李曉是國內(nèi)某藝術院校的2026屆本科畢業(yè)生。她正在一家游戲公司進行日常實習，最近目睹了項目因為AI裁撤了一部分員工，而這仿佛成了某種前兆：今年春招，她以2D動畫崗位為目標，在游戲行業(yè)又投遞了十幾份簡歷，只收到了2份測試題，其余的要么止步于簡歷關，要么仍在初篩中，目前她手上的Offer數(shù)量是0。

“我感覺今年美術崗明顯縮招很多，”李曉告訴觸樂，根據(jù)她這段時間的觀察，“去年很多開放這類崗位（2D動畫）的公司，今年都沒有再開（招聘）；去年秋招的時候，對我有意向的公司，最近也和我說因為AI流程跑通，團隊暫時不需要新人了�！�

“顆粒無收”的春招

王悅是香港某高校新聞專業(yè)的2027屆碩士畢業(yè)生。從本科時期開始，她就為投身游戲行業(yè)而準備，先后到國內(nèi)的兩三家游戲公司學習，最近的一段經(jīng)歷是在網(wǎng)易某新項目做營銷、運營的工作。

“網(wǎng)易對實習生的培養(yǎng)是很Ok的，”她告訴觸樂，“他們愿意讓實習生做一些好的嘗試，也能夠聽進去我們的想法�！碑敃r項目還在冷啟動階段，公司并沒有做特別大的資源投入，在這樣的情況下，王悅?cè)匀辉诎雮�月之內(nèi)出了第一條爆款內(nèi)容�！按蠹叶己荛_心，我的帶教還特意去部門大Leader那邊幫我邀功，告訴大家這是我的創(chuàng)意�！彼f。

然而，經(jīng)歷了今年的春招，現(xiàn)在王悅已經(jīng)完全被不安和焦慮籠罩，“整個3月都很黑暗”。從3月5號開始，王悅分批投遞簡歷，國內(nèi)大大小小的游戲公司，只要叫得上名號的她都嘗試了一遍，“投的大部分是運營崗、創(chuàng)意崗或者發(fā)行”。50份左右的簡歷，有6份被“秒掛”，剩下的“基本都在‘泡池子’”。

她時不時就打開招聘頁面看一眼自己的“流程走到哪里了”，查詢的行為過于頻繁，“（當天）系統(tǒng)都不給我發(fā)短信驗證碼了，說次數(shù)已到上限”。最長的一次等待時間被拉到了十幾天，現(xiàn)在還處于簡歷初篩階段——也許是被“卡學歷”了，王悅向觸樂分析，她覺得自己的教育背景不算很有競爭力，“好廠商都傾向985本科的�！�

甄明是2026屆畢業(yè)生，她本科就讀于國內(nèi)一所985院校，在那之后又到英國某高校的商科專業(yè)深造。甄明從大學三年級時開始在國內(nèi)游戲公司學習，一直在運營方向積累工作經(jīng)驗。

她的3段實習經(jīng)歷覆蓋了小、中、大不同規(guī)模的廠商，負責的內(nèi)容也從泛到深，強度越來越高。到了最后一段某大廠大世界項目的日常實習經(jīng)歷，甄明已經(jīng)可以自己主導，完成包括方向制定、細化方案、對接需求、回收評估以及過審發(fā)出的全流程。

大廠實習結(jié)束，甄明在出租屋里度過23歲生日

教育背景和實習經(jīng)歷給了她很多自信，但在今年春招，她仍然沒有拿到合適的Offer。“游戲太要求經(jīng)歷垂直了。即使都是運營，像版本運營、數(shù)據(jù)運營這些方向我其實都是投不了的，更不用說項目管理、用戶研究那種�！闭缑鞲嬖V觸樂，自己只能在當前一個方向“All in”，但與此同時，競爭又太激烈了。

然而，游戲行業(yè)在近些年經(jīng)歷著可以稱之為翻天覆地的快速變化，對于苦學多年、尚且懵懂的年輕人而言，叩響大門已經(jīng)變得越來越艱難。

“去初級化”以后

王悅告訴觸樂，她在今年春招感受最明顯的變化，一個是筆試題中AI含量明顯增加，幾乎每家都有至少1道考察應用能力的試題。另一個是崗位合并，“比如過去會有社區(qū)、用戶運營或者線上新媒體之類的工作細分，這些都是給不同崗位的，但是現(xiàn)在很多公司把這些打包成一個崗位，”她說，“面試一些大廠的時候就能看出，他們確實更青睞AI用得好的人，期待你能一個人能頂三個�！�

