殯葬經(jīng)濟(jì)是下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口嗎？

“死了嗎”APP莫名其妙的火了，功能很簡(jiǎn)單：打卡簽到，證明自己還活著。如果兩天沒(méi)打卡，就給緊急聯(lián)系人發(fā)郵件，定位是獨(dú)居人群的安全工具。3個(gè)95后，1500塊錢的開(kāi)發(fā)成本，結(jié)果上線48小時(shí)就爆了，付費(fèi)用戶瞬間增長(zhǎng)了200倍，蘋果商店付費(fèi)排行榜第一，據(jù)說(shuō)估值過(guò)億。

從另一個(gè)角度來(lái)看，生老病死都是“剛需+情緒”的大生意。就拿殯葬行業(yè)來(lái)說(shuō)，2024年市場(chǎng)規(guī)模大約2800億，其中墓地占比60%，殯儀服務(wù)25%，喪葬用品15%。而且你要知道，隨著人口老齡化的增長(zhǎng)，按理說(shuō)這個(gè)行業(yè)應(yīng)該增長(zhǎng)，但現(xiàn)實(shí)是，傳統(tǒng)殯葬行業(yè)并不好過(guò)。

龍頭企業(yè)福壽園被稱為“墓地茅臺(tái)”，2025半年?duì)I收同比下跌45%，墓地銷售和殯儀服務(wù)分別下滑了50%和30%，2025年上半年甚至虧損了2.6億。發(fā)生了什么？

首先，80、90后這代人是真沒(méi)錢了，錢包影響消費(fèi)觀。面對(duì)十幾萬(wàn)的豪華墓地買不起，更多人選擇的是6萬(wàn)以內(nèi)的剛需型墓穴。厚葬、大墓、大排場(chǎng)在減少，接受樹葬、花壇葬、草坪葬、海葬的人越來(lái)越多，離開(kāi)這個(gè)世界的方式正在變得多元化。

第二，監(jiān)管加強(qiáng)了。墓地不許金融化，不許承諾升值，必須明碼標(biāo)價(jià)。公益性墓地的比例強(qiáng)制提高，之前最賺錢的兩件事兒——地和價(jià)，都被鎖死了。

第三，傳統(tǒng)殯葬商業(yè)模式增長(zhǎng)空間有限，重資產(chǎn)、低頻、難擴(kuò)張，一旦政策、需求、文化變動(dòng)，很難轉(zhuǎn)型。

但與此同時(shí)，一些新殯葬形態(tài)正在從你完全想不到的地方冒出來(lái)。

第一，寵物殯葬。 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2025年能突破30億，目前企業(yè)數(shù)量超過(guò)4.3萬(wàn)家，主要集中在山西、山東、福建三個(gè)省，占比40.6%。清潔、告別儀式、換衣服、火化，一整套流程下來(lái)，少則大幾百，動(dòng)輒上千，高端定制能突破1萬(wàn)。因?yàn)閷櫸镆呀?jīng)不僅僅是寵物，更是家庭成員，多年的情感陪伴，人們?cè)敢鉃橐粓?chǎng)告別買單。

第二，虛擬殯葬。 元宇宙殯葬，國(guó)外的元宇宙平臺(tái)，還有福壽園前幾年都搞過(guò)，用戶對(duì)著虛擬形象祭拜。但說(shuō)實(shí)話，這畫風(fēng)有點(diǎn)嚇人，看熱鬧的人多，實(shí)際愿意購(gòu)買的很少。美國(guó)的Story公司做AI數(shù)字分身，活得很艱難，但是淘寶、閑魚上的一些小作坊做“AI復(fù)活人”反而銷量還不錯(cuò)。不確定未來(lái)怎么樣，但至少當(dāng)前時(shí)機(jī)還不成熟，消費(fèi)者還不能接受元宇宙到這個(gè)程度。

第三，創(chuàng)新型殯葬。 你很難想象有人把殯儀館開(kāi)到了三里屯，品牌叫“歸從”，主打“死亡也可以很美”。走進(jìn)店里，寬敞明亮，像個(gè)藝術(shù)空間，紙?jiān)纳莩奁钒?、馬卡龍、牛排，甚至還有麻將、照相機(jī)。他們之前給一個(gè)17歲的女孩兒做了一次二次元主題的殯葬，用動(dòng)漫音樂(lè)來(lái)做告別儀式，我覺(jué)得很感動(dòng)，也很浪漫。

營(yíng)銷大師菲利普·科特勒說(shuō)，所有行業(yè)都是服務(wù)業(yè)?？壳楦薪壖?、道德綁架成交的邏輯注定行不通，當(dāng)文化和意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變的時(shí)候，所謂的剛需也會(huì)變。