——專(zhuān)訪世界能源理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官安吉拉·威爾金森

能源轉(zhuǎn)型要以系統(tǒng)思維、多方協(xié)同與對(duì)話合作來(lái)平衡能源安全，可負(fù)擔(dān)性與可持續(xù)性。

文/石杏茹 齊鐵健

3月，國(guó)際油價(jià)大幅上漲席卷全球，能源化工產(chǎn)業(yè)鏈全線承壓。地緣已不再是屏障，能源供應(yīng)的不穩(wěn)定性愈發(fā)凸顯，世界能源格局正迎來(lái)深刻而劇烈的重構(gòu)。

在地緣政治緊張局勢(shì)重塑能源決策環(huán)境的背景下，如何平衡能源的安全、可負(fù)擔(dān)與可持續(xù)?在北京的春日，世界能源理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官安吉拉·威爾金森女士接受了本刊記者專(zhuān)訪，圍繞全球能源治理、行業(yè)轉(zhuǎn)型、中國(guó)角色等核心議題，分享權(quán)威觀點(diǎn)，破解能源發(fā)展困局。

01

和平穩(wěn)定是轉(zhuǎn)型核心前提

中國(guó)石油石化：安吉拉女士，您好!據(jù)悉，世界能源理事會(huì)即將發(fā)布的《2026年世界能源議題調(diào)查》，將“和平與穩(wěn)定”列為全球能源轉(zhuǎn)型最主要的不確定性因素。您認(rèn)為應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)?

安吉拉·威爾金森：隨著沖突升級(jí)波及中東及海灣國(guó)家乃至更廣泛地區(qū)的民生與能源體系，和平與穩(wěn)定已成為影響2026年全球能源治理格局的關(guān)鍵不確定性。能源體系處于現(xiàn)代社會(huì)的核心位置，支撐著國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)繁榮與環(huán)境治理。當(dāng)前，能源體系在轉(zhuǎn)型的同時(shí)仍在持續(xù)擴(kuò)張，能源需求不斷增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施承壓，而地緣政治緊張局勢(shì)正在重塑能源決策所需環(huán)境。

在氣候更趨炎熱、市場(chǎng)更具波動(dòng)、前景更難預(yù)測(cè)的背景下，決策者需要在推進(jìn)系統(tǒng)整體轉(zhuǎn)型的同時(shí)，確保能源供應(yīng)可靠、高效、可負(fù)擔(dān)且可及。這一治理挑戰(zhàn)具有系統(tǒng)性，既涉及社會(huì)與政治層面，也關(guān)乎技術(shù)與金融層面。對(duì)能源體系進(jìn)行有效管理，需要持續(xù)關(guān)注能源安全、可負(fù)擔(dān)性與可持續(xù)性三個(gè)維度，并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。

中國(guó)石油石化：能源供應(yīng)可靠、高效、可負(fù)擔(dān)且可及，實(shí)現(xiàn)難度很高，這也是世界能源理事會(huì)提出的“世界能源三難困境”。該框架已成為全球能源轉(zhuǎn)型的重要參考，2026年，這一框架在實(shí)踐應(yīng)用中是否有新內(nèi)涵與調(diào)整?對(duì)各國(guó)能源政策制定的指導(dǎo)價(jià)值體現(xiàn)在哪些新維度?

安吉拉·威爾金森：理事會(huì)提出的“世界能源三難困境”框架，在實(shí)踐中持續(xù)演進(jìn)，被賦予新內(nèi)涵與調(diào)整，其對(duì)各國(guó)能源政策制定的指導(dǎo)價(jià)值延伸出新維度。核心體現(xiàn)在定位轉(zhuǎn)變：它已不再是單純用于診斷能源發(fā)展困境的工具，而是逐漸成為面向?qū)嵺`的對(duì)話載體。其核心功能也從單純的理論指引，轉(zhuǎn)向更側(cè)重幫助各國(guó)決策者平衡能源發(fā)展各項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型中的各類(lèi)現(xiàn)實(shí)權(quán)衡，助力各方通過(guò)對(duì)話凝聚共識(shí)、協(xié)同推進(jìn)落地。

