4月5日，陳麗華去世，享年85歲。消息一出，在網(wǎng)上被討論最多的是她一生中是如何建立商業(yè)版圖的，并不是怎樣分遺產(chǎn)、遲重瑞能拿到多少遺產(chǎn)以及趙勇是否已經(jīng)正式接班的問(wèn)題？

豪門故事一向容易引起關(guān)注，所以人們對(duì)這樣的報(bào)道也不奇怪。但是要了解陳麗華家族背景的時(shí)候，眼睛只盯著遺產(chǎn)金額的話就忽略了另一個(gè)重要人物了。這個(gè)人不是親生子女中的誰(shuí)、也不是遲重榮，而是在很多合影中站在陳麗華旁邊的人叫王鐮。

她姓什么，并不知道。而這個(gè)人很有可能就是陳麗華家族體系中最穩(wěn)、最不容易被替代的一環(huán)了。這樣說(shuō)呢？

再看一個(gè)細(xì)節(jié)。王鐮出生才42天就被陳麗華抱回家撫養(yǎng)長(zhǎng)大。按常人的想法，進(jìn)了這樣的家庭后改姓、站隊(duì)、表忠心應(yīng)該就是理所當(dāng)然的事了。結(jié)果怎么樣呢？沒(méi)有效果。她一直保留著原來(lái)的姓氏為王。后來(lái)陳麗華公開(kāi)介紹她的時(shí)候，并不會(huì)特意提到她是養(yǎng)女身份，而是直接稱呼她為小女兒。

表面看不大，但是放在豪門傳承中的話就很有分量了。姓氏不變說(shuō)明陳麗華看重的不是外在標(biāo)簽、形式上的歸屬感而是這個(gè)人能不能扛事、有沒(méi)有能力把事情做好。信任不能靠換名字來(lái)獲得，而是在長(zhǎng)久的時(shí)間和過(guò)程中建立起來(lái)的。

王鐮也不是那種只有身份沒(méi)有作為的人。她走的路子很實(shí)。她有新加坡國(guó)立大學(xué)MBA背景，放在當(dāng)年已經(jīng)是不常見(jiàn)的了。1991年擔(dān)任長(zhǎng)安俱樂(lè)部行政主管，后逐步進(jìn)入富華國(guó)際集團(tuán)核心層，并成為董事常務(wù)副總經(jīng)理。

真正讓她站穩(wěn)腳跟的是金寶街項(xiàng)目。

北京人對(duì)金寶街很熟悉，后來(lái)這里發(fā)展成為高端商業(yè)地標(biāo)區(qū)，酒店、商場(chǎng)和高檔品牌云集于此，并非偶然。但是項(xiàng)目剛剛開(kāi)始的時(shí)候情況并不是那么順利。2000年左右陳麗華拿下該項(xiàng)目時(shí)市場(chǎng)并不熱，亞洲金融危機(jī)的影響還沒(méi)有完全消除掉，在那段時(shí)間北京的房地產(chǎn)行業(yè)也處于低谷之中，一期就投資了40多億人民幣，很多人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大。

結(jié)果王鐮把這條街一點(diǎn)點(diǎn)地做好了。招商、定位、品牌引入以及風(fēng)格塑造都不是喊口號(hào)就能解決的。麗晶酒店、金寶匯等項(xiàng)目背后需要長(zhǎng)期積累。她提出過(guò)一種觀點(diǎn)，張揚(yáng)奢華的方式并不是一眼看上去特別用力的那種路線，而是比較克制穩(wěn)定耐看的一種方式。這套想法后來(lái)也成了金寶街的一個(gè)標(biāo)志性的特點(diǎn)。

這就可以看出她與陳麗華在家族中所擔(dān)任的角色了。陳麗華為打江山而生，敢拿地、敢于押方向趙勇更多的被外界認(rèn)為是戰(zhàn)略上的舵手王鐮更像一個(gè)能把核心資產(chǎn)守住盤活做細(xì)的人家族企業(yè)最怕什么，并不是沒(méi)有繼承人而是名義上有了繼承人卻沒(méi)有真正可以落地的執(zhí)行者。

