作者｜Hayward

原創(chuàng)首發(fā)｜藍字計劃

最近兩天讓整個AI行業(yè)都“魂牽夢繞”的歡樂馬（HappyHorse），終于被阿里認領走了。

雖然火起來的時間只有短短數天，但歡樂馬已經留下了太多傳說：

沒有官網、沒有論文、沒有任何預熱，連背后的開發(fā)者是誰都不知道，歡樂馬卻在全球知名評測平臺Artificial Analysis的Video Arena里，直接把本來已經被視作行業(yè)標桿的Seedance 2.0給掀翻了。

截至目前，HappyHorse-1.0在文生視頻賽道的Elo評分達到1389分，而Seedance 2.0為1275分，分差高達114分；在圖生視頻賽道，HappyHorse-1.0的Elo評分為1415分，Seedance 2.0為1358分，分差也有57分。

第一和第二名的分差，已經比第二到第五名的都要大了。

甚至有不少網友堅信，阿里的股價，都因為歡樂馬“上躥下跳”。

4月8日，歡樂馬的歸屬仍是謎團，這時網絡上傳出“它可能出自阿里”的猜測，與此同時阿里港股盤中一度拉升近8%，收盤漲幅6.75%，不少人認為是歡樂馬抬高了阿里的股價。

而在4月9日，阿里遲遲沒有出來認領，阿里的股價又“冷靜”了不少。

網友之所以熱衷于把阿里正常的股價波動強行和這匹馬關聯(lián)起來，還是因為它背后的意義，遠不止一個“性能出色的視頻生產大模型”那么簡單。

眾所周知，在新BAT里，字節(jié)的AI產品在商業(yè)化上的推進速度，一直都是最快的。無論是產品聲量、用戶體感，還是To C路線的選擇，都堪稱行業(yè)標桿。

相比之下，阿里慢了半拍。

當然，這里并不是說阿里的大模型能力弱。

在目前最受認可的用戶盲測偏好排行里，Qwen3.5-Max（含Preview版） 穩(wěn)定排在全球前15-20名左右，緊隨Google Gemini 3.1 Pro、Anthropic Claude Opus 4.6系列、xAI Grok-4、OpenAI GPT-5.4等一線模型之后。

所以阿里的問題，就是模型的強沒完全變成C端最有感知的優(yōu)勢。

這點阿里也知道。所以在今年以來，大家才看到阿里在C端應用上的發(fā)力非常猛。最典型的莫過于千問App，前段時間狠狠拉新，用請喝奶茶、發(fā)紅包、送抵扣券這種最簡單粗暴的方式搶用戶心智。

2月6日，千問一度反超元寶和豆包，登頂App Store免費總榜第一。

只是，阿里的這波猛攻，更像曇花一現�；顒訜岫纫贿^，豆包很快又回到了前面。到2月25日，豆包已經重新回到App Store免費下載榜第一，千問排第二。

畢竟，“千問發(fā)紅包”本質還是讓利營銷，在這個過程中并沒有怎么展示千問的模型能。而且阿里和字節(jié)在AI領域的差距，還隨著Seedance 2.0的發(fā)布，被進一步放大了。

以假亂真的畫面、幾乎無可挑剔的物理反饋，還有穩(wěn)定出色的畫面控制，它的問世，贏得了全世界都驚嘆。

再加上字節(jié)沒有打算把 SeeDance2.0當做一次單純的技術展示。

火速上馬的價格體系，再加上即夢App、豆包App的大面積鋪開，這款視頻生成工具火速展現了顛覆視覺創(chuàng)意、廣告、電商、短劇、影視預演這些影視工業(yè)的無限潛力。

正是因為AI視頻生成領域的潛力無限，已經在豆包、Kimi等通用AI工具的競爭中慢半拍的阿里，不想再錯過這個領域。

3月16日，阿里成立了Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群，把通義實驗室、MaaS、千問、悟空、AI創(chuàng)新事業(yè)部幾個板塊重新整合到一起，吳泳銘掛帥。

這個架構變動有一個非常清晰的目標：造Token、輸出Token、用Token。現在的阿里不止要把頂級模型做出來，還要把模型、平臺、產品這條鏈路，全部打通。

而歡樂馬正是ATH旗下AI創(chuàng)新事業(yè)部的作品，也是阿里AI組織重整后的第一波亮劍。

只不過，面對字節(jié)牢不可破的AI帝國，阿里這個讓全行業(yè)側目的歡樂馬，是一次彎道超車的號角，還是千問式的曇花一現？

無論這次對壘的結果如何，不可否認的是，阿里和字節(jié)兩個巨頭間的AI對決，已經山雨欲來風滿樓了。