與此同時(shí)，我們計(jì)劃推出的“能源羅盤(pán)(Compass)”框架，作為“世界能源三難困境”框架的補(bǔ)充，進(jìn)一步豐富了其指導(dǎo)維度——它嵌入三難困境的核心內(nèi)涵，同時(shí)新增導(dǎo)航賦能功能，能夠?yàn)楦鲊?guó)能源政策制定提供更全面、更具操作性的指引。這種“三難困境+羅盤(pán)”的協(xié)同框架，并非單一主體能夠完成，需要各國(guó)、各利益相關(guān)方協(xié)同共創(chuàng)，才能充分發(fā)揮價(jià)值。

在當(dāng)前更加碎片化、多重博弈并存的世界中，各國(guó)正重新定位自身在“世界能源三難困境”中的位置，這一平衡面臨的壓力越來(lái)越大。權(quán)衡取舍不斷加深，容錯(cuò)空間持續(xù)縮小。關(guān)于轉(zhuǎn)型速度、推進(jìn)順序以及投資方向的決策，如今都具有更明確的政治、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)影響。“世界能源三難困境”框架的新內(nèi)涵聚焦實(shí)踐導(dǎo)向與對(duì)話協(xié)同，其對(duì)各國(guó)能源政策制定的新指導(dǎo)價(jià)值，體現(xiàn)在引導(dǎo)各國(guó)跳出單一政策維度，在平衡能源發(fā)展優(yōu)先事項(xiàng)、應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)權(quán)衡的基礎(chǔ)上，借助協(xié)同共創(chuàng)的框架體系，制定更具系統(tǒng)性、前瞻性和可操作性的能源政策，為2030年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和全球能源轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

02

用系統(tǒng)思維破解多重不確定性

中國(guó)石油石化：除當(dāng)前中東局勢(shì)外，2025年以來(lái)全球經(jīng)歷了美國(guó)啟動(dòng)退出《巴黎協(xié)定》、OPEC+調(diào)整產(chǎn)量、歐洲電網(wǎng)故障等一系列沖擊。能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這種充滿不確定性的市場(chǎng)環(huán)境?

安吉拉·威爾金森：我認(rèn)為，幾乎所有國(guó)家在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中，都會(huì)面臨新舊能源體系碰撞帶來(lái)的各類(lèi)沖擊，這是轉(zhuǎn)型進(jìn)程中難以回避的共性問(wèn)題。

正如你剛才提到的歐洲部分地區(qū)出現(xiàn)大面積斷電、能源停供現(xiàn)象，這正是能源轉(zhuǎn)型中極具代表性的典型問(wèn)題。當(dāng)新能源體系逐步建立、新能源持續(xù)接入，電力系統(tǒng)本身不可避免會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定性。需要明確的是，這種不穩(wěn)定性并非源于外部沖擊，核心原因在于新能源體系自身韌性不足，這也是能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。

能源可負(fù)擔(dān)性問(wèn)題同樣值得高度關(guān)注。它絕非單純的技術(shù)問(wèn)題，更多關(guān)聯(lián)整個(gè)能源系統(tǒng)的綜合成本，同時(shí)與財(cái)稅制度、能源定價(jià)機(jī)制等諸多方面緊密相關(guān)，是需要多維度統(tǒng)籌考量的系統(tǒng)性問(wèn)題。

能源轉(zhuǎn)型中還有一個(gè)容易被忽視的沖擊維度：人們往往過(guò)度關(guān)注碳排放這一核心指標(biāo)，卻忽略能源轉(zhuǎn)型對(duì)水資源、土地資源的影響，比如能源生產(chǎn)過(guò)程中的用水量、土地占用等問(wèn)題。這就要求我們必須以整體可持續(xù)發(fā)展為視角，全面考量能源轉(zhuǎn)型成效，不能僅用單一指標(biāo)評(píng)判轉(zhuǎn)型價(jià)值。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，新舊能源體系的核心考量重點(diǎn)存在明顯差異：在傳統(tǒng)能源體系中，我們更注重能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備的充足性，以此保障能源安全;而在新能源體系中，除要強(qiáng)化系統(tǒng)自身韌性、確保能源供應(yīng)穩(wěn)定外，更要兼顧能源可負(fù)擔(dān)性，同時(shí)統(tǒng)籌公平公正、資源影響等多方面因素，才能推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型穩(wěn)步、可持續(xù)推進(jìn)。

