202 6 年 3 月 26 日，由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術(shù)研究院主辦，北京中指信息技術(shù)研究院中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“ 2026中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)暨第二十三屆中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家論壇 ”在北京召開。聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司憑借在政府代建領(lǐng)域的深厚積淀、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力與國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，榮獲“2026中國(guó)房地產(chǎn)政府代建運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

圖：證書

該榮譽(yù)的獲得，正值其核心運(yùn)營(yíng)平臺(tái)——聯(lián)發(fā)工程管理有限公司成立十周年的重要節(jié)點(diǎn)。事實(shí)上，公司的代建業(yè)務(wù)可追溯至上世紀(jì)90年代。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐積淀，其建造與綜合運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)增強(qiáng)，已積淀深厚的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2016年，聯(lián)發(fā)代建正式設(shè)立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，標(biāo)志著該業(yè)務(wù)全面步入市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展的新階段。

其十年發(fā)展軌跡，不僅記錄了一家地方國(guó)企邁向市場(chǎng)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)步伐，更映射出其主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略、積極響應(yīng)省市“抓更新、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)”政策導(dǎo)向，與城市發(fā)展同頻共振的實(shí)踐歷程。

根脈所系

承聯(lián)發(fā)集團(tuán)特區(qū)建設(shè)基因

追溯聯(lián)發(fā)代建的源頭，必須回到聯(lián)發(fā)集團(tuán)與廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)同頻共振的歷史背景中。早在上世紀(jì)80年代，作為特區(qū)建設(shè)的先行者，聯(lián)發(fā)集團(tuán)在湖里2.5平方公里的發(fā)祥地上，奠定了其深厚的工程營(yíng)造根基與對(duì)城市發(fā)展的深刻理解。這份獨(dú)特的“建設(shè)者基因”，成為其日后孵化代建板塊的天然稟賦。

1998年，承接國(guó)賓館廈門悅?cè)A酒店改造項(xiàng)目，標(biāo)志著聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建業(yè)務(wù)的正式萌生。這并非偶然的業(yè)務(wù)延伸，而是其長(zhǎng)期積累的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在市場(chǎng)化服務(wù)端的自然溢出。2016年，廈門聯(lián)發(fā)工程管理有限公司的獨(dú)立法人化運(yùn)作，則是聯(lián)發(fā)集團(tuán)一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略部署。公司迅速抓住政策契機(jī)，躋身廈門市首批政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目代建單位房建類甲級(jí)名錄庫(kù)，這標(biāo)志著它從服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部的“建設(shè)配套”角色，正式轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)發(fā)集團(tuán)面向廣闊市場(chǎng)的專業(yè)服務(wù)觸手，完成了市場(chǎng)化征程的關(guān)鍵一躍。

圖：聯(lián)發(fā)集團(tuán)總部

淬煉之路

以重大使命驅(qū)動(dòng)品牌躍升

真正的專業(yè)能力往往在極限挑戰(zhàn)中得到權(quán)威的驗(yàn)證。聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建板塊的品牌信譽(yù)與綜合實(shí)力，正是在承建重大國(guó)事與文化盛事配套項(xiàng)目的過程中淬煉而成。

2017年金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會(huì)晤，是一場(chǎng)對(duì)城市綜合保障能力的極限考驗(yàn)。聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了主會(huì)場(chǎng)改造、城市風(fēng)貌提升等核心任務(wù)。在技術(shù)領(lǐng)域，代建團(tuán)隊(duì)運(yùn)用液壓整體頂升等創(chuàng)新工藝，攻克了“館中館”復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)施工難題；在管理方面，面對(duì)數(shù)百棟建筑的立面改造以及與海量群眾協(xié)調(diào)工作，團(tuán)隊(duì)秉持“將好事做實(shí)”的務(wù)實(shí)態(tài)度與真誠(chéng)理念，贏得了各方信任。這場(chǎng)“大考”，全面錘煉了其處理超復(fù)雜項(xiàng)目的能力、服務(wù)大局的站位意識(shí)以及協(xié)同攻堅(jiān)的組織韌性。

圖：2017年金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會(huì)晤場(chǎng)館

2019年，聯(lián)發(fā)代建團(tuán)隊(duì)再度以312天的“廈門速度”，高品質(zhì)建成中國(guó)金雞百花電影節(jié)頒獎(jiǎng)主場(chǎng)館——海峽大劇院，并助力該項(xiàng)目榮膺中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”。從服務(wù)國(guó)家外交活動(dòng)到賦能文化盛事，聯(lián)發(fā)集團(tuán)連續(xù)承接并圓滿交付多個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，代建板塊的品牌完成了從“地方精銳”到“可信賴的國(guó)家級(jí)建設(shè)力量”的認(rèn)知升維。

圖：中國(guó)金雞百花電影節(jié)頒獎(jiǎng)主場(chǎng)館——海峽大劇院

生態(tài)構(gòu)建

探“九大業(yè)態(tài)”城市服務(wù)邏輯

憑借在重大工程中鑄就的口碑，聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建板塊步入了市場(chǎng)化、多元化的快速拓展階段。其業(yè)務(wù)邏輯緊密圍繞城市發(fā)展的核心需求，打造了覆蓋全維度、全周期的服務(wù)生態(tài)體系。

