掛職和任職有相同的地方，也有不同的地方。

一、掛職和任職的相同點(diǎn)

①組織關(guān)系都在工作單位。無(wú)論是掛職干部，還是正式任職干部，組織關(guān)系都必須轉(zhuǎn)移到工作單位，都必須按規(guī)定參加工作單位的組織生活，都必須按時(shí)繳納黨費(fèi)。

②都有具體的工作分工。正式任職干部，肯定有具體的工作分工，不再贅述。掛職，同樣有工作分工。比如：某市掛職的金融副市長(zhǎng)，分管市金融工作局、市商務(wù)局、市商業(yè)銀行等。

③都有具體的工作待遇。無(wú)論是掛職干部，還是正式任職干部，只要是個(gè)人分管的工作領(lǐng)域，都有決定權(quán)、建議權(quán)、決策權(quán)、知曉權(quán)和參與權(quán)。

二、掛職和任職的不同點(diǎn)

①工資關(guān)系不同。正式任職干部的工資關(guān)系在工作本地，掛職干部的工資關(guān)系不在掛職本地，而是在原單位。

②工作期限不同。正式任職干部，沒(méi)有任職期限，只要組織不進(jìn)行調(diào)整，可以在一個(gè)崗位干到退休。掛職干部，一般都有任職期限，任職期限滿后，一般就會(huì)返回到原單位（也有留下來(lái)正式任職的情況）。比如，任務(wù)式掛職干部，任務(wù)一完成，掛職干部就返回原單位；普通式掛職干部，一般掛職期限為2年。

③提拔晉升不同。正式任職干部，可以在工作期間提拔晉升。而掛職干部，一般不會(huì)在掛職期間提拔晉升。當(dāng)然，掛職結(jié)束后，掛職干部可能會(huì)得到提拔晉升。

④管理權(quán)限不同。正式任職干部，屬于工作單位管理。而掛職干部，雖然掛職單位也可以管理，但更多的屬于掛職單位管理。

⑤工作心態(tài)不同。正式任職干部，對(duì)其分工分管工作，組織都會(huì)對(duì)其進(jìn)行跟蹤考核，并作為提拔晉升的重要依據(jù)，工作上出了差錯(cuò)，肯定要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，正式任職干部對(duì)待分工分管工作，一般都是“如履薄冰、膽戰(zhàn)心驚”。而掛職干部，雖然也有分工分管，但具體分工或分管部門多數(shù)是一些邊緣部門，沒(méi)有更多的責(zé)任壓力。因此，有掛職干部就是“度假”和“過(guò)客”一說(shuō)。

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