根據(jù)企查查的信息，她關(guān)聯(lián)的企業(yè)有十幾家，并非邊緣人物。手中所握的不僅僅是家人身份這么簡(jiǎn)單的事情，還有實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)權(quán)以及執(zhí)行力。

而且她也符合陳麗華所倡導(dǎo)的家庭風(fēng)氣。

陳麗華生前說(shuō)過(guò)這樣一句話，我們家的女孩子永遠(yuǎn)不能吃別人家的東西。翻成大白話就是女人要靠自己站住腳跟，不要把命根子綁在婚姻或者別人的身上上這個(gè)想法，在今天并不算新奇了，放在陳麗華那一輩人的時(shí)候就已經(jīng)很少見(jiàn)了，更不用說(shuō)豪門家庭中出現(xiàn)的情況了。

王鐮這些年基本上都是按照這條路走的。她沒(méi)有利用自己的豪門身份去高調(diào)出鏡，也沒(méi)有把自己塑造成一個(gè)流量明星，而是長(zhǎng)期待在商業(yè)體系中，在行政崗位上做到集團(tuán)高層的位置。三十多年一直在這個(gè)系統(tǒng)里工作，并且擁有這種耐心本身就很難得。

現(xiàn)在外界最關(guān)心的是誰(shuí)得到的更多，就是真正的贏家。但是家族傳承這件事，并不是只看有沒(méi)有現(xiàn)金分給子孫多少。真正難得的人是既有位置又不制造對(duì)抗并且能接住事情的人。

很多家族企業(yè)在創(chuàng)始人去世之后，很快便陷入了遺產(chǎn)爭(zhēng)奪，內(nèi)耗分裂的狀態(tài)中，在股權(quán)和管理層之間互相牽扯著走動(dòng)的同時(shí)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也受到了影響。香港的一些老派家族以及東南亞幾家地產(chǎn)豪門也曾出現(xiàn)過(guò)類似的情況，賬面上資產(chǎn)很大，但是內(nèi)部卻拉鋸戰(zhàn)了多年。另外一些企業(yè)處理得比較平穩(wěn)，例如日本的很多家族公司把經(jīng)營(yíng)權(quán)交給最熟悉業(yè)務(wù)的人去行使，而家人則保留所有權(quán)，這樣反而更加穩(wěn)定。陳麗華這個(gè)家庭目前所處的狀態(tài)更符合第二種情況。

但是平穩(wěn)并不意味著沒(méi)有分工。趙勇已經(jīng)控制了主要位置，他的兩個(gè)女兒——趙莉，趙敏也在家族企業(yè)的關(guān)鍵崗位上任職。王鐮不是來(lái)爭(zhēng)老大位子的,她是連接者。正因?yàn)槿鄙僮蠲舾械娜穗H關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)的緣故，所以她反而更容易充當(dāng)潤(rùn)滑劑的作用。很多情況下，一個(gè)家族企業(yè)能不能發(fā)展下去，并不取決于誰(shuí)坐在上面的位置，而是在于有沒(méi)有中間層可以接住創(chuàng)始人的心意，兄弟之間的默契以及企業(yè)的日常運(yùn)作交接工作。

所以回頭再看，大家一開(kāi)始關(guān)注的是470億遺產(chǎn)怎么算，抓住了最熱鬧的話題，并沒(méi)有抓到最重要的意思。王鐮的贏不是體現(xiàn)在遺囑中數(shù)字上，而是更多的表現(xiàn)在陳麗華多年來(lái)的安排之中。

從出生42天被抱進(jìn)門開(kāi)始，到后來(lái)成為集團(tuán)的核心人物，并不是靠改姓換位置、也不是依靠血緣爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)而來(lái)的，而是通過(guò)學(xué)歷和工作經(jīng)歷的累積慢慢變成了家里的必需品。豪門里最缺少的東西很多時(shí)候并不是錢的問(wèn)題，而是能信得過(guò)并且有能力的人。

做到這一點(diǎn)的就是贏家的一方了！