老百姓不花錢，是因為窮嗎？不是。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型就得靠消費拉動嗎？也不是。林毅夫講了句大實話，收入不漲，消費怎么起得來？這話聽著直白，細品全是道理。消費要增長，前提是收入水平不斷增長，而收入增長又得靠技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，這些全離不開投資。

這兩年呼聲最高的一個詞，叫＂消費驅(qū)動＂。好像只要大家都去花錢，經(jīng)濟就能好起來。可問題是，拿什么花？工資不漲，房貸還壓著，誰有底氣放開手腳消費？林毅夫?qū)@種論調(diào)一直持保留態(tài)度。他說過，所謂投資拉動不可持續(xù)、必須轉(zhuǎn)向消費拉動，這個判斷本身就不準確。我們不能把＂投資＂一刀切地當成壞詞。

真實數(shù)據(jù)比嘴上功夫管用。2024年我們住戶存款增加了14.26萬億元，2025年又多增了大約3800億元，達到14.64萬億。錢是有的，大家就是攥著不敢花。微觀層面看，城鎮(zhèn)居民收入增速放緩，收入分配差距也在壓制消費意愿。存錢不是因為摳門，是因為心里沒底。

林毅夫這套思路的根基很扎實。他一直在強調(diào)，中國作為發(fā)展中經(jīng)濟體，跟發(fā)達國家還有不小的差距，這個差距本身就是后來者優(yōu)勢。追趕空間還在，產(chǎn)業(yè)升級的路還長。這時候你讓資本全退場、全靠消費來撐，等于把根基抽掉了。我們需要的是把投資這把火燒對地方，而不是把火滅了。

＂那還投什么？路修完了，橋也夠了。＂這話我們聽過太多次了。林毅夫在2026年3月博鰲論壇上回應了這個疑問。他的意思很明確，投資的方向得變。各地要根據(jù)自己的資源稟賦和比較優(yōu)勢來搞創(chuàng)新，不能一窩蜂上同樣的項目。有的地方適合搞高端制造，有的地方該發(fā)展新能源，精準投放才有產(chǎn)出。

看看2026年頭兩個月的數(shù)據(jù)就知道了。高技術制造業(yè)增加值同比漲了13.1%，智能車載設備制造漲了46.3%，智能無人飛行器制造漲了26.6%。新能源汽車出口58.3萬輛，同比翻了一倍多。儲能用鋰離子電池產(chǎn)量同比增長84%。這些新賽道上的數(shù)字，和過去鋪路修橋的邏輯完全不同。錢花在刀刃上了，回報是看得見的。

再換個角度來看消費。中國人真的不舍得花錢嗎？《哪吒2》的票房給出了答案。這部電影僅靠中國市場就沖進了全球影史前六，截至2025年3月票房突破149億元。林毅夫自己也拿這個當例子。他還提到《黑神話：悟空》、喜茶、霸王茶姬這些品牌，認為中國消費產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了全球影響力。東西好，體驗到位，誰都愿意買單。

2026年春節(jié)假期的數(shù)據(jù)更有說服力。國內(nèi)出游接近6億人次，花了超過8000億元，全創(chuàng)了歷史新高。春節(jié)檔票房超過57.5億元，1.2億人次走進了電影院。你看，不是大家不想花錢，是得給個花錢的理由。好產(chǎn)品、好體驗，才是打開錢包的鑰匙。

輿論場上還有一種焦慮——拿日本當鏡子來照中國。房價跌、人口老、消費萎靡，這些標簽一貼，好像我們也快走上日本那條老路了。林毅夫?qū)Υ藵娏艘慌枥渌Ｋ治龅煤芡?，日本的問題不在房地產(chǎn)泡沫破裂，也不全怪老齡化。上世紀80年代中期，日本的產(chǎn)業(yè)政策還被全世界推崇。可90年代之后呢？新技術沒了，新產(chǎn)業(yè)斷檔了。

