寫在前面：強軍之道，要在得人。在推動裝備維修保障能力向戰(zhàn)躍升的征程中，第71集團軍一批以士兵名字命名的“兵專家”工作室蓬勃興起，成為撬動基層保障能力升級的重要支點。而這背后，是一套體系完善、高效運轉的軍地聯(lián)合培育機制，為一線保障尖兵成長成才鋪就了直達技術前沿的快車道。

▲張馳工作室

▲鄭萬昌工作室

▲林堂天工作室

曾幾何時，面對裝備迭代升級帶來的技術挑戰(zhàn)，基層維修骨干的能力提升多依賴自我摸索與零散的內部培訓，面對新裝備疑難故障時常陷入 “本領恐慌”，制約了部隊自主維修保障能力的提升。為破解這一難題，集團軍裝備維修保障機關主動打破壁壘，以 “請進來、走出去” 的思路，整合軍地優(yōu)勢資源，與軍隊院校、科研院所、軍工企業(yè)搭建協(xié)作共育平臺，把技術前沿的 “活水” 引入基層保障一線。

▲召開軍地聯(lián)席會

“訂單式”培養(yǎng)，精準對接矛盾需求

部隊變被動接收為主動出題，圍繞一線維修保障的理論堵點、技術瓶頸，梳理形成6類30余條精準 “需求清單”，定向對接軍地專家團隊。近年來，集團軍先后邀請百余名專家赴隊授課巡診，選派300余名技術骨干赴院校、廠家進修跟訓，構建起 “基層出題、院所解題、骨干掌題” 的閉環(huán)培養(yǎng)模式，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與實戰(zhàn)需求同頻共振。

▲工廠專家授課輔導

▲現(xiàn)地技術服務

“合約式”協(xié)作，長效保持賦能關系

為推動軍地聯(lián)培從臨時對接向機制化運行、項目合作向常態(tài)化共建轉變，集團軍圍繞人才培育、能力升級、技術創(chuàng)新核心維度，與20余家科研院所、軍工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，推出軍地聚能轉型、技術關口前移等務實舉措。依托固化機制，軍地專家可遠程開展裝備故障 “會診”、常態(tài)提供技術咨詢，讓一線 “兵專家” 攻關有支撐、解難有底氣。

▲簽訂聯(lián)培聯(lián)育合作協(xié)議

▲遠程“會診”賦能

“互補式”共研，聚力構建共贏模式

“一線官兵最懂裝備的實戰(zhàn)運用，院所廠家最懂裝備的技術原理?！奔瘓F軍保障部領導介紹，集團軍推動軍地從單向技術輸入轉向雙向互補、聯(lián)合攻關，依托軍地聯(lián)席會、聯(lián)合攻關任務等平臺，讓院校、廠家專家與 “兵專家” 面對面研討、點對點破題。雙方攜手攻關輕量化模塊化搶修設備、智能維修APP等項目，累計破解30余個裝備保障鏈路堵點難點，既把先進技術注入基層一線，也以一線實戰(zhàn)反饋反哺院校廠家技術升級，實現(xiàn) “思維共振、研發(fā)同頻、能力齊增” 的深度跨越。

▲軍地研討交流

軍地攜手育尖兵，保障一線礪鋒芒。集團軍通過這套軍地聯(lián)合培育機制，推動一大批 “兵專家” 能力素質實現(xiàn)系統(tǒng)性躍升，并將進一步深化軍地協(xié)作育人模式，鍛造更多勝戰(zhàn)保障尖兵，為提升部隊自主維修保障能力、夯實打贏根基注入強勁動能。

作者 | 矯源、張育智、劉乃木