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（來源：華錫微視界）

編者按：

安全沒有旁觀者，人人都是責(zé)任人。為持續(xù)筑牢安全防線，推動安全文化深入人心，特開設(shè)本專欄。

本欄目將聚焦生產(chǎn)一線，分享規(guī)程解讀、隱患排治與應(yīng)急技能；展現(xiàn)安全陣地建設(shè)與創(chuàng)新實踐；記錄生動紀(jì)實，講述榜樣故事，共同凝聚“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的行動自覺。

佛子公司通過將古益工區(qū)與爆破工區(qū)井下現(xiàn)場安全統(tǒng)一管理，強化爆破員兼任安全管理員職責(zé)，構(gòu)建“壓實責(zé)任、動態(tài)考評、賦能一線”的新型管理模式，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

佛子公司系統(tǒng)推進安全能力提升培訓(xùn)，打出“理論+實踐”組合拳。一方面，組織開展《采掘作業(yè)技術(shù)要求》《危險源辨識》等專項培訓(xùn)，夯實理論基礎(chǔ)；另一方面，深入井下開展“沉浸式”現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)員在真實環(huán)境中提升風(fēng)險應(yīng)對能力。

同時，分批選派骨干人員參加外部培訓(xùn)，拓寬視野、取長補短；針對性開展放炮事故專項演練，在實戰(zhàn)中錘煉應(yīng)急處突能力。

安全管理的最高境界，是喚醒每個人的主人翁意識，讓“我要安全”取代“要我安全”。過去，采掘與爆破作業(yè)在安全管理上存在鏈條“斷點”，工序銜接不夠緊密。針對這一問題，公司強化爆破員“一崗雙責(zé)”管理，同步建立爆破員月度安全績效考核機制，每月對爆破員安全履職情況進行量化評分?？己藘?nèi)容聚焦“三違”查處、隱患整改、規(guī)程執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，考核結(jié)果與績效收入直接掛鉤。

從“單一操作者”到“主動管理者”，爆破員的身影不僅出現(xiàn)在起爆時刻，更活躍在隱患排查、違章制止的第一線。這一轉(zhuǎn)變，把安全監(jiān)管的力量有效前置，讓“防”的關(guān)口扎得更深、更實。

合并管理以來，安全管理隊伍建設(shè)交出亮眼成績單：新考取《安全管理資格證》7人，爆破員累計現(xiàn)場制止、查處違章14人次，處罰金額超六千元，有力遏制了違章勢頭。

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文圖丨陳啟健 何海寅

編輯丨周左

責(zé)編丨張琦

審核丨肖盼