技術停滯的后果是連鎖反應。沒有新產(chǎn)業(yè)，就沒有新崗位。沒有新崗位，工資就上不去。工資上不去，誰還敢消費？日本經(jīng)濟原地踏步三十年，根子就在這里——放棄了產(chǎn)業(yè)引導，失去了增長動力源。

我們的情況跟日本一樣嗎？不一樣。但有些苗頭得警惕。2025年固定資產(chǎn)投資下降了3.8%，是2020年以來第一次轉(zhuǎn)負。專家們普遍認為，供強需弱仍是當前經(jīng)濟運行的核心矛盾。不少領域找不到好的投資標的，企業(yè)不愿投，工人找不到好活干，這個鏈條一斷，全盤受影響。

出路在哪？林毅夫講得很具體。在博鰲論壇上，他點名了幾個方向——人工智能、可控核聚變、量子計算。他特別強調(diào)，中國在這些領域有比較優(yōu)勢，因為我們每年有將近六百萬各方面的人才畢業(yè)。人才是技術創(chuàng)新最重要的燃料，這話不虛。

資本市場也在用真金白銀投票。預計2026年，中國人工智能和云計算資本支出將超過700億美元。這個數(shù)字放到全球來看，大概是美國科技巨頭支出的15%到20%。差距是有的，但追趕的決心擺在那了。2026年初拉斯維加斯消費電子展上，中國自主研發(fā)的人形機器人頻頻出圈，全球社交媒體上刷屏了好幾輪。

林毅夫?qū)χ袊?jīng)濟的判斷一直偏樂觀，但不是盲目樂觀。他認為到2035年之前，中國每年仍有8%的增長潛力。不過他也承認，2008年金融危機之后，全球經(jīng)濟就沒真正恢復過。發(fā)達國家經(jīng)濟疲軟，去全球化趨勢加劇，地緣沖突不斷，這些都在擠壓我們的增長空間。2026年GDP目標定在4.5%到5%，已經(jīng)是綜合考慮之后的務實選擇。

他還點出了一個關鍵——要讓低收入群體在分配中拿到更多。收入低的人消費傾向高，手里多一塊錢就愿意多花八毛。這比給中產(chǎn)發(fā)消費券管用得多。只要老百姓覺得明年比今年好，工作穩(wěn)得住，收入還能漲，存在銀行里的錢自然會流出來?？慷唐诖碳び怖M，撐不了多久。

我們需要的不是從＂投資驅(qū)動＂跳到＂消費驅(qū)動＂，而是搞＂升級驅(qū)動＂。技術往前走，產(chǎn)業(yè)往上攀，新場景不斷冒出來，增長的輪子才能轉(zhuǎn)。林毅夫的原話是，創(chuàng)新遵循比較優(yōu)勢，企業(yè)才能有競爭力，財政才有錢收，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展才有基礎。這是一環(huán)扣一環(huán)的事。

2025年高技術制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重已經(jīng)升到了17.1%。工業(yè)機器人產(chǎn)量同比漲了28%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重接近58%。新舊動能的交接已經(jīng)開始了，問題是速度夠不夠快，力度夠不夠大。

生產(chǎn)拉動分配，分配帶來收入，收入催生消費，消費反過來又喂養(yǎng)生產(chǎn)。這個循環(huán)一旦跑通，增長就有了自我造血的能力。這盤棋急不得，但也慢不得。我們不能照搬西方那套＂政府全退場、市場萬能＂的教條。林毅夫說過，中國善于把有效市場和有為政府結(jié)合起來。這是我們的獨特打法，丟不得。

接下來幾年，誰能率先跑出一條成熟的新產(chǎn)業(yè)鏈，誰就能拿到下一輪增長的入場券。這一輪不可能再靠蓋房子，也不可能靠大家硬著頭皮湊合消費。只有新質(zhì)生產(chǎn)力真正落地，帶出高薪崗位和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，需求才會自己涌出來。路就在腳下，走不走、怎么走，考驗的是眼光和定力。