，生產(chǎn)力可達普通人的10倍甚至100倍?！昂诵牟皇茿I替代人，而是讓你的AI替代別人的AI?！?/p>

“AI能完成60分的標準化、重復性工作，但決定產(chǎn)品靈魂的最后20分 —— 行業(yè)積淀、專業(yè)直覺、用戶共情，必須由人完成?！敝苄罎a充道。

對此，周欣濤建議，每位創(chuàng)業(yè)者都要打造個人的AI助手。周欣濤將自己訓練的專屬AI命名為“納瓦爾”?！拔蚁駻I輸入了我的個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、學習歷程，它深度學習了納瓦爾、Dan Koe、山姆·奧特曼等人的核心思想，如今在決策輔助上能補充我的認知盲區(qū)?！?/p>

周欣濤之所以選擇落地杭州良渚，正是看中這里快速崛起的AI創(chuàng)業(yè)生態(tài)?！八懔ρa貼、專業(yè)孵化營、融資對接等實打?qū)嵉闹С峙e措，大幅降低了個體創(chuàng)業(yè)門檻?！敝苄罎嬖V記者。

“我們正在迎來新一輪‘萬眾創(chuàng)業(yè)’的時代?！敝苄罎硎?，“這一次的主角不是商業(yè)巨頭，而是每一個掌握AI杠桿能力的‘超級個體’?！?/p>

周欣濤提出的2026年涌現(xiàn)“一人獨角獸”的預判，或許未必能精準兌現(xiàn)，但指向了一個不可逆的趨勢：當AI將執(zhí)行成本壓至極低，個體創(chuàng)造力將首次具備與“大廠”規(guī)模優(yōu)勢正面對話的能力。這場由AI驅(qū)動的個體創(chuàng)業(yè)革命，已然悄然啟幕。

（編輯：張家振 審核：童海華 校對：燕郁霞）