中國(guó)石油石化：《2026年世界能源議題調(diào)查》識(shí)別出諸多能源轉(zhuǎn)型的“盲點(diǎn)”，比如能源形態(tài)轉(zhuǎn)換的隱性成本、社會(huì)信任與合法性的“隱形基礎(chǔ)設(shè)施”作用等。這些盲點(diǎn)為何容易被忽視?能源企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)型布局中，應(yīng)如何規(guī)避這些潛在風(fēng)險(xiǎn)?

安吉拉·威爾金森：很多能源討論的起點(diǎn)存在偏差，常陷入“取舍對(duì)立”的思維定式，且多局限于單一維度，忽視系統(tǒng)兼容、需求側(cè)管理等關(guān)鍵問(wèn)題，需跳出固有思維，以平衡視角審視能源問(wèn)題。

中國(guó)在能源可負(fù)擔(dān)性和可及性上表現(xiàn)突出，而全球多數(shù)國(guó)家易因保障能源安全或推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，忽視能源可負(fù)擔(dān)性這一系統(tǒng)性綜合成本問(wèn)題。在部分國(guó)家，政府受選民訴求限制，難以對(duì)能源問(wèn)題做出長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)決策，導(dǎo)致能源討論偏向供給側(cè)，忽略用戶需求與社會(huì)和諧。

很多能源企業(yè)CEO雖深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，但對(duì)社會(huì)層面綜合影響認(rèn)知不足。在此我想強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的能源轉(zhuǎn)型與能源系統(tǒng)，是一個(gè)“活的生命體”——它貫穿于人們?nèi)粘Ｉ詈徒?jīng)濟(jì)發(fā)展方方面面，不能用一種靜態(tài)的業(yè)務(wù)模式、單一的技術(shù)路線，去解決動(dòng)態(tài)發(fā)展的“活體”所面臨的問(wèn)題。

中國(guó)石油石化：調(diào)查也展現(xiàn)了全球不同區(qū)域能源轉(zhuǎn)型的“亮點(diǎn)”，不同地區(qū)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)是否具備可復(fù)制性?

安吉拉·威爾金森：我一直強(qiáng)調(diào)，能源轉(zhuǎn)型沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的統(tǒng)一方案。每個(gè)國(guó)家國(guó)力不同、國(guó)情各異，對(duì)應(yīng)的能源轉(zhuǎn)型路徑和解決方案自然有所區(qū)別。在全球能源治理話語(yǔ)體系下，我們特別倡導(dǎo)各國(guó)之間相互學(xué)習(xí)、彼此借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步——正如我剛才提到的，中國(guó)在能源可負(fù)擔(dān)性方面的實(shí)踐，就值得很多國(guó)家參考。

在此，我還想重點(diǎn)提及中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的一個(gè)顯著特點(diǎn)：中國(guó)始終將能源轉(zhuǎn)型與工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升統(tǒng)籌考量、協(xié)同推進(jìn)，從未將轉(zhuǎn)型局限于“為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型”的單一維度，而是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)協(xié)同。同時(shí)，中國(guó)在石化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型成效十分突出：一方面著力提升產(chǎn)品附加值，培育新興產(chǎn)業(yè)、研發(fā)新型材料，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化轉(zhuǎn)型;另一方面，石化行業(yè)也深度參與零碳園區(qū)建設(shè)，依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為零碳園區(qū)落地見(jiàn)效提供有力支撐。

正是這種全方位、系統(tǒng)性布局，讓中國(guó)整個(gè)能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈展現(xiàn)出極強(qiáng)的一體化協(xié)同效應(yīng)。這也是中國(guó)能源轉(zhuǎn)型能夠穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著的重要原因之一。

03

全行業(yè)“眾籌式”協(xié)同聚力

中國(guó)石油石化：同時(shí)兼顧三項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)于石油石化這類(lèi)傳統(tǒng)能源企業(yè)，在推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)如何平衡能源安全、可負(fù)擔(dān)性和可持續(xù)性三者關(guān)系，避免單一目標(biāo)主導(dǎo)發(fā)展?

