4月7日，在山東招遠(yuǎn)舉行的一場(chǎng)商業(yè)慶典上，一輛百萬(wàn)級(jí)豪華新能源座駕——尊界S800的交車儀式，成為了整個(gè)輪胎行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。這是玲瓏輪胎董事長(zhǎng)王鋒，為致敬核心渠道伙伴青島東森送出的一份“超級(jí)大禮”。

這場(chǎng)以“深耕二十五載，共創(chuàng)新輝煌”為主題的慶祝儀式，不僅是對(duì)玲瓏輪胎與青島東森攜手25年的溫情回望，更是一次極具沖擊力的商業(yè)宣示：在價(jià)格戰(zhàn)與內(nèi)卷交織的輪胎江湖，玲瓏輪胎正以真金白銀和高調(diào)姿態(tài)，重塑“廠商命運(yùn)共同體”的行業(yè)標(biāo)桿。

百萬(wàn)豪車加身，重獎(jiǎng)“雙五十萬(wàn)條”破局者

在全場(chǎng)矚目下，玲瓏輪胎董事長(zhǎng)王鋒將尊界S800的車鑰匙鄭重交到青島東森董事長(zhǎng)梁君鋒手中。這一高調(diào)舉動(dòng)背后，是青島東森在2025年交出的驚艷答卷——在玲瓏輪胎成立50周年的里程碑年份，青島東森一舉創(chuàng)下玲瓏乘用車輪胎、商用車輪胎銷量雙雙突破50萬(wàn)條的卓越戰(zhàn)績(jī)。

“用百萬(wàn)級(jí)豪車重獎(jiǎng)銷冠”，在當(dāng)前的實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道生態(tài)中極為罕見(jiàn)。對(duì)此，王鋒在現(xiàn)場(chǎng)道出了玲瓏的底層邏輯：“渠道伙伴是玲瓏在市場(chǎng)立于不敗之地的根基。我們從未將渠道伙伴視為簡(jiǎn)單的銷售通路，而是當(dāng)作共同成長(zhǎng)的戰(zhàn)友、價(jià)值共享的家人?！?/p>

王鋒強(qiáng)調(diào)，玲瓏將始終秉持“廠商一心，渠道強(qiáng)則玲瓏強(qiáng)，伙伴贏則玲瓏贏”的理念。此次高調(diào)贈(zèng)車，正是對(duì)“以誠(chéng)相待、守望相助、穿越周期”這一理念的具象化表達(dá)。

25年互相成就，區(qū)域經(jīng)銷商蝶變“行業(yè)巨頭”

豪車禮遇的背后，是青島東森與玲瓏輪胎相互賦能、共同生長(zhǎng)的25年真實(shí)縮影。

公開資料顯示，成立于2001年的青島東森，最初只是一家初創(chuàng)型輪胎銷售公司。得益于玲瓏輪胎長(zhǎng)期的系統(tǒng)性賦能與支持，青島東森如今已蛻變?yōu)樯綎|省內(nèi)最具經(jīng)銷規(guī)模與品牌優(yōu)勢(shì)的輪胎運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

如今的青島東森，早已突破了傳統(tǒng)“賣輪胎”的邊界。公司現(xiàn)有員工160余人，產(chǎn)品線橫跨PCR、TBR、OTR等全品類輪胎及車后NTP產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈端，東森構(gòu)建了超3萬(wàn)平米的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)150公里倉(cāng)配覆蓋及D+1物流時(shí)效；在客戶端，其不僅擁有3000余家零售網(wǎng)絡(luò)，更拿下了山東港口集團(tuán)、中石化、中集車輛等300余家大型集團(tuán)單位客戶的長(zhǎng)期訂單，年總銷量突破300萬(wàn)條。

從“初創(chuàng)門面”到“區(qū)域霸主”，青島東森的成長(zhǎng)軌跡，完美印證了玲瓏輪胎“賦能渠道”戰(zhàn)略的實(shí)際威力。

鎖定“五六五六”新目標(biāo)，渠道鐵軍劍指2026

過(guò)往成果，是未來(lái)信心的基石。這場(chǎng)充滿激情的慶典，并未停留在對(duì)歷史成績(jī)的慶祝上，而是直接演變成了面向未來(lái)的“誓師大會(huì)”。

據(jù)悉，基于25年建立的絕對(duì)互信，雙方在現(xiàn)場(chǎng)直接達(dá)成了極具挑戰(zhàn)性的2026年新目標(biāo)協(xié)議：青島東森將全面沖刺玲瓏乘用車輪胎與商用車輪胎各銷售56萬(wàn)條的“五六五六”全新目標(biāo)。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，青島東森也在積極擁抱變革，依托自有ERP系統(tǒng)、釘釘平臺(tái)以及官方抖音賬號(hào)、微信公眾號(hào)等數(shù)字化矩陣，不斷探索線上線下融合的新商業(yè)模式。這與玲瓏輪胎推動(dòng)“更緊密的廠商店協(xié)同體系”的戰(zhàn)略不謀而合。

業(yè)內(nèi)分析人士指出，在當(dāng)前的輪胎市場(chǎng)環(huán)境下，渠道的穩(wěn)定性與向心力決定了品牌的市場(chǎng)上限。玲瓏輪胎董事長(zhǎng)此次高調(diào)贈(zèng)送百萬(wàn)豪車，不僅是對(duì)青島東森過(guò)往業(yè)績(jī)的肯定，更是向全行業(yè)、全渠道釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：玲瓏愿意與真正有實(shí)力、有拼勁的伙伴共享最豐厚的價(jià)值回報(bào)。這種“廠商一心”打造的渠道鐵軍模式，或?qū)⒊蔀榱岘囕喬ピ谙乱惠喪袌?chǎng)洗牌中制勝的關(guān)鍵籌碼。