圖：祥平保障房地鐵社區(qū)二期

圖：廈門實(shí)驗(yàn)中學(xué)新校區(qū)

圖：廈門兒童醫(yī)院科研樓

筑牢民生根基：深度參與保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等民生工程建設(shè)，以匠心筑牢城市幸福生活的物理基礎(chǔ)。

圖：美亞柏科研發(fā)大樓

圖：廈門國(guó)際銀行新總部大廈

賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)：為總部大廈、研發(fā)中心、智能產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目提供建造管理服務(wù)，以高品質(zhì)空間助力產(chǎn)業(yè)集聚與能級(jí)提升。

圖：廈門湖邊水庫(kù)東片區(qū)舊村整村改造項(xiàng)目

煥新城市肌理：積極投身城市更新，探索“代建+更新”的融合模式，參與城市存量空間的優(yōu)化與活化。

圖：江西金控?cái)?shù)字金融創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園

歷經(jīng)十載，聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)大型公建、住宅、寫字樓、酒店、教育、醫(yī)療、市政、產(chǎn)業(yè)園、城市更新九大業(yè)態(tài)的全面覆蓋，業(yè)務(wù)范圍從廈門拓展至全國(guó)多個(gè)重點(diǎn)城市，累計(jì)建設(shè)規(guī)模超1000萬平方米，實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域性服務(wù)商向全國(guó)性專業(yè)平臺(tái)的跨越。

模式演進(jìn)

從建造管控邁向價(jià)值共創(chuàng)

經(jīng)過十年積淀，聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建板塊的發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了根本性的演變，焦點(diǎn)從施工階段的“工程代建”，轉(zhuǎn)變?yōu)樨灤┤芷?、注重最終資產(chǎn)價(jià)值的“價(jià)值共創(chuàng)”。

這一轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在兩個(gè)維度：對(duì)外，踐行“代建+N”模式，整合前端的策劃定位、中端的設(shè)計(jì)咨詢，乃至后端的產(chǎn)業(yè)招商與商業(yè)運(yùn)營(yíng)資源，為客戶提供一站式的資產(chǎn)解決方案。對(duì)內(nèi)，則充分激活聯(lián)發(fā)集團(tuán)體系強(qiáng)大的生態(tài)協(xié)同力，與兄弟公司在產(chǎn)業(yè)資源、區(qū)域拓展、服務(wù)鏈條延伸等領(lǐng)域深度聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“專業(yè)引領(lǐng)、生態(tài)共贏”的發(fā)展格局，凸顯聯(lián)發(fā)集團(tuán)作為綜合性企業(yè)集團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

圖：聯(lián)發(fā)代建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

未來圖景

錨定城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)新曲線

站在新十年的起點(diǎn)，面對(duì)以城市更新、智慧低碳、產(chǎn)城融合為特征的城鎮(zhèn)化“下半場(chǎng)”，聯(lián)發(fā)集團(tuán)前瞻性地將“城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)”確立為驅(qū)動(dòng)未來的“第二曲線”。而代建板塊正是支撐這一戰(zhàn)略的重要支柱。

未來，聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建將在持續(xù)深化“工程代建”與“城市更新”雙輪驅(qū)動(dòng)模式的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步向一體化城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。在城市更新領(lǐng)域，積極響應(yīng)省市關(guān)于老舊小區(qū)、廠房及片區(qū)改造的政策號(hào)召，深耕“規(guī)劃統(tǒng)籌 + 拆遷重建 + 功能重塑”模式，著重進(jìn)行產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與活力再造，打造宜居宜業(yè)的優(yōu)質(zhì)空間載體，助力城市功能升級(jí)與土地價(jià)值提升。

圖：廈門黃厝社區(qū)城中村現(xiàn)代化治理項(xiàng)目-啟航樓

在協(xié)同產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方面，推動(dòng)業(yè)務(wù)從“空間建造”向“產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)基金”四輪驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)服務(wù)拓展，為城市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施及綜合服務(wù)支持。

圖：綜合性文創(chuàng)園區(qū)：聯(lián)發(fā)華美空間

構(gòu)建“規(guī)劃、投資、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)”一體化的全鏈條業(yè)務(wù)能力，參與頂層謀劃、引入關(guān)鍵資源，并通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)長(zhǎng)期增值，致力于成為政府信賴、市場(chǎng)期待的“城市發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴”。

結(jié)語(yǔ)

聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建板塊的十年，是與特區(qū)攜手成長(zhǎng)、與城市并肩同行的十年。其發(fā)展歷程充分表明，在時(shí)代變革浪潮中，只有那些將專業(yè)能力深度融入國(guó)家與城市發(fā)展進(jìn)程，并持續(xù)推動(dòng)自我革新、拓展能力邊界的企業(yè)，才能構(gòu)建穿越周期的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

從“建設(shè)者”到“運(yùn)營(yíng)者”，從“價(jià)值執(zhí)行”到“價(jià)值共創(chuàng)”，聯(lián)發(fā)集團(tuán)代建板塊的進(jìn)化，正是中國(guó)城市建設(shè)邏輯變遷的生動(dòng)縮影。下一個(gè)十年，立足“第二曲線”的新起點(diǎn)，它將以更全面的能力、更融合的姿態(tài)，與城共進(jìn)，向新而行！