安吉拉·威爾金森：當(dāng)前能源轉(zhuǎn)型已從“承諾驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“經(jīng)三難困境檢驗(yàn)的落實(shí)階段”。中國(guó)的五年發(fā)展規(guī)劃，就是這方面非常好的范例——中國(guó)制定長(zhǎng)期系統(tǒng)的規(guī)劃，明確清晰的發(fā)展目標(biāo)，為能源轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的方向指引。

在實(shí)施層面，中國(guó)并非依賴單一路徑、單一產(chǎn)業(yè)或單一行業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型，而是強(qiáng)調(diào)全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)。事實(shí)上，沒(méi)有任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)能夠獨(dú)自承擔(dān)能源轉(zhuǎn)型重任，唯有凝聚各領(lǐng)域力量，形成協(xié)同合力，才能推動(dòng)轉(zhuǎn)型目標(biāo)落地見(jiàn)效。

關(guān)于能源轉(zhuǎn)型中的“三難”問(wèn)題，我們可以從多個(gè)層次理解。以中國(guó)的零碳園區(qū)為例，它的建設(shè)就是系統(tǒng)思維的生動(dòng)實(shí)踐：必須推動(dòng)能源行業(yè)、融資行業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體等不同領(lǐng)域、不同主體聚集聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力，才能真正實(shí)現(xiàn)零碳園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，這絕非某一家公司、某一個(gè)企業(yè)能夠單獨(dú)完成，而是多方合力的成果。

這個(gè)例子恰恰體現(xiàn)了“眾籌”的維度——一旦探索出可行新模式，就會(huì)吸引更多行業(yè)、更多主體加入，形成良性循環(huán)。對(duì)我們而言，能源轉(zhuǎn)型正是在這種“眾籌式”協(xié)同推動(dòng)下，才能最終達(dá)成預(yù)期效果。

中國(guó)石油石化：理事會(huì)提出的“5D”框架中“顛覆”成為當(dāng)前理解能源轉(zhuǎn)型的重要視角，石油石化行業(yè)應(yīng)如何抓住“顛覆”帶來(lái)的機(jī)遇，推動(dòng)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型和低碳技術(shù)突破?

安吉拉·威爾金森：我們正生活在邊界不斷被打破的時(shí)代——在這樣的時(shí)代背景下，要么是別人打破你的邊界，要么是你主動(dòng)打破自身邊界，唯有主動(dòng)適應(yīng)變化，才能在變革中立足。

我注意到，中國(guó)在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中，已經(jīng)廣泛運(yùn)用人工智能相關(guān)技術(shù)，同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到，人工智能的應(yīng)用會(huì)帶來(lái)額外能源需求。這一點(diǎn)尤為重要，既看到技術(shù)賦能的價(jià)值，又不忽視其可能帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，正是理性推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

我還想提醒，在時(shí)代突變浪潮中，必然會(huì)涌現(xiàn)出新的行業(yè)領(lǐng)跑者，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)新的落后者。其間，我們必須從就業(yè)和工作維度加以考量，關(guān)注變革對(duì)就業(yè)市場(chǎng)、職業(yè)形態(tài)帶來(lái)的影響，兼顧轉(zhuǎn)型與社會(huì)穩(wěn)定。

舉例來(lái)說(shuō)，綠色甲醇作為一種新型產(chǎn)品和技術(shù)，能夠有效提升行業(yè)效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但它也會(huì)對(duì)現(xiàn)有能源系統(tǒng)帶來(lái)新的沖擊，這是任何新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣過(guò)程中都難以回避的問(wèn)題。

