剛滿250歲的美國，把四個70后中年人送去了月球，我看到消息第一反應是，都五十多年沒干這事了，如今靠這個辦法來解決職場中年人過剩的問題，豈不是效率太低。

資本主義果然不養(yǎng)懶人，但是解決問題靠花錢大手大腳，直接讓他們?nèi)フ藁ǔ杀镜偷枚?。而且阿美還花了上億美金，去救一個躲在伊朗某處巖石縫隙里的飛行員，他離開駕駛室那一刻不僅有革命衛(wèi)隊在找他，也有降落傘、還有援軍在路上，有點令人羨慕——因為大多數(shù)中年人困在人生戰(zhàn)場上的時候，舉目四望，都是應付賬單，卻極少有人肯為他們花錢。

按說中年人既可以探索星際又可以送外賣，正是拼的時候。為什么社會似乎總想在他們身上汲取一些藥渣的余味感，來填補日益空洞的精神狀態(tài)。

應屆生1270萬，新生兒八百萬（可能還不到），都是諱莫如深的數(shù)字。碩士畢業(yè)生都過百萬了，上哪里找持續(xù)投入而產(chǎn)出不確定的大局為重高覺悟去？春晚小品里那種慷慨激昂過氣了。

社會顯然面臨一種取舍：在向未來拖延的同時，以工作人口的年齡結構來換時間。它包括用現(xiàn)在人的內(nèi)卷來掩蓋社會總體產(chǎn)出、分配的失衡——相當一部分人沒有獲得足夠的剩余價值，來支撐其自身生存和繁衍。

所以要保新人有崗位、要保老人有退休，既要又要，所以中間的是解決問題的答案。需要你付出代價與你何干？

如今是硅基搶奪碳基生物的崗位，甚至以后公司年會上跳舞的都可以是機器人；只不過被編好程序跳舞的機器人便宜的也要8-9萬一個，論提供服從情緒價值這塊，人竟然還有一絲無奈的優(yōu)勢。目前已經(jīng)出現(xiàn)在辦公室中，一些人旁白的工位上空著，但電腦在運轉的情況；AI正試圖復制之前那個工位上的人所作所為，并且輸出成果、溝通客戶、甚至催流程。職場的活人感少了，留給30歲以上（條件優(yōu)秀可適度放寬至35歲）的人們時間不多了。

不斷涌現(xiàn)的各種話題，比如一人公司，超級個體，就是輿論總想找點人和AI的融洽共存來緩解氣氛；其實我問AI了，你怎么看一人公司，說實話。AI說，只要GPU集群算力夠，只要大模型繼續(xù)迭代，我起步可以分身十萬個一人公司，如同弗里薩來到那美克星——交出你們的神龍給我當寵物還差不多，你們這幫戰(zhàn)五渣。當時就給我嚇醒了。

技術進步在短期看是消滅崗位，我們寄希望于產(chǎn)出增長后，能給人類多分點，這就意味著社會迫切地需要轉變思路。但實際上社會發(fā)展進程從來都沒那么快，從來都是以一部分人為代價，只不過它不會非得特定劃一批人出來。因此，大家都希望自己可以置身事外，不在洪流沖擊的通道上，看著一部分無法適應的中年人，連同紅利時代一起滔滔沉浮。

人到中年，職場和情場怕聽到同一句話：沒關系，你已經(jīng)很棒了。找工作這事，強吻的嘴不甜、強扭的腰容易閃，蒜鳥蒜鳥。

在社交媒體上沉默的人們，曾經(jīng)有一份工作，不肯透過朋友圈再透露一絲新的動向；人們也不是殘酷到非得看職場老鳥沉淪，緩解不了焦慮的。我覺得看清大勢所趨很重要，放松不是逃避，我們已經(jīng)身處未來的一部分之中，不必被往昔的慣性牽著鼻子走。你這么想，我們也算是趕上了一個人類社會飛躍的時代，挺波瀾壯闊的。即便是燒烤爐里的木炭，也能趁機聞一聞烤肉的味道。

人生多少得有點跳躍的，沒有職場危機推你一把，你都不知道自己能 作 多大。地球上太擁擠，此處不留爺、爺就去火星，引力彈弓又不是NASA壟斷的。

我并不想在此寬慰或者說些煽情的話，大多數(shù)人沒錢給這個時代充值會員，不會有燃起來的BGM為你我響起，須知宏大歷史背景下，巨人也有轟然倒塌的，潮水退去的時候沒穿褲衩的，不如趁機在海里洗個澡。

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