為現(xiàn)有俱樂部新建足球場，或是對現(xiàn)有球場進行改擴建以容納更多球迷，這一問題充滿了重重困難與潛在風險。

簡單來說，像阿森納這樣的俱樂部如今或許場場比賽座無虛席，但不難想象，任何沒有石油國家資金支持的俱樂部，都可能重新陷入掙扎于聯(lián)賽中游、而非爭奪獎杯的時期。

事實上，即便對阿森納而言，媒體也時常樂于指出，球隊已經(jīng)連續(xù)五個賽季無緣任何重大獎杯，而依靠源源不斷的石油資金取勝的模式，至今仍未被禁止。

此前七年，阿森納斬獲四座重要獎杯，但在2005/06至2012/13的八個賽季里，球隊卻一無所獲。

因此，阿森納合理地認為，有必要通過增加球場座位數(shù)來提升單場比賽收入——這不僅是因為球隊已有一段時間未能問鼎聯(lián)賽，還因為連續(xù)五個賽季無冠的局面，并未讓季票候補名單的人數(shù)減少。相反，有報道顯示，在球隊連續(xù)三次斬獲聯(lián)賽亞軍的期間，這份候補名單人數(shù)逐年遞增。

事實上，業(yè)內(nèi)普遍認為，一家俱樂部無需像曼城那樣每個賽季都捧杯才能填滿球場，即便其平均票價已是英格蘭足壇最高。穩(wěn)定的歐冠資格、進步的跡象、令人期待的引援以及偶爾的奪冠，就足以讓球場爆滿、周邊商品熱銷。

更可喜的是，阿森納女足比賽的上座人數(shù)十分喜人。去年11月對陣切爾西的比賽吸引了超56500名觀眾，上月對陣熱刺的比賽也有超46000人到場。女足賽事的觀賽人數(shù)預計還將繼續(xù)增長。

而這一切，是在阿森納男足落后曼城11分的情況下實現(xiàn)的——當然，曼城男足如今正和阿森納一樣，處于財務監(jiān)管的焦點之中。

但事實是，運營一家頂級俱樂部的成本一直在攀升，因此俱樂部必須拓展收入來源。正如熱刺近期十分直觀地展現(xiàn)的那樣，僅僅讓球場座無虛席，本身并不足以實現(xiàn)盈利，尤其是在薪資支出不斷飆升的情況下。

事實上，熱刺的薪資支出持續(xù)上漲，聯(lián)賽排名卻一路下滑。2023/24至2024/25賽季，球隊薪資支出增加了3400萬英鎊，整體虧損額也擴大了3900萬英鎊。我知道，以如今一名球員的身價來看，這筆數(shù)字或許不算龐大，但熱刺目前背負著多重債務：新球場開發(fā)、球員引援，以及解雇教練所需支付的違約金。

有報道稱，熱刺通過某種財務手段無需承擔或償還球場債務，這或許是真的。但如果屬實，那么即便這座球場最終通過舉辦足球賽、美式橄欖球賽事及其他文娛活動實現(xiàn)盈利，俱樂部也無法分得這些利潤。

事實上，陷入財務困境的俱樂部不在少數(shù)——正如我們近期所見，即便像西漢姆聯(lián)這樣由政府無償提供球場的球隊，也存在財務隱患。

因此，盡管進一步擴建阿森納球場被提上議事日程，但必須謹慎行事。尤其是一個核心事實依舊成立：除非聯(lián)賽最終管控住曼城無節(jié)制的投入，否則阿森納將很難年復一年地追趕曼城。要知道，曼城早在2023年2月就遭到指控，可至今仍未得出定論。

當然，阿森納與熱刺、曼城，乃至萊斯特城（因違反財務規(guī)則再被扣除6分，如今大概率將降入英甲）截然不同。但我們無法確定，聯(lián)賽機構總會規(guī)范此類俱樂部的財務運作方式。曼城依舊不受約束，而絕大多數(shù)俱樂部都在虧損，這意味著越來越多的俱樂部開始想方設法繞開部分財務規(guī)則，就像曼城似乎做到的那樣。

不過，盡管我們永遠不該低估足球俱樂部施展所謂“創(chuàng)意會計手段”的能力，但也應當注意到：2022/23賽季，阿森納將收入的50%用于薪資支出，而萊斯特城的薪資支出卻占到了收入的116%。有些違規(guī)行為實在是太過明目張膽！

阿森納最好牢記一點：盡管球隊恪守規(guī)則——這本就理所應當，也是我們所有人的期望——但并非所有競爭對手都能做到這一點。