在全球能源轉(zhuǎn)型宏大進(jìn)程中，石油石化行業(yè)無(wú)疑是轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要一員，肩負(fù)不可替代的責(zé)任，但它已不再是唯一的主導(dǎo)者，也不再是發(fā)號(hào)施令的核心角色，而是承擔(dān)雙重角色：一是自身脫碳至關(guān)重要，直接影響全球“雙碳”目標(biāo);二是需保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，提供必需產(chǎn)品與服務(wù)。

傳統(tǒng)石化行業(yè)與新能源并非對(duì)立，而是需協(xié)同發(fā)展。目前新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，傳統(tǒng)石化行業(yè)可為其規(guī)?；l(fā)展提供支撐。石油石化行業(yè)同樣面臨新機(jī)遇。比如，當(dāng)前電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)相關(guān)材料需求大幅增加，石油石化行業(yè)就可以從材料領(lǐng)域切入，深入挖掘自身優(yōu)勢(shì)，探尋發(fā)展機(jī)遇。

04

理事會(huì)使命：能源為和平而來(lái)

中國(guó)石油石化：當(dāng)前中東局勢(shì)已事實(shí)上引發(fā)能源市場(chǎng)動(dòng)蕩，將對(duì)全球能源行業(yè)造成多大影響?

安吉拉·威爾金森：目前正處于一個(gè)非常危險(xiǎn)的時(shí)段，我們由衷希望當(dāng)前沖突能夠盡快平息、降級(jí)，而非持續(xù)升級(jí)。在這樣的局勢(shì)下，大家關(guān)注焦點(diǎn)往往集中在沖突對(duì)能源供給、基礎(chǔ)設(shè)施可能造成的影響上。

這種影響絕非僅限于當(dāng)下，其深遠(yuǎn)影響更值得警惕——一旦能源與基礎(chǔ)設(shè)施受損、留下創(chuàng)傷，這種影響可能會(huì)持續(xù)數(shù)十年。要知道，能源與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要數(shù)十年深耕細(xì)作才能完成，而一旦遭到破壞，同樣需要數(shù)十年時(shí)間才能逐步恢復(fù)。我一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)：能源是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的物理基礎(chǔ)，更是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)不可或缺的重要組成部分。因此，從當(dāng)前局勢(shì)整體視角來(lái)看，我們不僅要關(guān)注沖突對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和能源設(shè)施的硬性影響，更要重視其對(duì)人類(lèi)生命的傷害，以及留給后代的歷史記憶。無(wú)論是硬性的物質(zhì)損失，還是軟性的精神與歷史影響，都需要我們?nèi)婵剂?。這也是我認(rèn)為當(dāng)前局勢(shì)極具危險(xiǎn)性的核心原因。

中國(guó)石油石化：在這方面，世界能源理事會(huì)要發(fā)揮什么作用?

安吉拉·威爾金森：世界能源理事會(huì)并非能夠直接解決當(dāng)前沖突的機(jī)構(gòu)，但始終秉持中立立場(chǎng)，倡導(dǎo)全球能源體系再平衡與重塑。理事會(huì)百年前成立之初，就確立了“能源為和平而產(chǎn)生”的核心使命，這一理念至今仍是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

能源既是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物理基礎(chǔ)，更是人類(lèi)文明運(yùn)行的核心平臺(tái)，絕非單純的產(chǎn)品或商品。若能源供給無(wú)法跟上發(fā)展需求，一切發(fā)展舉措都將面臨失敗風(fēng)險(xiǎn)。能源系統(tǒng)具備可管理性，但它規(guī)模宏大、體系復(fù)雜，難以由單一國(guó)家、單一業(yè)務(wù)或單一產(chǎn)業(yè)獨(dú)立管控。

