當(dāng)各大廠商之間進(jìn)行激烈斗爭(zhēng)的時(shí)候，網(wǎng)友會(huì)覺得新機(jī)這么強(qiáng)，銷量方面的表現(xiàn)肯定是極強(qiáng)，甚至?xí)兄T多的驚喜。

但沒有想到的是，當(dāng)一些廠商進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，還是會(huì)帶來一些不好的表現(xiàn)，其中就包括了Q1季度的銷量。

雖手機(jī)市場(chǎng)有句老話：Q1看蘋果，Q4看國(guó)產(chǎn)，每年第一季度是iPhone的傳統(tǒng)淡季，國(guó)產(chǎn)廠商靠著春節(jié)檔和年初新機(jī)潮，通常能在這三個(gè)月壓蘋果一頭。

但這個(gè)規(guī)律在2026年被徹底打破了，那就是CounterPoint最新發(fā)布了2026年Q1全球智能手機(jī)出貨量報(bào)告，數(shù)據(jù)有點(diǎn)令人捉摸不透。

據(jù)悉，全球市場(chǎng)同比下降6%，行業(yè)整體承壓，蘋果以21%的份額首次在Q1登頂，出貨量還逆勢(shì)漲了5%。

三星20%守住了第二，但同比跌了6%；小米最慘，12%的份額排第三，出貨量同比暴跌19%，是頭部品牌里跌幅最大的。

OPPO和vivo分別以11%和8%排在四五位，這個(gè)排名單看數(shù)字沒什么稀奇，但把增長(zhǎng)率和背后的原因拆開，信息量就大了。

甚至可以說在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，iPhone手機(jī)所帶來的優(yōu)勢(shì)正在逐漸降低，想取得高熱度的話，將變得越來越難。

先從iPhone來說，蘋果這次Q1登頂靠的不是某一款爆品的超常發(fā)揮，而是系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)的集中兌現(xiàn)。

其中iPhone17系列需求確實(shí)旺盛，以舊換新政策在亞太市場(chǎng)拉了不少新用戶，生態(tài)黏性讓老用戶的換機(jī)周期比安卓短。

但這些都不是最關(guān)鍵的，真正讓蘋果在存儲(chǔ)缺貨潮里穩(wěn)住的，是供應(yīng)鏈，蘋果對(duì)DRAM和NAND的采購價(jià)和供應(yīng)量有長(zhǎng)協(xié)鎖定，存儲(chǔ)漲價(jià)對(duì)整個(gè)行業(yè)的沖擊，傳到蘋果這邊已經(jīng)被緩沖了大半。

當(dāng)安卓廠商在搶產(chǎn)能、壓成本的時(shí)候，蘋果在正常備貨，這個(gè)差距在Q1被放大了，因此才能夠取得如此高的熱度。

而三星的情況屬于有驚無險(xiǎn)，份額20%，只比蘋果低一個(gè)點(diǎn)，同比跌6%看著不好看，但原因比較清楚。

一方面，三星Galaxy S26系列發(fā)布時(shí)間延遲，導(dǎo)致Q1沒有旗艦新機(jī)撐場(chǎng)，入門級(jí)市場(chǎng)需求疲軟也拖了后腿。

另一方面，三星的應(yīng)對(duì)策略是精簡(jiǎn)入門產(chǎn)品線、往高端聚焦、拉高產(chǎn)品均價(jià)，這套打法在存量市場(chǎng)里是對(duì)的，與其在低端和國(guó)產(chǎn)廠商卷價(jià)格，不如守住高端的利潤(rùn)。

重點(diǎn)是三星手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的影響力并不是特別的強(qiáng)，如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以帶來高熱度，結(jié)果肯定會(huì)很好。

其次，小米手機(jī)這次19%的跌幅，說實(shí)話，在意料之外，也在情理之中，意料之外是因?yàn)榈么_實(shí)太狠了，頭部廠商里獨(dú)一檔的兩位數(shù)下滑。

情理之中是因?yàn)樾∶椎拿T一直沒變，那就是入門機(jī)型占比太高，存儲(chǔ)組件漲價(jià)對(duì)低毛利機(jī)型的沖擊是致命的。

小米選了第三條路，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線、聚焦核心市場(chǎng)，說白了就是砍掉那些不賺錢的機(jī)型，把資源集中到能走量又有利潤(rùn)的價(jià)位段。

這個(gè)調(diào)整方向是對(duì)的，但陣痛期出貨量暴跌是必然代價(jià)，想在后續(xù)市場(chǎng)中取得高熱度，就必須要進(jìn)一步的調(diào)整。

另外要說的是，OPPO和vivo這季度表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)健，OPPO靠A5系列在入門級(jí)市場(chǎng)穩(wěn)住了基本盤，11%的份額守住了第四。

vivo在印度市場(chǎng)繼續(xù)保持領(lǐng)先，8%的份額雖然不算高，但在存儲(chǔ)缺貨和地緣風(fēng)險(xiǎn)的雙重壓力下，能穩(wěn)住就是勝利。

有意思的是谷歌和Nothing，出貨量分別漲了14%和25%，基數(shù)小是一方面，但差異化定位和渠道拓展確實(shí)做出了效果。

需要了解，目前才是第一季度的數(shù)據(jù)，這也算是新的一年競(jìng)爭(zhēng)要進(jìn)入到第二階段了，第一階段只能說各大廠商之間的日子都不是特別好過。

還有就是Omdia同一天發(fā)布的Q1數(shù)據(jù)口徑和CounterPoint不太一樣，Omdia統(tǒng)計(jì)的是從工廠到渠道的出貨量。

結(jié)果顯示Q1同比增長(zhǎng)1%，三星22%排第一，蘋果20%排第二，小米11%、OPPO 10%、vivo 7%，而兩個(gè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)打架，本質(zhì)上是統(tǒng)計(jì)口徑的差異。

CounterPoint更偏零售端激活量，Omdia更偏供應(yīng)鏈出貨端，Omdia的數(shù)據(jù)說明廠商在Q1往渠道壓了貨，但終端零售并沒有完全消化掉。

這就解釋了為什么渠道庫存壓力在增大，也意味著Q2各家可能會(huì)面臨更大的去庫存挑戰(zhàn)。

但不管怎么說，全球手機(jī)市場(chǎng)沒增長(zhǎng)，甚至微跌，廠商靠往渠道壓貨撐住了供應(yīng)鏈端的出貨數(shù)據(jù)，但零售端的需求并沒有回暖。

而且存儲(chǔ)漲價(jià)疊加地緣風(fēng)險(xiǎn)，低毛利機(jī)型首當(dāng)其沖，蘋果憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)逆勢(shì)擴(kuò)張，國(guó)產(chǎn)廠商被迫從沖量轉(zhuǎn)向保利潤(rùn)。

同時(shí)過去十年靠性價(jià)比沖量的打法，在存儲(chǔ)成本不可逆上漲的大環(huán)境下，已經(jīng)走不通了，必須要走出新的路線。

所以，大家有什么看法嗎？一起來說說看吧。