“澳洲優(yōu)思益”，被指其實(shí)是保稅區(qū)的“洗澡洋品牌”，所謂的澳洲生產(chǎn)基地居然是汽修廠?！凹傺笃放啤笔录尡姸嗝餍欠塑?，也掀起了一場巨大的食品安全風(fēng)暴。

圍繞這件事情的發(fā)酵，也引起了很多爭議。

有的人認(rèn)為，光盯著董宇輝這樣的頭部直播帶貨者作為責(zé)任人，有失偏頗；也有的人主張，董宇輝以及一眾翻車的明星帶貨人，都要承擔(dān)重大責(zé)任，畢竟他們從中獲取了巨大的利益，責(zé)任也是對等的。

但我想說的是，優(yōu)思益事件是一個系統(tǒng)性的造假、售假事件，它涉及的是保健品從生產(chǎn)、監(jiān)管到銷售的全鏈條問題。

在這場風(fēng)暴中，沒有一個當(dāng)事方是無辜的。每個環(huán)節(jié)，都必須承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。

先說答案：要。

可以看到，帶貨主播和直播間運(yùn)營者與明星代言人之間的責(zé)任略有區(qū)別。

還有一條至關(guān)重要的：審核宣傳內(nèi)容的真實(shí)性。

這里其實(shí)已經(jīng)規(guī)避了直播帶貨對于商品虛假宣傳的縱容。這個責(zé)任是一定要在董宇輝們身上追查的，毫無疑問。

優(yōu)思益是一個典型的“假進(jìn)口”商品，它在中國生產(chǎn)，卻打上了進(jìn)口商品的標(biāo)識，而且在宣傳中更是大力聲稱自己是進(jìn)口保健品。

“2010年在澳大利亞墨爾本創(chuàng)立”完全是一個幌子，它的真實(shí)運(yùn)營商就是廣州雅拉源健康產(chǎn)業(yè)有限公司，由安徽仙樂健康、廣州雅拉源代工廠生產(chǎn)產(chǎn)品。

在這種情況下，董宇輝和一眾明星們作為頭部主播、明星代言人，出貨量巨大、利潤驚人，他們難道沒有能力審查商品的進(jìn)口資質(zhì)嗎？

一切對此的強(qiáng)行開脫解釋，都可以視為甩鍋和抵賴。

你不能光想著賺得盆滿缽滿，卻絲毫不顧及背后的責(zé)任義務(wù)。

優(yōu)思益這樣的假洋品牌，與直播帶貨可以說就是天然的合謀搭檔。

直播帶貨的最大特征，就是“容易忽悠”。因為消費(fèi)者挑選商品既看不到也摸不著，只能在帶貨者手中隔著屏幕看。

他們所能相信的，其實(shí)就是帶貨者的一張嘴。

人家說是進(jìn)口，就是進(jìn)口；人家說有什么保健作用，就有什么作用。至于什么真實(shí)的資質(zhì)、生產(chǎn)方的背景、真正的功效，根本沒有機(jī)會和空間進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和比較。

關(guān)鍵是，直播帶貨的“壓迫感”讓假貨更容易橫行無阻。

在實(shí)體店購買東西的時候，很容易作比較。比如對于保健品，可以查查看一些平臺的官方店有沒有在售賣，國外平臺有沒有售賣（對于進(jìn)口食品保健品來說這是最關(guān)鍵的），相應(yīng)的信息在網(wǎng)上都有哪些。

如果有懷疑，就可以選擇不買。

但是直播帶貨這種模式本身具有極強(qiáng)的壓迫感，帶貨人往往會通過不斷的催促、暗示，來催逼觀眾盡快買，不然就買不到了。饑餓營銷是最常見的手段，很多貨都是手慢則無。

這樣一來，根本就沒有時間認(rèn)真觀察思考這個貨品到底是不是具有充分的資質(zhì)。

關(guān)鍵是，直播帶貨靠的是帶貨人的個人信用，當(dāng)這種信任感建立以后，會覺得“他帶的東西一定是好的”。

還是那句話：僅憑一張嘴，就可以完全信任商品。

明星們則是在依靠自己的粉絲忠誠、信任而帶貨。

但只要帶貨人和他的團(tuán)隊把關(guān)不嚴(yán)，或者覺得“人家都在賣就我也沒問題”，在巨大的利益面前，便很容易售賣問題商品而放低對自己的責(zé)任要求。

除了這些售賣方，還要看到這次優(yōu)思益事件是一個全鏈條的造假事件，它是從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售的系統(tǒng)性作假。

這么干的，并不只有優(yōu)思益?，F(xiàn)在這種“洗澡進(jìn)口貨”早已成為產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模龐大。

他們的特征都是：在國內(nèi)生產(chǎn)，境外注冊一個空殼公司，到國內(nèi)的保稅區(qū)轉(zhuǎn)一圈就算是“進(jìn)口”，洗白身份之后往往都是主要流入電商平臺銷售。

在這個全鏈條造假的過程中，需要承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止最終的銷售方。

首先，生產(chǎn)監(jiān)管中相關(guān)部門有沒有做到對保健品的嚴(yán)格監(jiān)管？很多這種“假進(jìn)口保健品”，到底是否符合保健品的相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)？

其次是最重點(diǎn)的：對于“保稅區(qū)洗澡”模式，相關(guān)部門到底該如何監(jiān)管？這種模式存在已經(jīng)不是一年兩年，也早就被媒體反復(fù)曝光，為什么還能大行其道，并且在全國頭部直播帶貨者那里銷售？

這其中，市場監(jiān)督管理、海關(guān)、稅務(wù)等部門都需要起到監(jiān)管作用，不能僅僅依靠打擊最終的商品銷售方來解決問題，這樣只會治標(biāo)不治本。

最后，平臺企業(yè)有承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任嗎？

在這些商品的帶貨售賣中，平臺是提供“場所”的，所以也必須要承擔(dān)對應(yīng)的監(jiān)督責(zé)任。而且平臺從中也存在巨大的利益，就更是要遵守法律規(guī)定、履行監(jiān)督責(zé)任。

優(yōu)思益事件，絕對不能僅僅停留在一個個案的階段，退款就算完事，更不能只是成為“頭部直播帶貨翻車”的一種八卦新聞。它是系統(tǒng)性食品安全事故的冰山一角，必須要從根源上，才能真正鏟除其他的“優(yōu)思益”，避免“假洋品牌”繼續(xù)泛濫于市場。