在中國(guó)，無(wú)論是國(guó)資委這樣的政府部門(mén)，還是中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展研究會(huì)這樣的研究機(jī)構(gòu)，都在發(fā)揮聚合各類(lèi)行業(yè)資源的重要作用，將不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的力量凝聚在一起，協(xié)同推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型。而在全球范圍內(nèi)，我們理事會(huì)所承擔(dān)的，正是類(lèi)似角色——搭建平臺(tái)、匯聚力量，推動(dòng)全球不同行業(yè)、不同主體開(kāi)展多元合作，共同助力全球能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在能源體系整合方面，我們擁有多元實(shí)現(xiàn)路徑：一是布局各類(lèi)相關(guān)項(xiàng)目，夯實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ);二是依托成員國(guó)設(shè)置與企業(yè)會(huì)員體系，凝聚多方力量;三是推出包括議題報(bào)告在內(nèi)的一系列出版物，輸出專(zhuān)業(yè)研究成果;此外，我們每?jī)赡昱e辦一次世界能源大會(huì)，匯聚全球能源領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展深度對(duì)話、凝聚共識(shí)，推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型相關(guān)工作。第27屆世界能源大會(huì)將于2027年4月在利雅得召開(kāi)，主題為“激發(fā)變革、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”。

05

雙向賦能，共筑全球能源未來(lái)

中國(guó)石油石化：理事會(huì)如何看待中國(guó)在全球能源轉(zhuǎn)型中的角色和貢獻(xiàn)?未來(lái)計(jì)劃如何進(jìn)一步深化與中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)界的合作?

安吉拉·威爾金森：世界能源理事會(huì)高度認(rèn)可中國(guó)在全球能源轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵角色與重要貢獻(xiàn)，中國(guó)及中國(guó)能源企業(yè)積極參與理事會(huì)工作，為轉(zhuǎn)型提供支撐。過(guò)去二十余年，中國(guó)以全方位、系統(tǒng)性路徑推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，其統(tǒng)籌能源系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)、社會(huì)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思維，為全球提供了寶貴實(shí)踐樣本。能源轉(zhuǎn)型需雙向?qū)W習(xí)，中國(guó)既能貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，也可借鑒國(guó)際優(yōu)秀實(shí)踐。未來(lái)，理事會(huì)將深化與中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)界的合作，搭建溝通平臺(tái)，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)參與議題探討與框架共創(chuàng)，助力中國(guó)經(jīng)驗(yàn)傳播及雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共促全球能源系統(tǒng)再平衡與可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)石油石化：在當(dāng)前動(dòng)蕩局勢(shì)下，您對(duì)中國(guó)能源企業(yè)有哪些建議?

安吉拉·威爾金森：當(dāng)前，全球能源系統(tǒng)呈現(xiàn)高度割裂態(tài)勢(shì)，各類(lèi)參與主體交織其中、訴求各異。我們的重點(diǎn)是待中東局勢(shì)趨于平穩(wěn)后，重新平衡全球能源體系，進(jìn)而為未來(lái)能源領(lǐng)導(dǎo)者搭建框架，助力其探索能源領(lǐng)域的未知與不確定性。

我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)中國(guó)能源企業(yè)加入理事會(huì)，共同參與“重塑能源話題”的圓桌探討。我想強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)來(lái)到這個(gè)圓桌，不是為了競(jìng)爭(zhēng)，而是為了相互學(xué)習(xí)、彼此借鑒，開(kāi)展深度交流與探討，凝聚共識(shí)、共尋出路。

我們希望中國(guó)能源企業(yè)能帶著這樣的理念與心態(tài)，參與到這場(chǎng)重要的話題探討中，成為全球能源轉(zhuǎn)型共創(chuàng)旅程的重要組成部分——攜手重新平衡我們所說(shuō)的能源“三難困境”，積極融入世界能源體系，為全球可持續(xù)能源未來(lái)，貢獻(xiàn)中國(guó)應(yīng)有的力量。

我始終認(rèn)為，世界能從中國(guó)的能源實(shí)踐中學(xué)到很多，世界也需要中國(guó)的支持與幫助;與此同時(shí)，中國(guó)也能從世界其他國(guó)家和地區(qū)，借鑒到許多有益的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)雙向賦能、共同進(jìn)步。