今年，各大廠商對“AI用得好”的標準也有提高。美術崗方面，多家公司在春招崗位描述中寫到“熟練掌握AI相關工具，運用AI技術高效輸出角色原畫設計”“熟悉Stable Diffusion、LoRA訓練，必須有良好美術審美”，AIGC隱隱從加分項轉(zhuǎn)變?yōu)楸剡x項。技術崗方面，AI基礎與工具成為通用技能，引擎、客戶端、服務端等開發(fā)崗位普遍要求實習生具有較為深度的“AI工具使用經(jīng)驗”。

策劃、運營這類通常意義上使用AI“打輔助”的崗位，廠商對新人的要求也在提升，希望他們能夠使用AI作為核心工作手段。甄明在很多場面試中被問及過往對AI工具的使用情況，她的回復是結(jié)合AI提供的信息做數(shù)據(jù)分析，以及讓AI為自己提供一些創(chuàng)意靈感。

“我的回答可能有點單薄�！闭缑鞲嬖V觸樂，她覺得當時面試官的反應似乎并不是很滿意。她詢問對方希望聽到怎樣的答案，負責業(yè)務的面試官對她說，候選人的核心能力應該是理解用戶需求，然后把結(jié)合AI工具的思維貫徹到運營工作的各個方面，最終做到替代重復性工作，實現(xiàn)自動化，減少人力勞動成本�！八囊馑际�，在這樣一個大家都會用AI的時代，你的競爭力應該是你和AI搭配能夠為公司創(chuàng)造什么價值，而不是單看AI能做到什么。”她說。

在某頭部游戲大廠的HR趙雨告訴觸樂，目前招聘方對候選人的AI技能要求確實存在水漲船高的現(xiàn)象。“學生會用AI準備試題，面試官為了避免學生用AI過度包裝自己，提問也會變得更刁鉆。大家都卷起來了�！备鶕�(jù)趙雨的經(jīng)驗，大部分同學還停留在比較基礎的階段，比如利用AI進行文案、圖片的制作，但進階一些的同學就會嘗試自己搭建Agent，小部分人已經(jīng)可以使用AI獨立完成品質(zhì)尚可的游戲Demo。這在一定程度上體現(xiàn)了人們不同層次的思維方式和動手能力，“學歷膨脹”的背景下，大廠一定更傾向于留用能力更全面、想法更成熟的同學。

所有那些認為AI可以讓人“不那么卷”的人很快就發(fā)現(xiàn)，人們開始在AI的使用方面卷。另一方面，正如很多人擔心的那樣，全面AI的時代降臨以后，游戲行業(yè)對“初級”“基礎”的容忍度可能已經(jīng)降低到前所未有的程度。脈脈發(fā)布的《社交求職——2026年1~2月中高端人才求職招聘洞察》顯示，新發(fā)崗位中1年以內(nèi)經(jīng)驗崗位量同比減少約20%，市場對職場新人的需求收緊明顯。

在此之前，有大量行業(yè)新人在初級崗位跌跌撞撞，慢慢積累經(jīng)驗，一步一步走向更高和更專業(yè)的職位。而現(xiàn)在，他們的工作首先被AI取代。對于管理者來說，一個還在熟悉的新人未必比AI就更好用、更保險。但問題是，就像沒有人能夠不吃前8個饅頭，只吃第9個饅頭然后飽了，或者跳過1、2、3層直接蓋第4層樓。如果新人的職位被大幅度壓縮，那么將沒有足夠多的人積累經(jīng)驗，在競爭中勝出，成為中層管理者或更重要的人才——資深從業(yè)者都是從新人干起來的。

米哈游更希望實習生是“AI原住民”

“入口其實是越來越窄了�！币晃粦獙蒙鷮τ|樂感慨。

實力懸殊的競爭

陳辰從2018年開始進入游戲行業(yè)，目前在一家頭部外包公司做HR工作。

“2020年上半年，我們就已經(jīng)外派一些員工到騰訊、網(wǎng)易、米哈游這些公司了。那時候甲方對外派員工的標準沒有那么嚴格，可以接受一個將軍帶一群蝦兵蟹將。”她告訴觸樂，“但是現(xiàn)在不行了，甲方會要求每個人都能單打獨斗，你沒有辦法塞一些很新的、技術沒有那么強的人進去�！�

在陳辰的印象中，外派業(yè)務形成規(guī)模就在2020年左右的時間點。由于整體行情下滑，為了更好地實現(xiàn)降本增效，諸多廠商不約而同地選擇了外派這種“即插即用”“無痛清理”的合作模式�！按笮偷难邪l(fā)公司就連策劃也有外包，當然他們肯定不是核心，主要做一些基礎執(zhí)行工作；還有一些項目，美術、動作、特效、程序、發(fā)行環(huán)節(jié)全都能交給外包，”陳辰說，“我們平時接觸到的訂單基本上涵蓋了一整個研發(fā)流程的90%�！�

降本的口子一旦開了就很難再縮回去。近一兩年，頭部外包公司的生活也不好過，“因為AI的發(fā)展，研發(fā)流程里至少有一半的人力可以被AI替代”。讓AI工作顯然更省錢，外包公司的訂單量也因此減少了非常多。

“以前需要10個人完成的工作，現(xiàn)在可能只要1個人，那么留下的這個人其實也是優(yōu)中選優(yōu)，給新人的生存空間就是0。”她告訴觸樂，“我身邊就有很多2025屆畢業(yè)生，到現(xiàn)在還沒找到工作。”陳辰覺得，現(xiàn)在想要入行的新人，不僅要和同屆學生競爭，還要和大量外派人員競爭——通常情況下，在甲方眼里，普通新人的性價比遠遠低于外派人員。

外派人員與畢業(yè)生對“深度使用”的理解可能不同。陳辰舉了一個簡單的例子，“比如一輛車的模型如果有30000面數(shù)，游戲帶不動它，但一般的學生是很難用AI做到把它縮減至10000面以下并且保證不變形的�！痹谀Ｐ椭谱髦�，減少面數(shù)是一項十分基礎又非常考驗功底的工作，有經(jīng)驗積累的外派人員更懂得規(guī)劃，知道怎么做才能把活兒干得漂亮又實在。

陳辰所在的區(qū)域，很多大廈都被外包公司租用

從長遠角度看，新人的學習能力總是比老人更強。但在今天的游戲行業(yè)，如果不是頂尖、優(yōu)秀的人才，普通人接下來只會越來越難獲得成長的機會。哪怕是很多人眼中退而求其次的外包公司，留給新人的空間也不多了�！�2018年的時候，我們公司可以給畢業(yè)生開出6000元的工資，到了今年，只有4000元�！标惓秸f�！昂芏嗳擞X得自己畢業(yè)了找不到工作，實際上是他的需求和公司的需求完全沒有匹配上。為什么我們開不出更高的工資？因為大廠也在壓縮外包的收益。就是這么慘�！�

結(jié)語

游戲行業(yè)門檻大幅提高，是產(chǎn)業(yè)、技術、市場以及外部環(huán)境等多重因素共同作用的復雜結(jié)果。

即使沒有AI，當下年輕人的就業(yè)情況也很難說會好到哪里去。AI工具的普及加速了整個游戲產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、精品化的進程。就算一些項目沒做到精品化，至少還能沾上高效率的光，或許這就會讓公司在激烈的存量競爭中輸?shù)貌荒敲磻K。從這個角度說，AI造福了游戲產(chǎn)業(yè)。

然而，AI工具不同于珍妮紡紗機和汽車，它不僅讓勞動單元的產(chǎn)出變得前所未有的豐富，還極大地削減了勞動崗位數(shù)量。這已經(jīng)不是用馬車還是用汽車的問題了，而是這個社會根本不需要存在那么多的司機。

AI顛覆了所有人的思考和認知。以往游戲行業(yè)講團隊協(xié)作，講工業(yè)化，在很長一段時間里人們對優(yōu)秀的定義可能就是成為精密機器中最嚴絲合縫的那顆螺絲釘�，F(xiàn)在大家又發(fā)現(xiàn)，全面擁抱AI以后，原本的一些“關鍵”品質(zhì)和能力實際上并不珍貴，哪怕它們可能是一些人耗費數(shù)年光陰學習才能沉淀下來的。

我們到底該怎么辦？

陳辰給觸樂講了個相對輕松的小故事。2024年，她所在公司的一個團隊生存不下去了，其中一位員工就此離開了行業(yè)，回到家專心研究AI。2025年，她為朋友的團隊招策劃，想起這個人還算有實力，就去問了問近況。

“他現(xiàn)在用AI做游戲。一個人，家里6個服務器，已經(jīng)在海外上線3個小游戲了�！标惓秸f，“那肯定不愿意再出來了呀，他在為自己打工�！�

（文中受訪者均為化名。）